• 阿富汗塔利班不延长停火 停火期结束后将恢复作战 2019-05-16
  • 圣洁的雪山文章中国国家地理网 2019-05-09
  • 有人踢球踢进了手术室 有人看球看到脖子扳牢了 2019-05-08
  • 退牧还草 为藏羚羊迁徙让路 2019-05-07
  • 【华商侃车NO.193】网约车不再是你想开就能开的了 2019-05-02
  • 2018清华五道口金融论坛 2019-05-01
  • 春季畜禽养殖 抓好五项措施 2019-05-01
  • 13岁少年杀3幼童被收容教养 下调入刑年龄可控犯罪 2019-04-27
  • 端午节粽飘香!怎么吃粽子不发胖?习俗暗藏养生精髓 2019-04-26
  • 张召忠.blog的博客—强国博客—人民网 2019-04-26
  • 隔代育儿,“晚年”该如何呵护童年 2019-04-22
  • 十九大精神进网站:学通学透下真功夫 出新出彩掀新高潮 2019-04-22
  • 黔江:1000余亩蓝莓成熟 市民乐享“莓”好时光 2019-04-14
  • “互联网+”深度应用:力推江苏绿色生态体系建设 2019-04-14
  • 创业女青年哈丽娟:世界是自己的 与他人没关系 2019-04-04
  • 博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
    快乐十分推荐号
    帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
    快乐十分推荐号   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
       文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
       行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
    您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 人力资源 >> 人力资源管理 >> 《知性力Ⅱ》前言

    快乐十分开奖走势:《知性力Ⅱ》前言

    博锐管理在线 2009年5月26日 作者:大前研一

    文章关键词: 《知性力Ⅱ》  
         前言 知性力Ⅱ 大前研一在“无形的新大陆”时代,上班族应做好充电的准备

    在1998年的12月[AfterGates14年(“微软”的“视窗系统”第一个版本诞生后的第14年)],小学馆出版了我写的《知性力——变革时代上班族的核心竞争力》。在那本书里面,我向那些生活和奋斗在21世纪的商务人士们传递了带有我个人自传性质的信息。这本书在那些想走上自立人生道路的上班族中引起了不小的反响,所以荣幸地成为了当年的畅销书。

    在之前的作品中,我一直强调要把过去清零,把经历、经验清零,然后坦率地接受新经济和新社会,必须用自己的大脑进行思考。我一直强调自我反省的重要性,也一直希望大家能够坦率地面对社会变革,亲身去挑战它、体验它,并且在不断碰壁的过程中找到属于自己的答案。

    可是,处在日本这个大环境下的人们,大都养成了一个不好的习惯,那就是针对一个问题,没有自己的思想,只会囫囵吞枣地接受别人的结论。事实上,日本人根本就没有“为什么答案是这样,自己应该怎么做”之类的思考习惯。

    前一段时间,我出版了一本英文著作《The Invisible Continent》(无形的新大陆)(哈珀•柯林斯出版),在美国也引起了很大的反响。我在书中指出,在今后的时代,面对世界和经济的新格局,有的人能够看得很清楚,而有的人则什么也看不明白(详细的内容请参照英文著作)。无论是南极大陆还是其他的新大陆,人类社会迄今为止的发现,都是可以用肉眼看到的大陆。因此那个时代的课题显然就是如何去开拓这些新大陆。一直发展到后来“已经不可能再发现新的土地了”,于是我们又开始了月球的探索。

    而到了今天,新大陆突然出现了。虽然这个新大陆的地图还没有绘制完成,但是在那里栖居的物种都是像“戴尔”、“甲骨文”、“思科系统”这样的,具有不同染色体的新型企业,而旧大陆上的物种(即有的企业)则成了失败者。虽然这个变革还在继续,但它已经具有和发现新大陆时一样的效果,是数百年一次的大事件。能在物理层面上看得见这个“无形的新大陆”的企业和人们,正在不断地迁居到这个新大陆上面,并且伴随着时代发展不断成长,而看不见这个“无形的新大陆”的企业和人们,则已经开始走上了衰退的道路。

    1980年以后,全日本都是“向内、向下、向后”和“不看、不听、不说”的心态,政府也一直鼓吹“只要忍耐下去,经济就能恢复”。然而经济状况并没有根本性的好转。当时经济企划厅的厅长船田元公开宣布了“经济已经恢复”这个宣言。但在其后的很多年,政府一直都在重复着“?;ǹ诺氖焙?,经济就会好转”、“秋风吹过的时候,经济就会恢复”之类的陈词滥调。而经济状况依然没有好转。更有甚者,当名作家堺屋太一成为经济企划厅的最高负责人以后,日本更是被爆出篡改GDP(国内生产总值)数据的丑闻,令世界为之侧目。

    日本经济像过去那样高速发展的时光已经一去不复返了,因为这个世界已经发生了根本性的变化。即使能够再来,也是新大陆中的新产业在日本这个土壤生根发芽并且得到了发展之后的事情。日本政府一边向国民宣传“让我们再经历一次梦想”,一边拼命使用税金实施凯恩斯主义经济政策(凯恩斯主义经济政策主张国家采用扩张性的经济政策,通过增加需求促进经济增长?!嗾咦ⅲ?。但显然这种方法一直无济于事。这是因为在19世纪末期出现的凯恩斯主义经济政策在过去的那种“有形的大陆”上才能发挥作用。这种政策的核心思想就是,“只要能够创造出有效的需求,就必然能让景气得到好转”。然而最近30多年来,这种政策手法已经根本不起作用了。

    实施这种有效需求经济政策的国家纷纷陷入经济?;?。而最近十几年形成的新竞争模式就是如何从“无形”的地方“吸引财富”。为什么美国能从世界各地借钱,使它自己繁荣起来?那是因为在美国政府和经营管理者中,有能够看得到这个“无形的新大陆”的人,他们明白新经济的构造。而在日本,政府只会不停地把手伸向国民的未来,使得国民负担越来越重。现在,不但不能从世界范围内筹集到需要的资金,连国内的资金也都纷纷外逃。这就体现了看得到和看不到“新大陆”的巨大区别。

    指望那些根本看不到“新大陆”的日本政府、企业、官僚以及经营管理者有所作为,根本就是不现实的事情。他们都是属于旧大陆的居民,无论怎么对他们耳提面命,都不会有什么效果。与其有时间埋怨他们、评论他们,倒不如自己努力,成为一个能肩负起21世纪的人。

    “松下电器产业”、“本田技研工业”、“SONY”等称雄世界的日本企业,实际上都是战败后发展起来的公司。每一个创业者都是依靠个人的力量打破从战前就延续下来的旧秩序,也是因为这样才能把企业发展起来的。在那个时代,官僚们也还算是在努力地为国家工作,并且学历主义和公司人的概念还没有在全社会得到普及。所以在这个大环境下,这些思维敏锐的人的出现,创造出了称雄于世界的日本企业。而在1945年太平洋战争战败后的第55年,也就是2000年,日本政府和众多的日本大企业在“无形的新大陆争夺战”的前半段中又一次战败了。不过,这个战败的时期,反而是个人自立并且成就事业的大好时机。

    我写这本书的目的,就是把自己在“麦肯锡”这个世界级的企业中,长期以来开拓新大陆所积累起来的世界级的战略经验,以及那些在硅谷的斯坦福大学商学院中陆续诞生出来,并且正在持续繁荣中的“com”企业中不断发展的经验,介绍给更多的商务人士。

    和上一部的《知性力——变革时代上班族的核心竞争力》相同,本书也希望能够为具有创业热情的人们,以及那些想在“无形的新大陆”里有所作为的人们,提供一种营养要素。我写这本书的目的,就是把自己在“麦肯锡”这个世界级的企业中,长期以来开拓新大陆所积累起来的世界级的战略经验,以及那些在硅谷的斯坦福大学商学院中陆续诞生出来,并且正在持续繁荣中的“.com”企业中不断发展的经验,介绍给更多的商务人士。这些都是当年我作为“麦肯锡”的高管,与世界上那些优秀企业的CEO(首席执行官)们一起工作时所领悟到的东西,还有一些是最近5年和年轻人一起探讨创业时感悟到的经验。如果这些能够对大家有所帮助,我将深感宽慰。

    和上一部的著作相同,这本书也是和小学馆的楠田武治先生以及记者中村嘉孝先生一起完成的。虽然因为担任咨询顾问师、创建新世纪的发展平台、担任公司外部董事、新商业模式的专利申请等工作,让我觉得时间紧迫,但是因为输给了大家的热情,于是就接受了写续集的工作。

    对于你们而言,如果只是想做一个单纯的上班族,那么显然是没有什么未来的。应该做的事情是,把自己现在的人生全部清零,然后重新设计人生。

    大家应该好好思考下面的这些问题:现在经历的人生是自己的吗?大家是在为谁活着?能不能让自己的人生不依赖公司?能不能掌握世界通行的工作方法?并没有现成的正确答案放在那里,必须自己去寻找。对于你们而言,如果只是想做一个单纯的上班族,那么显然是没有什么未来的。应该做的事情是,把自己现在的人生全部清零,然后重新设计人生。

    大前研一



    快乐十分推荐号 www.wolfyco.net 博锐管理在线(快乐十分推荐号)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


    您是本文第1个评论人
    快来抢 沙发 !
    28
    32
    28
    打印本文】【我要发表评论
    相关文章:
    ·《知性力Ⅱ》大家能在35岁之前创业吗?
    ·《知性力Ⅱ》“社长是这么说的”是推脱责任的说法
    ·《知性力Ⅱ》在公司里面,要始终坚持公平无私的立场
    ·《知性力Ⅱ》公司是“训练场”,还是“养老院”?
    ·《知性力Ⅱ》不要强迫自己遵循公司陈腐的工作方法
    ·《知性力Ⅱ》不能人云亦云,亦步亦趋
    ·《知性力Ⅱ》在公司里走过的道路是错误的
    ·《知性力Ⅱ》每个人都要学会倒着看历史
    图书 《知性力II》 的介绍:
     无国界世界第一人、全球经营管理大师大前研一职场励志扛鼎之作。
     畅销书《知性力——变革时代上班族的核心竞争力》续篇。
     世界著名出版商小学馆授予中文简体出版权。
     高踞日本亚马逊、台湾地区金石书店年度畅销书排行榜。
     由华尔街金融?;⒌钠笠挡迷狈绯闭砣?。作为上班族的你,怎样才能独善其 ……
    >>> 进入《知性力II》,阅读更多本书精华

    网友对文章《《知性力Ⅱ》前言》的评论
    目前还没有网友对文章《《知性力Ⅱ》前言》进行评论,欢迎来抢沙发!
    看更多评论或参加评论

    博锐管理在线(快乐十分推荐号)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

     推荐培训课程
    卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
    整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

    推荐

    北京

    上海

    广州

    深圳

    佛山

    苏州

    ·总裁五维突破
    ·全能型车间主任实战技能
    ·高级秘书和行政人员技能提高培训
    ·企业绩效考核设计实战特训班
    ·降低采购成本与供应商谈判技巧
    ·战略性人力资源管理
    ·销售精英2天强化训练
    ·企业公文写作与档案管理
    ·IE生产效率提升高级研修班
    ·采购人员综合技能提升
    ·向华为学习:流程管理与优化训战营(5月28—2
    ·几何尺寸和几何公差
    ·TTT进阶—培训课程设计(5月28—30日北京
    ·时间与压力管理(5月28—29日北京)
    ·公室核心技能提升与职业化塑造培训班(5月29—
    ·深入理解《GJB5000A—2008军用软件研
    ·核心采购技巧(5月29—31日北京)
    ·办公室行政管理工作实务与文秘人员核心技能提升暨
    ·演讲与表达技巧训练(5月29日北京)
    ·培训需求分析与计划制定(5月29日北京)
    ·公司财务分析与风险防范(5月28—29日上海)
    ·非人力资源的人力资源管理
    ·EXCEL的高级应用(高阶)
    ·精益价值流分析与改善(两天一晚)(5月28—2
    ·大客户营销之销售策略罗盘
    ·最新版劳资法务指南(5月28—29日上海)
    ·FMEA潜在失效模式分析新版培训课程(5月28
    ·跨部门沟通、协作与冲突处理(5月28—29日上
    ·战略组织能力与领导力工作坊(5月28—29日上
    ·逻辑思考与结构化表达(5月28—29日上海)
    ·用户驱动的产品需求分析与管理(5月28日广州)
    ·打造组织能力的杨三角(5月28日广州)
    ·爆款产品打造与市场推广
    ·TED—Thebestpresentation
    ·心理学在EHS中的应用
    ·现代企业?;胗惫芾硎滴瘢?月30—31日广
    ·工厂成本分析与控制(5月30—31日广州)
    ·人机工效学原则与评估工具运用(5月30—31日
    ·防错实战与自动化
    ·FMEA企业进阶实战提升培训课程(5月30—3
    ·仲裁专家教你如何打赢不胜任员工工作劳动争议官司
    ·管理加速——新任主管管理技巧
    ·工业4.0及总裁班—从传统到精益化到智能化的卓
    ·企业规章/惩处制度(员工手册)的制定误区及风险
    ·项目型产品与项目制造管理
    ·6Sigma绿升黑(GBtoBB)培训课程(5
    ·ISO45001:2018职业健康与安全管理体
    ·向华为学:产品经理五项修炼—导向市场商业成功的
    ·CSCP供应链管理专业人士认证(美国APICS
    ·“Python大数据机器学习实战”高级工程师实
    ·TTT—课程开发与设计(5月31—6月1日佛山
    ·中国合伙人(6月13—15日佛山)
    ·克服团队协作的五项障碍(6月21—22日佛山)
    ·非财务经理的财务管理(6月29日佛山)
    ·团队复制—系统落地特训营(7月15—17日佛山
    ·六西格玛应用实务(7月20日佛山)
    ·管理者成长地图:目标管理与计划落实(7月26—
    ·向杜邦学安全生产管理(8月23—24日佛山)
    ·营销精英“攻心式销售”特训(8月23—24日佛
    ·Excel高效数据管理与PPT商务简报制作(8
    ·双赢实战采购谈判技巧培训课程(5月28—29日
    ·BCM业务连续性管理体系内审员培训课程(5月2
    ·EHS进阶—EHS专业人员核心技能提升训练(5
    ·供应商质量管理培训课程(5月30—31日苏州)
    ·ISO14001:2015环境管理体系内审员培
    ·TQM—全面质量管理最佳实践(6月1—2日苏州
    ·创新创业型企业精英成长训练营(6月3—4日苏州
    ·工厂准时化(justintime)生产与实务培
    ·EAP员工心理辅导(6月8—9日苏州)
    ·内部控制与风险管理(6月10—11日苏州)
     推荐文章
        提高企业执行力,计划是关键
        项目培训效果跟踪的方式方法
        老板或领导带好团队的4个支撑基??!
        别试图教育员工
        开好誓师大会 责任落实到位
        制度第一,还是老板第一
        企业进行流程再造的恰当时机
        人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
        2018,企业破局市场生存?;?大法宝!
        [品绩管理]新时代为品格教养提出新要求(连
     热点话题
    谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
    谈民企“成功经理人”
    从“三顾茅庐”谈企业人
    ·国有企业的贸易融资业务
    ·切勿轻视员工抱怨情结的文化
    ·如何做好宴席市???
    ·浅谈塑造国际品牌
    ·楼市下行,迟到的必然性
    ·从销售团伙到销售团队
     企业关注最新文章
    ·公司综合竞争力属“B+优强”水平
    ·省政协副主席李晓波深入公司调研
    ·威海市局(公司)念好“三字要诀”打造“先锋”
    ·英国政府对英美烟草公司电子烟广告宣传开展调查
    ·《中国烟草年鉴》编纂出版质量评比获综合特等奖
    ·大船集团又一新型脱硫塔顺利完工
    ·日本邮船株式会社常务副总经理访问青岛双瑞公司
    ·江增重工被评为“江津企业发展50强”
    ·设备部举办专题培训
    ·劳动最光荣工作最美丽
     相关资料下载
    市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
    市场营销战略全套分析模
    140页实用绩效图表汇
    · 关于劳动争议案件的43个重要问答
    · 离职面谈技巧经典篇(专业版).pdf
    · 人力资源建设解决方案图示集
    · 企业薪酬体系结构策略与方法图示集.rar
    · 绩效管理策略与方法图示集
    · [锐思研究]-每周案例-关键岗位不控制,
    · [锐思研究]-每周案例-工资发放中的“蚁
    · 2013年最新升级版本人力资源法律汇编
    · 外籍人在华就业法规汇编
    · 薪酬设计方案
     管理百科最新词条
     汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
     空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
     梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
     网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
     盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
     新书连载
    整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
    文德尔班哲学导论
    直觉
    微习惯:简单到不可能失
    打草稿:编剧思维训练表
    我是怕怕
    不畏风雨
    合适:从升学择校、相亲
    不懂带人,你就自己做到
    后望书
    电影剧作问题攻略(修订
    博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
     博锐会员尊享优惠
    博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
    凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
     中国管理咨询公司大全品牌展
    博锐微信号

    博锐微信号 ×

    关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
    Copyright © 2002-2019 www.wolfyco.net . All rights reserved.
    博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
    博锐在线客服 ×
  • 阿富汗塔利班不延长停火 停火期结束后将恢复作战 2019-05-16
  • 圣洁的雪山文章中国国家地理网 2019-05-09
  • 有人踢球踢进了手术室 有人看球看到脖子扳牢了 2019-05-08
  • 退牧还草 为藏羚羊迁徙让路 2019-05-07
  • 【华商侃车NO.193】网约车不再是你想开就能开的了 2019-05-02
  • 2018清华五道口金融论坛 2019-05-01
  • 春季畜禽养殖 抓好五项措施 2019-05-01
  • 13岁少年杀3幼童被收容教养 下调入刑年龄可控犯罪 2019-04-27
  • 端午节粽飘香!怎么吃粽子不发胖?习俗暗藏养生精髓 2019-04-26
  • 张召忠.blog的博客—强国博客—人民网 2019-04-26
  • 隔代育儿,“晚年”该如何呵护童年 2019-04-22
  • 十九大精神进网站:学通学透下真功夫 出新出彩掀新高潮 2019-04-22
  • 黔江:1000余亩蓝莓成熟 市民乐享“莓”好时光 2019-04-14
  • “互联网+”深度应用:力推江苏绿色生态体系建设 2019-04-14
  • 创业女青年哈丽娟:世界是自己的 与他人没关系 2019-04-04