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    天津快乐十分奖金:【王原创君】话说?;?/font>

    博锐管理在线 2009年5月20日 作者:王君

        

    就“?;倍?,我寻思大约有这几个含义: 1.指令人感到危险的时刻;2.指一种产生危险的祸根;3严重困难的紧要关头。



    ?;兴拇筇氐悖?.意外性: 2.聚焦性: 3.破坏性4.紧迫性



    把?;嗨?,你又发现当危险和机遇伴生,就是所谓?;?。危险中亦存有机遇,一如群经之首《易经》所言:剥极而复、否极泰来。危到极处则会生发,产生新的机遇;而在新的机遇中自然亦会收藏新的危险。亦如老子、孔子两大圣人所说的:物壮则老、过犹不及!



    我们目前所面对的金融?;?,已经不再是四面楚歌,而是渗透到我们的生活之中,这?;蛭厍蚰嵌?,大头朝下而站立着的老美,他们捣鼓的次贷?;⒍?,对我们而言,许多人颇感意外,并且聚焦在金融和经济方面,具有极强的破坏性和紧迫性!



    中华民族是一个极具?;馐兜拿褡?!从俚语的“吃不穷,喝不穷,算计不到就是穷!”到朱子家训里的“宜未雨而绸缪,勿临渴而掘井?!痹俚焦枥锏摹爸谢褡宓搅俗钗O盏氖焙颉敝敝凉Ю铩奥峭怂阅芙?,思危所以求安……”等等,无一不显示我们?;馐兜那炕头婪?。再者,纵观改革开放以来,在30年中,中国人好像是一直生活在?;?,不断有各方面的专家向我们提出警告,某某?;唇盗?,或者迫在眉睫,或者或迟或早总要发生!君不见:20世纪90年代,一个叫赖斯特●布朗的美国人,提出“谁来养活中国?”的中国粮食?;?;土地专家告诫我们,中国大量丧失耕地,长此以往,中国将无立锥之地!水利专家对我们说:我们将面临水资源的?;?,北京将会因缺水而迁都!……等等,客观的说,这些?;即嬖?,因为只要人们在生活,在消耗,那么无论是水,也无论是土地,更无论是煤炭,只要是能源,在被消耗的过程,一定会产生?;?!但是从经济学的角度,则是只要有了替代,就不会发生?;?!这或许就是在前文里提出的面对金融?;?,我们该如何转危为安?寻求一种目前在危险境地,困难之中的替代方式或思路。而这种寻求,就目前而言,只能靠我们自己,我们不能再眼睛直勾勾的往外看,而应该内视,观自在!要知道,这次金融?;档降自蚴且悦拦淼奈鞣缴缁岬摹澳J轿;?!我们应该在这模式?;掠兴盐?,有所坚定,有所寻求和建立具有中国特色的模式,而这种模式才是适合和解决我们?;淖詈昧疾?!正如温家宝总理在两会座谈中所说:应对?;钪匾氖切判?,而信心的增强,源自文化底蕴和科学精神。中华文化博大精深,蕴涵着巨大的精神力量?!吨芤住飞纤担骸疤煨薪?,君子以自强不息?!闭馐侵泄俗鋈说男盘?,也是中国人于危难之际不畏惧、不退缩的文化源泉。有了这种精神,我们会对未来抱乐观态度,坚定战胜金融?;男判?;有了这种信念,我们会永不言败,坚韧前行。



    所以,就目前的?;?,我们把复杂的简单化,大道至简。其实想一想,也就是三个关键词:?;?、经济、发展!



    ?;?,上文已说,不再赘述。而经济,如果按照王君这厮的“说文解字”之法,则有两层含义:



    一是经邦济世。这是大目标,大抱负,意即:修身,齐家,治国,平天下!



    二是,用心“经营”自己,自我“救济!”修己安人!在目前?;秤鱿?,静心盘点,好好的梳理一下自己,练内功,修身调息,在自我管理、品牌、通路、质量、文化、团队等诸多方面加以规划和策划,“两化”并举。从而以求内在的中和,以待?;?,能厚积薄发,一飞冲天。



    我们都知道,这次的金融风暴所引发的经济?;?,让我们许多企业无所是从,但如果我们形象的想一想,当风暴携夹着大浪劈头盖脸的袭来,其实无外乎也就两种方式应对,一是“蹦起来”,二是“蹲下去”。



    蹦起来。以自我之强力,逆风飞扬,破水而出,不再有没顶之灾。从而登高望远,把酒临风,其喜洋洋者矣。



    蹲下去。则是把自己缩成一团,自我?;?,凝神、憋气,以待风浪过后,水退潮落,而后再重新站起!但是各位看官大人都知道,在这个憋气的过程中,必须要心不急,气不慌、神不乱,删繁就简,把无关紧要的功能(产业)和可用可不用的器官(项目)减弱或封藏,从而进入冬眠状态,调整、修养,进补,以待站立时有更好的精力和状态去应对,所以,现在对企业而言,“活下去”才是最为客观的事实,只有“活下去”,才能奢谈“活得好!”



    ?;?, “信心”、“暖心”、“关心”、“担心”、“不可掉以轻心”……远比金钱、货币更重要!总理大人如是说,王君这厮信!各位看官大人,你信乎?





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