• 月份牌:图像中的视觉风尚 2019-05-23
  • 哈萨克斯坦今年启动290MW太阳能发电项目 2019-05-23
  • 企业养老保险基金中央调剂制度下月起实施 2019-05-21
  • 2018“全港义工服务日”全面启动 2019-05-21
  • 本文要表达的是:“是人是鬼,紧急关头——情不自禁:条件反射:‘没有思索’:自不自觉:戛然表现:原形毕露:淋漓尽致:一目了然。” 2019-05-20
  • 2018高考各地查分时间公布,这些信息要知道! 2019-05-20
  • 阿富汗塔利班不延长停火 停火期结束后将恢复作战 2019-05-16
  • 圣洁的雪山文章中国国家地理网 2019-05-09
  • 有人踢球踢进了手术室 有人看球看到脖子扳牢了 2019-05-08
  • 退牧还草 为藏羚羊迁徙让路 2019-05-07
  • 【华商侃车NO.193】网约车不再是你想开就能开的了 2019-05-02
  • 2018清华五道口金融论坛 2019-05-01
  • 春季畜禽养殖 抓好五项措施 2019-05-01
  • 13岁少年杀3幼童被收容教养 下调入刑年龄可控犯罪 2019-04-27
  • 端午节粽飘香!怎么吃粽子不发胖?习俗暗藏养生精髓 2019-04-26
  • 博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
    快乐十分推荐号
    帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
    快乐十分推荐号   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
       文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
       行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
    您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 管理能力 >> 领导力 >> 《尾流:卓越领导力必须培养的六大性格》性格维度一  建立信任(第一节3 怀疑就是虐待)

    广东快乐十分规则:《尾流:卓越领导力必须培养的六大性格》性格维度一  建立信任(第一节3 怀疑就是虐待)

    博锐管理在线 2008年12月19日 作者:胡建军

    文章关键词: 《尾流:卓越领导力必须培养的六大性格》  
         3 怀疑就是虐待

    绝大部分员工都受不了领导的怀疑,尤其是自尊心很强的员工,对他们来说,怀疑就是虐待。

    人是有感情的动物,一切行动都受着感情的支配。很多企业的领导也懂得这个道理,在发挥员工的作用时,非常重视感情的作用,对员工体贴入微,晓之以理、动之以情,使大家对企业领导产生特殊的感情,对他们的事业也就会全力去支持。也就是说,假如企业领导能够做到对员工处处信任、给他们一定的权力,放手让他们工作,这样企业就容易形成合力,创造出理想的业绩。

    信任是为人处事所必需的,相互信任更是一种境界。保罗•盖蒂与他的员工就是相互信任,他是一位善于取得员工的信任而他自己又信任员工的人,这使他成功比较顺利,而且他也成功了。

    事实上,在他创业初期就发生过许多与员工互相信任,并且最终产生了许多极好效果的事情。

    曾经在森林里有一块地,而且那块地的所有者愿意出租。但很多石油公司嫌这块地面积太小,而且道路不易铺设而放弃了。保罗•盖蒂和他的员工也到现场考察了这块地,他们发现这里是可以采出石油的。但保罗•盖蒂经过仔细分析和研究,认为这块地也没有多大前途,因为这块土地有几项劣势:第一,面积太小,甚至比一间房子还??;第二,交通不方便,唯一通到这块地的只有一条小路,还只有4尺宽,卡车没有办法开进去;第三,由于这块地太小,不适合用一般的开采办法进行开采。

    经过仔细分析,开始保罗•盖蒂准备放弃租用此地,员工们也都没什么反对意见。不过保罗•盖蒂仔细想想,还是决定让员工们一起讨论一下,各抒己见,看看是否有办法克服这块地的劣势。员工们见领导如此信任大家,很受感动和激发,所以他们毫无拘束地议论起来,你一言我一语,不少好主意就接二连三地出来了。

    “我想我们可以使用小一号的工具挖掘”,一位员工认真考虑后突然说。

    这位员工的一句话,给保罗•盖蒂带来了一点启示,他一直认为交通是这块狭小油田得到开发的死结,如果可以使用小一号工具挖井,那么为什么不可以考虑使用小一号的铁路作为通向这油田的交通工具呢。于是,他顺着那位提建议的员工的话接着说:“如果我们能找到人设计和制造出小一号的工具,那么我们公司就可以着手在这块地开采石油。但是,一个新的问题又出现了,如开采出了石油,怎么使用小一号交通工具把那里的石油运出来?刚才那位员工的主意实在太好了,希望有更多的人能够大胆地发挥自己的智慧!”

    员工们见保罗•盖蒂如此一讲,受到很大鼓舞,他们都在开动脑筋想办法。由于大家都是长期与油田打交道的工作人员,在工作过程中,既深深地体验了挖井采油的方法和难处,又练就了各种克难制胜的本领,每个人都有不少经验和体会。因此,所有人都畅所欲言,把自己的看法讲出来,人多力量大在这个时候得到了充分的诠释,员工你一言我一语,由小一号挖井工具谈到小一号铁路和火车问题,进而又谈及找谁设计和制造这些工具以及交通工具的具体方案,在谈话过程中,不断地谈出了新的问题,都得到了很好的解决方案。

    在保罗•盖蒂的一番激励和鼓动下,经过大家的讨论,员工们为开发森林里那块含油丰富的小油田找到了一个比较合理的方案。保罗•盖蒂决定用小型铁路和小型器材进入那块油田。后来,在所有员工的共同努力下,盖蒂石油公司终于在那块地上挖出了第一口井,并且后来接二连三地挖出好几口井,最令人欣慰的是,每口井都产出大量原油,每天共产油17 000多桶。在短短几年间,这块油田就为保罗•盖蒂带来了数百万美元的利润。

    盖蒂石油公司在这块油田开发的成功很大程度上归功于保罗•盖蒂的用人招数—— 大胆地让员工放开表达自己的想法,传递自己的智慧。治众是保罗•盖蒂获取成功的关键,是他的一笔宝贵的财富,是企业造势的根本。企业领导必须学会相信员工,调动他们的积极性和主动性,这样才能实现更多的产出。他还认识到,只有当领导要实现的目标与员工的意愿相符合时,才更可能有效地调动员工的积极性和主动性。为此,他还专门采取了许多办法来激励企业员工,如给予不低于同行业的工薪和福利待遇、尊重和信任员工、对有贡献或者有好主意的员工视其贡献大小给予一定奖励等,从而使企业“百将一心,三军同力”,促进企业得到了很大的发展。

    盖蒂石油公司的成功告诉我们,作为企业的领导,不要怀疑员工,放手让他们去想、去做、去发挥他们的智慧,对他们来说,怀疑就是虐待。



    快乐十分推荐号 www.wolfyco.net 博锐管理在线(快乐十分推荐号)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


    您是本文第1个评论人
    快来抢 沙发 !
    32
    34
    41
    打印本文】【我要发表评论
    相关文章:
    ·《尾流:卓越领导力必须培养的六大性格》性格维度一  建立信任(第四节3 让员工动起来)
    ·《尾流:卓越领导力必须培养的六大性格》性格维度一  建立信任(第四节2 拥有自己的用人哲学)
    ·《尾流:卓越领导力必须培养的六大性格》性格维度一  建立信任(第四节1 给员工一点空间)
    ·《尾流:卓越领导力必须培养的六大性格》性格维度一  建立信任(第三节4 掌握用人的艺术)
    ·《尾流:卓越领导力必须培养的六大性格》性格维度一  建立信任(第三节3 让能者先行)
    ·《尾流:卓越领导力必须培养的六大性格》性格维度一  建立信任(第三节1 信任而不放任)
    ·《尾流:卓越领导力必须培养的六大性格》性格维度一  建立信任(第二节3 把权力交给负责的人)
    ·《尾流:卓越领导力必须培养的六大性格》性格维度一  建立信任(第二节2 有效发展信任感)
    图书 《尾流:卓越领导力必须培养的六大性格》 的介绍:
    行船时,根据尾流可以判断船的运行情况。如果尾流是直线的,说明船正在稳步前进;如果尾流左右摇摆,则可能判断船发生了什么事情。管理者在企业供职时,会像轮船驶过水面一样留下一条“尾流”。 是否为好领导,不是看他的魅力或如何光环四绕,而是看其尾流。领导者的尾流包括两方面:任务与人际关系。而尾流的完美与否要看领导者的性格,本书从临床心理学的角度阐述了一个人的性格将如何影响其取得成功,并对构成的六大性格维度( ……
    >>> 进入《尾流:卓越领导力必须培养的六大性格》,阅读更多本书精华
    作者 胡建军 的介绍:

    胡老师,MIGC 高级合伙人 人才发展一体化发展顾问 ……
    >>> 向作者提问        >>> 进入胡建军的个人专栏,了解更多精彩观点
    作者 胡建军 的近期文章:
    ·从机器驱动到员工驱动
    ·变革的成果如何维持
    ·政府管理要向六西格玛学习
    ·从供应链到信任链
    ·精益六西格玛是实现管理变革的利器
    ·管理提升是这样开展的
    ·管理提升
    ·汽车行业卓越运营之道
    ·传承世代相袭的精益精神

    网友对文章《《尾流:卓越领导力必须培养的六大性格》性格维度一  建立信任(第一节3 怀疑就是虐待)》的评论
    目前还没有网友对文章《《尾流:卓越领导力必须培养的六大性格》性格维度一  建立信任(第一节3 怀疑就是虐待)》进行评论,欢迎来抢沙发!
    看更多评论或参加评论

    博锐管理在线(快乐十分推荐号)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

     推荐培训课程
    卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
    整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

    推荐

    北京

    上海

    广州

    深圳

    佛山

    苏州

    ·总裁五维突破
    ·全能型车间主任实战技能
    ·高级秘书和行政人员技能提高培训
    ·企业绩效考核设计实战特训班
    ·降低采购成本与供应商谈判技巧
    ·战略性人力资源管理
    ·销售精英2天强化训练
    ·企业公文写作与档案管理
    ·IE生产效率提升高级研修班
    ·采购人员综合技能提升
    ·沟通艺术与关系协调(5月31日北京)
    ·非物质激励—员工心理洞察与引导激励
    ·构建卓越的客户服务管理体系(5月31—6月1日
    ·如何建设高绩效的管理团队(6月1日北京)
    ·行政管理实操训练(6月1—2日北京)
    ·TQM全面质量管理高级研修班(6月1—2日北京
    ·战略供应链管理(6月1—2日北京)
    ·成功的销售技巧(6月1—2日北京)
    ·卓越的客户服务技巧训练(6月2—3日北京)
    ·IE提升生产效率的七大手法与实务(6月3—4日
    ·PPAP生产件批准程序培训课程(5月31日上海
    ·决战大客户——九型人格让销售百步穿杨(5月31
    ·卓越管理沟通(5月31日上海)
    ·产品安全性及质量责任/召回/法律风险(5月31
    ·全能型车间主任实战技能(5月31—6月1日上海
    ·业务领导者的人才管理课(5月31—6月1日上海
    ·卓越客户服务及实战(6月1—2日上海)
    ·关系营销—卓越营销实战之打造双赢客户(6月1—
    ·IE提升生产效率的七大手法与实务(6月1—2日
    ·海关新政策与关务风险处理(6月21—22日上海
    ·TQM全面质量管理持续改善实战训练
    ·知行合一:目标与计划管理
    ·招投标法规知识与合同风险管理(5月31—6月1
    ·供应链战略规划与顶层架构设计(5月31—6月1
    ·GD&T形位公差与尺寸链计算即GD&a
    ·客户选择与关系管理
    ·企业财务战略(6月1日广州)
    ·共赢领导力(6月1—2日广州)
    ·非人力资源经理的人力资源管理(6月1—2日广州
    ·管理心理学(6月1—2日广州)
    ·企业商业贿赂风险防控全流程指导(5月31日深圳
    ·渠道建设与维护中的“谋”与“略”(5月31日深
    ·商业贿赂案例解读与风险防范_全案例指导(5月3
    ·高效信用管理与账款催收制胜法宝(5月31日深圳
    ·降低采购成本与供应商谈判技巧(5月31—6月1
    ·营销团队建设中的“法”与“道”(6月1日深圳)
    ·动态销售谈判(6月1—2日深圳)
    ·测量不确定评定与表示(6月3—4日深圳)
    ·MSA企业进阶实战提升(6月3—4日深圳)
    ·8D问题解决实战提升(6月3—4日深圳)
    ·TTT—课程开发与设计(5月31—6月1日佛山
    ·中国合伙人(6月13—15日佛山)
    ·克服团队协作的五项障碍(6月21—22日佛山)
    ·非财务经理的财务管理(6月29日佛山)
    ·团队复制—系统落地特训营(7月15—17日佛山
    ·向美的学习—美的全供应链成本控制(佛山)
    ·六西格玛应用实务(7月20日佛山)
    ·管理者成长地图:目标管理与计划落实(7月26—
    ·向杜邦学安全生产管理(8月23—24日佛山)
    ·营销精英“攻心式销售”特训(8月23—24日佛
    ·赢销大客户的策略与技巧(6月1—2日苏州)
    ·TQM—全面质量管理最佳实践(6月1—2日苏州
    ·MSA测量系统分析(6月2日苏州)
    ·PFMEA过程失效模式与影响分析(6月3—4日
    ·如何做好金牌店长—提升业绩十项技能实训(6月3
    ·创新创业型企业精英成长训练营(6月3—4日苏州
    ·FMEA企业进阶实战提升(6月5—6日苏州)
    ·工厂准时化(justintime)生产与实务培
    ·EAP员工心理辅导(6月8—9日苏州)
    ·传统QC七大手法(6月10日苏州)
     推荐文章
        稻盛和夫阿米巴高效落地必须做好这四大铺垫!
        提高企业执行力,计划是关键
        项目培训效果跟踪的方式方法
        老板或领导带好团队的4个支撑基??!
        别试图教育员工
        开好誓师大会 责任落实到位
        制度第一,还是老板第一
        企业进行流程再造的恰当时机
        人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
        2018,企业破局市场生存?;?大法宝!
     热点话题
    谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
    谈民企“成功经理人”
    从“三顾茅庐”谈企业人
    ·国有企业的贸易融资业务
    ·切勿轻视员工抱怨情结的文化
    ·如何做好宴席市???
    ·浅谈塑造国际品牌
    ·楼市下行,迟到的必然性
    ·从销售团伙到销售团队
     企业关注最新文章
    ·公司综合竞争力属“B+优强”水平
    ·省政协副主席李晓波深入公司调研
    ·丹麦政府被督促提高卷烟价格
    ·杨培森在云南烟草调研
    ·外经集团召开党员代表会议选举产生建工集团第三
    ·扎拉矿业董事会第二十六次会议在厦门召开
    ·中国援厄医疗队赴金矿项目送医送药
    ·外经集团与中国第七支赴南苏丹维和警队开展党建
    ·赵自成带队到松藻公司调研指导工作
    ·李文树到科技公司指导安全生产预防及应急专项工
     相关资料下载
    市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
    市场营销战略全套分析模
    140页实用绩效图表汇
    · 关于劳动争议案件的43个重要问答
    · 离职面谈技巧经典篇(专业版).pdf
    · 人力资源建设解决方案图示集
    · 企业薪酬体系结构策略与方法图示集.rar
    · 绩效管理策略与方法图示集
    · [锐思研究]-每周案例-关键岗位不控制,
    · [锐思研究]-每周案例-工资发放中的“蚁
    · 2013年最新升级版本人力资源法律汇编
    · 外籍人在华就业法规汇编
    · 薪酬设计方案
     管理百科最新词条
     汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
     空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
     梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
     网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
     盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
     新书连载
    整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
    文德尔班哲学导论
    直觉
    微习惯:简单到不可能失
    打草稿:编剧思维训练表
    我是怕怕
    不畏风雨
    合适:从升学择校、相亲
    不懂带人,你就自己做到
    后望书
    电影剧作问题攻略(修订
    博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
     博锐会员尊享优惠
    博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
    凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
     中国管理咨询公司大全品牌展
    博锐微信号

    博锐微信号 ×

    关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
    Copyright © 2002-2019 www.wolfyco.net . All rights reserved.
    博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
    博锐在线客服 ×
  • 月份牌:图像中的视觉风尚 2019-05-23
  • 哈萨克斯坦今年启动290MW太阳能发电项目 2019-05-23
  • 企业养老保险基金中央调剂制度下月起实施 2019-05-21
  • 2018“全港义工服务日”全面启动 2019-05-21
  • 本文要表达的是:“是人是鬼,紧急关头——情不自禁:条件反射:‘没有思索’:自不自觉:戛然表现:原形毕露:淋漓尽致:一目了然。” 2019-05-20
  • 2018高考各地查分时间公布,这些信息要知道! 2019-05-20
  • 阿富汗塔利班不延长停火 停火期结束后将恢复作战 2019-05-16
  • 圣洁的雪山文章中国国家地理网 2019-05-09
  • 有人踢球踢进了手术室 有人看球看到脖子扳牢了 2019-05-08
  • 退牧还草 为藏羚羊迁徙让路 2019-05-07
  • 【华商侃车NO.193】网约车不再是你想开就能开的了 2019-05-02
  • 2018清华五道口金融论坛 2019-05-01
  • 春季畜禽养殖 抓好五项措施 2019-05-01
  • 13岁少年杀3幼童被收容教养 下调入刑年龄可控犯罪 2019-04-27
  • 端午节粽飘香!怎么吃粽子不发胖?习俗暗藏养生精髓 2019-04-26