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    广东快乐十分害死我了:产业能否振兴,关键在软实力

    博锐管理在线 2009年5月27日 作者:邓正红

    文章关键词: 邓正红   企业软实力  
           为应对金融?;?,落实党中央、国务院“保增长、扩内需、调结构”的总体要求,稳定产业经济运行,加快结构调整,促进产业健康发展,国家出台了产业调整振兴规划。解读石化产业调整振兴规划,中国软实力权威专家、企业未来生存管理思想创立者邓正红先生以为,振兴是目的,调整是手段,就是通过结构调整、产业升级,最终实现产业的振兴。振兴是国家的中长期规划,调整是企业当务之急,也是经济转型必经的环节,因此,产业能否振兴,关键在调整。



      改革开放以来,随着市场化进程的加快,中国企业的发展取得了长足的进步,为中国经济的发展和人民生活水平的提高做出了巨大贡献。但是,正如任何事物的发展过程一样,在整体进步的同时,每个企业的发展过程又极不相同:昨天还生机盎然,今天却一蹶不振;昨天还挥洒自如,今天却捉襟见肘;昨天还高歌猛进,今天就销声匿?!泄笠捣⒄怪械恼庑┎荒艹中榷ǚ⒄沟南窒?,给我们提出了思考:企业持续成长依靠什么要素?这些要素是企业成长的核心驱动力,是否也是企业最终衰败的真正原因?



      企业的持续成长需要一个恒定的动力源,不管市场有无竞争,不管经济是否景气,关键性的问题是要找到持续拉动企业成长的引擎。本土企业软实力权威专家邓正红分析,到目前为止,中国企业的成功很大程度上都是得益于硬实力,虽然硬实力无论何时都是不可或缺的,但是单凭硬实力很难确保长久的成功。按照邓正红企业软实力理论,硬实力只能管一时,而软实力管长远,是企业连接过去、现在和未来的无形纽带,企业如果缺乏软实力,硬实力将是一盘散沙,难以形成核心生存力。



      企业软实力是什么?邓正红企业软实力理论指出,企业软实力就是企业通过长期积累、并能在未来为企业生存发展持续发挥整合作用的能力和习惯。具体表现为五个层次,即趋势预见力、环境应变力、资源整合力、文化制导力和价值创新力,其中创新是企业的核心软实力。



      当前,我国企业的发展正面临环境压力、资源制约、文化缺失、创新疲软、战略迷茫等五大瓶颈问题,其根本原因就是软实力不足,直接影响企业的可持续发展。中国软实力权威专家、企业未来生存管理思想创立者邓正红先生强调,今后30年,直接的硬实力竞争将持续下去,但其主导地位会逐渐被间接的软实力博弈所取代,企业间竞争的背后是软实力的较量。?;筒蝗范ㄐ允窍喽缘?,硬实力加剧竞争,软实力化解风险。软实力型公司能预见冬天,视一切非常为正常;硬实力型公司感受冬天,疲于应对、捉肘见襟。中国的企业要顺利过冬,甚至走出国门、实现民族复兴,必须补上软实力这一课。



      下面以石化产业为例,分析国内企业为什么要急于补上软实力一课。目前石化企业所存在的问题,最根本的就是软实力不足。本土企业软实力权威专家邓正红先生认为,石化产业调整振兴规划的出台,很多企业似乎看到了救命的稻草,以为可藉此上项目、扩规模、快发展。举个例子,当前我国石化企业现金流较紧,有了振兴规划,有的企业就以为可以此为由头,获得信贷支持,得到更多的资金支持,维持企业的营运。按邓正红的理解,表面上,产业规划是帮企业过冬,其实,国家是从长远上促企业产业结构升级、技术改造,淘汰落后产能,增强产业发展后劲。如果企业不深挖内涵,强筋健骨,提升综合素质,而一门心思只等“外援”,那就错打算盘了。



      石化产业是重要的能源和基础原材料工业,产业关联度高,对国民经济的带动性强。改革开放30年来,虽然我国石油石化工业取得了很大的发展,变化巨大,但中国软实力权威专家邓正红认为,我国石油石化工业还面临着八大问题:



      其一,靠“天”吃饭的问题突出。这个“天”就是日趋枯竭的油气资源和得天独厚的资源市场,由于体制和能源产业的特殊性,中石油、中石化等国内石油巨头长期靠原油规模维持其日趋艰难的利润增长,优越感和垄断性都比较强,即使亏损也有国家补贴,这就造成了重资源消耗轻资源创新、重上游轻下游的畸形经营,一旦资源供给不上或者资源市场出现大的波动,企业都无法及时有力应对,企业发展的后劲不足。



      其二,“油头大化身小”的结构性矛盾。虽然炼化工业发展较快,规模实力逐步增强,但结构性矛盾还较突出。按国际平均效益推算,原油炼制、乙烯生产和精细化工三个链条石油产品的经济效益比率是1∶5∶10的关系。而我国石化产业的上游部分发展较快,而往下游延伸后产业逐渐萎缩。目前我国炼油化工一体化的深度和广度不够,“油头大,化身小”的结构性矛盾依然突出。而解决的办法就是要通过引进高新技术、先进适用技术改造和重塑石化产业,加快扩产改造,由传统资源型产业向高附加值的石化产业深加工和精细化工产品方向发展,扩大生产门类,使产品结构更加合理,产品优势更加突出。国内精细化工产业也存在自主开发能力较低、产品结构不合理两大弊端。对产品合成、工艺研究较多,而相应的工程开发、装备研究及污染处理技术研究较少,应用和市场开发研究更显薄弱,具有自己特色的系列化产品较少。



      其三,营销难以适应完全市场化。石化企业的营销网络虽基本形成,市场控制力有所提高,但尚不能适应完全市场化的竞争要求。目前的成品油市场还存在许多不规范的现象,加油站之所以盲目发展,不合理的利益驱动是症结所在。多年来,在不同的市场状况下,虽然批发价、零售价都有波动,但总体上是零售价波动小,批发价波动大,而且批发价经常不到位,批零价差过分扩大,客观上刺激了加油站的盲目发展。此外,市场源头和批发环节控制不够有力也是成品油市场不规范的原因之一。



      其四,国际化经营意识不强。目前一些大型石化公司在国际化经营方面,缺乏国际化经营观念,要么对海外经营投资、扩张顾虑太多,国际化进程开展不利,缺乏关于“往那里走”、“怎么走”等问题的长远战略规划。目前,石化企业的海外投资虽然已初具规模,但国际化经营效果并不理想。据有关部门调查,国有石化企业在境外投资不赚钱甚至赔钱的约占2/3,海外投资项目中大约只有1/2是赢利的。这种局面的形成除石化企业缺乏“走出去”的经验外,与“走出去”之初缺乏明晰的战略思路和战略定位有着直接关系。



      其五,技术差不多,水平差得多。近年来石化行业节能降耗减排虽成效明显,但主要技术经济指标与国际先进水平还有一定差距,环保压力加大,可持续发展面临的任务还很艰巨。石化行业是能源生产大户,同时也是能源消耗大户。我国目前石化行业的总能耗占到全国能耗消费总量的16%。我国现今的炼油技术虽说跟国外差不多,但综合水平还有差距。其中一个最重要的衡量指标,就是轻油收率。我国轻质油收率平均为74%,而国外的先进水平则在80%以上。轻油收率体现了资源的有效利用水平,直接关系到能耗。我国每年加工3亿多吨原油,轻质油收率每提高一个百分点,都有重大意义。



      其六,技术含量、附加值低。近年来,石化行业科技进步虽成果丰硕,创新能力不断增强,但科技创新能力、科技开发水平和高附加值、高技术含量产品比例仍需进一步提高,这在金融?;牡毕戮涂煽闯隼?。2008年下半年以来,随着金融?;穆雍图由?,国内外需求下降导致石油和化工生产持续下滑,价格大幅下降,企业库存大增,效益骤减,生产经营普遍陷入困境,发展形势十分严峻。这主要是国内市场许多石化产品还是要依赖进口。比如,长期以来,中国化工行业的发展过于粗放,一些高消耗的初级化工品产能严重过剩,出口也是以该类产品居多。与此同时,位居化工业高端的精细化工品却发展缓慢,技术落后,因无法满足国内需求还必须大量依赖进口。这其中主要包括了有机硅、聚酯和工程塑料等各种化工新材料,以及新型农药和精细磷化工产品等。扭转现有的不利局面必须从提高企业的技术含量、提高产品的附加值方面着手。



      其七,管理粗放,绩效不高,抗风险能力弱。尽管石化企业经营绩效在持续提高,资产质量得到改善,但核心竞争力、盈利能力和抗风险能力还需进一步增强。按照石化行业的特点,高温高压高风险,尤其需要严格、科学、精细管理。但从经济方面评价,石化企业大多还是粗放型管理。粗放管理追求由投资带动和需求拉动的规模增长,管理过程中形式主义严重,没有具体的量化指标来精确衡量企业状态。现在,石化企业的管理多数靠上项目、扩产能来推动,管理层级多、人浮于事、浪费现象极为严重。



      其八,体制机制性障碍。长期以来,我国石油行业的中上游环节基本处于国家计划管理的经济体制下。改革开放以后,尽管下游的流通领域的管理体制发生了很大变化,但是在中上游的管理体制中保留着很多控制性或者说垄断性的因素,使得今天的石油行业仍然存在着一系列与市场经济发展不相适应的问题,比如竞争不充分,成品油的市场垄断,歧视性的市场准入政策,原油市场的缺位等。



      不可否认,在当前的背景下,振兴规划的出台,将大大增强产业应对?;男判暮陀缕?。但也要看到,规划的最大特点体现的是振兴和调整相结合。随着我国经济的持续快速增长,石化产业也取得了长足发展,产业规模、产品产量和综合实力不断提高。与此同时,经过多年的迅速增长,产业内部积累的矛盾也越来越突出,如集约发展程度低、技术创新能力弱、产品结构不合理、资源约束加大等,严重地制约着行业的可持续发展。石化产业发展到今天,客观上也需要进行一次大的调整,以解决内部积累的诸多矛盾。



      本土企业软实力权威专家邓正红指出,规划的根本意义是通过调整来提升企业的软实力。我国石化产业经过近些年的快速发展已达到一定的规模,目前正处于由大到强的转变时期,急需改变传统的规模扩张的发展模式,走内涵式发展道路。振兴规划提出,将抓紧制定产业政策,提高准入门槛,加强总量控制,建立产业退出机制,加快淘汰落后产能,并鼓励发展或研发高端石化产品和技术。这些措施必将大大推动产业结构调整,提升整个产业的发展水平。企业应该抓住时机,整合内部资源,实施技术改造,调整产品结构,扩大市场影响力,增强抵御各种?;哪芰?。



      目前,石化行业出现周期性下滑,市场出现供大于求的局面。全行业多数产品价格下跌幅度高达50%-60%,不少产品价格甚至出现了100%以上的下跌。受全球金融?;跋?,全球性经济衰退大大降低了全球经济对石油和化工产品的需求,这对国内石油和化工产品的出口数量和价格将产生直接冲击。中国软实力转权威专家、企业未来生存管理思想创立者邓正红强调,石化产业在可预期的未来能否真正振兴,就看企业软实力内功练得怎样,软实力是石化产业振兴规划能否最终取得成功的关键。



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    作者 邓正红 的介绍:
    邓正红先生:中国软实力权威专家、独创邓正红企业软实力理论,拥有完整系统的软实力指数、软实力价值计算知识产权,誉为企业软实力研究第一品牌,引领潮流,影响深远。代表作品:《大国互联:上市与较量》《再造美国》《从客户体验到技术为王》《绿公司》《软实力:中国企业的破局之道》《巧实力:竞争环境下的聪明策略》详情请登陆:邓正红软实力(//www.dzhsp.com)。
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