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    云南快乐十分的技巧:《奔腾入?!?984:空前绝后(3)

    博锐管理在线 2009年5月27日 作者:吴比

    文章关键词: 《奔腾入?!?/u>  
         南存辉说:“办厂其实很难,因为什么都不懂。技术不懂、质量不懂,市场在哪里又不知道。没有设备、没有技术、没有人、没有资金,万事开头难,让人伤透脑筋?!奔溉撕匣锇诹艘桓龉裉?,卖自己做的产品,第一个月赚了35块钱。有人沮丧了,南存辉却兴奋异常:很高兴,第一个月就成功了,没有亏本。

    那时的柳市,低压电器市场良莠不齐,许多人以次充好、偷工减料生产伪劣产品。南存辉没有被诱惑,踏踏实实地经营着自己的“求精厂”。事实证明了他的远见。几年后,柳市低压电器生产因质量问题声誉跌入低谷,“求精厂”的产品却畅销全国,一年的产值就能达到100多万元。在有关部门进行的三次拉网式的清理整顿中,“求精厂”每次都因质量过硬而免于被清洗。尤其是,国务院六部委联合大规模打假后,“求精厂”成为政府重点扶持的企业。

    有民营企业家说:民营企业难过但必须过的三关是分银饷、排座次、轮荣辱?!扒缶А逼笠涤辛酥?,地方政府常给企业领导人评先进。荣誉到底给谁?最初,南存辉和胡成中想出折中的办法——“厂长轮流做”。但当开关厂产值做到1000多万,双方各有亲戚、朋友进入管理层时,两人在经营决策上有了争议。分家成为必然。分手后,南存辉成立了一个家族企业,“正泰”由此问世。

    15年的农村工作中,楼忠福只是一个无足轻重的小角色。但现在,他跃上舞台,成为瞩目的表演者。这年秋天,楼忠福拥有(或者说“成功夺权”)自己的建筑公司。

    改革开放第一年,楼忠福就在浙江东阳城关建筑公司做建筑小工。野心勃勃的他一直向往着更高的平台。他到公司第6年,公司经理即将退休,需要确定接班人。按照惯例,应从公司论资排辈提拔出一个经理。资历深的人有的是,但只有楼忠福属于那种“认定的东西就一定要得到”的人。他逐一拜访有权决定经理职位的领导,坦承自己的想法,也确实得到一些领导的公开支持,可还是不够名正言顺。

    公司经理的儿子闻讯,跑来找楼忠福麻烦。结果被楼忠福声色俱厉地驳得哑口无言:“你爸爸当我领导时都听我的,你以什么能力来和我争抢经理的职位?如果你一定要争的话,等于给你爸爸脸上抹黑?!敝驹诒氐玫乃?,直接召开大会。宣读任命书后,他取出公章,用一把刀“嚓嚓嚓”砍了三下公章,然后大声宣布:“从今天开始,盖了这个章的事情我才认账,其他概不负责?!焙迓业幕岢≈枞话簿?,交接仪式顺利完成。

    当上经理后,楼中福向银行贷款160万元,将公司改名为“东阳第三建筑工程公司”,很快在浙江确立了自己的地位。几年后,在东阳三建的基础上,他创立了浙江省首家建筑企业集团——广厦集团。





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