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    云南快乐十分复试奖金:《企业过冬》出版人缘起:这个冬天可以不太冷

    博锐管理在线 2008年12月22日 作者:熊晓鸽

    文章关键词: 《企业过冬》  
         年中以来,关于经济?;挠呗燮烫旄堑?,一时间人人自危。10月底从法兰克福书展回来,被要求参加一个名为“创意产业如何面对经济?;钡穆厶?,被问及对这场?;目捶?。我表达这样的观点:经济?;导噬闲睦砦;?。从古典经济学分道扬镳开始,我们的经济理论就将现实经济引向了悬崖边上,所谓合理预期是西方经济理性主义的基础,我们不断地向未来贴现,消费未来价值。而所有支撑这些的都是一种叫做“信心”的东西。一旦我们对于未来的信心丧失了,经济体系就会崩溃,走在悬崖边上的我们就会跌倒——我们实际上一直处于?;咴?。

    这是对于?;旯勖娴目捶?,在具体微观方面,我觉得现代的公司结构大多数太脆弱,尤其是西方大的跨国公司,普遍缺乏弹性。这方面需要向中国企业学习,吸取中国文化的营养。很久前写过一篇题为《灾害中国》文章,讨论中国的文明如何在交替、交织的天灾人祸中生存发展的,以及个人心理和社会结构如何被扭曲的。其中谈到一个观点,我们善变的价值观、我们生产经营活动与家计不分离的经济结构,我们与自然和谐之道,都让我们度过了一次次巨大的灾害。最后我表达这样的一个观点,面对?;?,我对中国有信心。

    信心归信心,并非有了信心,一切都会迎刃而解了。对于个人或者企业而言,更现实的问题是如何度过?;?。几乎大部分企业家和管理者都会问自己或者被人问及一个问题:我(你)准备好过冬了么?

    关于这方面,我与许多人有过交流,其中著名的资深营销顾问石章强先生给我的启发最为深刻。他是比较早研究企业如何面对市场?;途梦;淖抑?,他专业营销咨询和企业管理的工作背景,以及长期积累的成败案例,使他对于企业?;矸矫嬗懈导示咛宓目悸?。当他谈到面对三十年一遇的企业冬天,大大小小的企业急需如何过冬的系统方法理论支持和实践指导,准备出一本有关企业如何过冬的专著的时候,立即得到了我的积极响应和充分认可。

    闲聊中,他谈到动物过冬的策划如何应用到企业上时,我们的大脑神经一下兴奋起来。中国哲学的精髓就是“天人一体”的,武术中就有“五禽戏”的修炼招数。

    这是一个很好的畅销书题材!我们一拍即合,石章强先生马上着手开始写作。

    写作过程中,我与石先生有所交流。他的许多想法都让我兴奋,我们不再仅仅停留在经济?;母拍钌狭?,而是具体到企业如何判断冬天来临?历史上的世界和中国企业顺利过冬的有哪些值得我们借鉴?如何评估企业的过冬能力?企业如何像动物一样过冬?等具体战略和策略性问题上。

    很惊讶石先生能在如此短时间内写出书稿来,我想找与他的知识储备和经验积累有关。稿件基本上达到我们预期。我个人对这本书的价值评估是:一、《企业过冬》是第一本系统深入专业研究企业冬天及如何过冬的专著,它提出了一些人们容易忽略的问题,有时候提出问题比回答问题更重要;二、“道”“法”“术”兼容,浑然一体,既有宏观理念,又有中观的分析,也有具体操作建议。人可以各取所需。本书获得众多企业界名人的评价,足可印证了我的评价。

    有媒体采访我,经济?;猿霭嬉档挠跋?。我的看法是:单纯从出版业的角度,应该是有机会的。经济?;?,人们有更多的闲暇的来阅读,一方面会增加提升个人职业能力方面的书阅读,为“春天”做准备,一方面阅读励志方面的书籍,给心灵以慰藉。当然最直接受影响的是与经济?;泄氐氖榧?,包括《企业过冬》。

    抱一本书回家,这个冬天也许不太冷。



    北京弘文馆出版策划有限公司总编辑

    北京华文天下图书发行有限公司创建人

    杨文轩

    2008年12月12日



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    图书 《企业过冬》 的介绍:
    《企业过冬》是第一本系统深入专业研究“企业冬天”及企业如何“过冬”的专著。
    企业如何判断冬天来临?历史上的世界和中国企业顺利过冬的有哪些值得我们借鉴?如何评估企业的过冬能力?为什么有些企业能历经寒冬而更加茁壮成长?企业如何像动物一样过冬?企业如何避免在冬天犯战略性错误和方向性失误?如何在管理和营销上做足过冬准备以顺利过冬?……
    所有这些,都可以在书中找到答案!
    在本书中,作者剖析 ……
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