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    快乐十分钟杀号:《谁能在变革中生存》前言

    博锐管理在线 2009年5月26日 作者:安娜•莎莲娜、李•布洛克

    文章关键词: 《谁能在变革中生存》  
         当你的工作或职业生涯面临着巨大的变革时,你的脑海里会浮现出一幅怎样的画面?费尽心机去驱赶一群青蛙?的确,面对变革,你可能会觉得无所适从,倍受挫折,甚至于内心狂躁不安。最糟糕的是,这种充满着挑战性,不期而至的变革往往会沉重地打击你的自信心,让你绝望透顶,就像是在驱赶一群青蛙一样无所适从。

    帮助你顺利平稳地经历变革,就是我们写作本书的初衷。我们的目标就是希望你能从容自如地面对变革,而不是像那只被赶到泥泞河边的青蛙一样,慌乱无措。事实上,我们还有更高的追求:我们希望书中的经验教训不仅能指导你在变革中生存下来,更能帮助你通过变革茁壮成长起来,最终使你游刃有余地应对工作中可能随时出现的变革。经过15年的学习研究,我们终于归纳总结出了变革周期的模型:六阶进程。你会欣喜地发现,在工作中,它是应对变革的最佳工具;在生活中,它是解决生活难题的一把万能钥匙。日后,不管你在职业生涯还是个人生活中遇到怎样的变革,本书都能为你提供富有见地的指导意见。

    本书提供的变革周期模型(见封内)阐释了在组织变革过程中会连续发生的六个可预测的阶段,以及与之相应的思维、情感与行为表现。在体例上,我们依据变革的各个阶段和每一阶段特有的思想、情感、行为特征来构建全书。一个章节描述变革周期中的一个阶段以及该变革阶段的故事,并吸取了最新的组织行为学和社会心理学研究成果。我们保证:阅读本书时你会感到幽默无处不在,变革已经够沉重了,我们不希望这本书在你眼中像一个阴郁的学者,或者像一个不开心的老板,本书奉献给大家是我们15年来,在变革周期中体会到的最最重要的内容。

    自变革周期的六阶进程问世以来,围绕它所展开的培训已经遍布了全美和世界上的四个大洲,我们测试了变革的推动者,也测试了变革的被动者;我们测试了在变革中晋职加薪的人,也测试了在变革中黯然离去的人。领导者、管理者、白领、蓝领,我们的模型适用于职场里所有的角色,所以,我们才有底气与勇气拿起手中的笔写下这本书。

    在书中,我们有专门针对员工们提出一些建议,同时也针对经理们提出相应的建议。我们这样做是为了让读者能够多角度进行思考?;谎灾?,本书的推出是基于人人都会经历变革这一背景而进行的。

    探讨组织变革的著作汗牛充栋。但是,本书不仅如实记录了你在面临工作变革时的感受,而且告诉你如何成功地去顺应变革。我们的一位好友在读完本书初稿时不无感慨地说:“变革周期说到我的心坎儿里去了?!庇Ω盟?,这是一句相当中肯的评价。我们衷心希望,你在阅读过程中也能有一种心有戚戚焉的感觉,从而增进你的变革洞察力,使你平稳地经历变革。赶快翻开本书吧!

    —— 安娜•莎莲娜 李•布洛克



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    图书 《谁能在变革中生存:员工应对变革的6个关键》 的介绍:
    唯有变化是永恒不变的,目前的世界比以往任何时候都更加变化莫测。面对一场竞争性的变革,如何快速调节心理情绪?如何调整自己的行为特征以适应变革?如何在变革中脱颖而出?让本书告诉你一切。
    通常,面对变革,组织中的每个人都会经历六个阶段:失落、怀疑、不适、发现、理解、融合。在这六个阶段中,人们分别有着不同的想法、感受和行为特征。本书通过介绍应对变革的案例、工具及成功策略,告诉人们在心理和行为上如何 ……
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