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    陕西福彩快乐十分技巧:破产?;ず蟮耐ㄓ貌耪嬲膳?/font>

    博锐管理在线 2009年6月3日 作者:毛小民

         6月1日,美国通用汽车公司向法院提出破产?;さ纳昵?,消息一出,立即在全世界引起轩然大波。具有百年历史、曾是世界最大的汽车企业、美国制造业的骄傲、曾改变世界汽车行业格局的汽车巨头等,这些笼罩在通用头上的光环使它的破产之所以能在全世界引起震动也就不奇怪了,尤其现在经济?;廊辉谌澜缬嗤瓷⒌慕裉?,通用的破产?;じ苋萌嗣窍肫鸷芏嗍虑?。

    随着通用破产?;ど昵氲奶岢龊徒胫刈槌绦?,各种评论更是满天飞,有的专家提出通用的破产?;せ嵋鹗澜缙笠蹈窬值闹卮蟮髡?,也会给其他国家的汽车企业带来契机。对于这些评论笔者并不表示异议,但是对于更多的汽车企业来讲,通用真正的威胁倒不是破产?;で胺霾∏靶械木薮蠊治?,而是破产?;ず笾刈榈男峦ㄓ?。从长远来看,新通用对全世界汽车企业的威胁和对汽车行业格局的影响才真正开始。

    笔者之所以提出这种观点,是基于以下几方面的分析:

    一、重组后的新通用将不得不在经营战略和产品开发上更加贴近市场和消费者。

    如果说通用在之前没有对汽车经营和消费环境的变化(比如油价的飙升和各国对环保的强制要求等)做出客观评估或者受到经营决策惯性的影响而没有对企业的经营战略和产品战略做出相应调整,从而给了丰田等企业机会的话。那么今后这种机会可能就会很渺茫了,反而是其他汽车企业在经营战略和产品战略上犯错误的几率相应增加了。因为对于通用来讲,一是企业被迫走向破产?;け厝换崛闷笠档木霾卟悴坏貌煌炊ㄋ纪?,分析企业在战略和经营上的错误之处,并作出相应调整;二是通用决策层即使还想依靠决策惯性来进行决策也已经不太现实了,这是因为重组后的新通用美国政府成了最大股东,这就意味着通用的决策将不得不受到政府的影响,决策主体的多元化会使企业在决策上犯错误的几率降低。

    二、美国政府和国民的支持也将成为新通用崛起的重要保障。

    美国政府对新通用的支持不但会表现在资金上,而且在政策上也会提供有效的支持,更有甚者美国政府很可能动用政府的力量设置不公平的竞争环境来帮助通用。这是因为美国政府不但要想办法收回拿国民的税收来支持通用的资金,而且美国政府不能忽视汽车制造业对一个国家经济和地位的影响。

    作为美国制造业象征的通用走到破产?;ふ庖徊?,相信美国人民心里并不会好受,而这一点也正好可以激起美国人民的爱国热情。如果新通用能够提供满足市场和消费者需求的产品,相信美国人民会优先考虑消费通用的汽车产品的。

    三、破产?;せ崾剐峦ㄓ盟Φ粽竦陌?,从而能使新通用轻装上阵。

    通用的经营困难很大一部分原因来之于高额的债务负担,这会使企业经营费用居高不下,利润被无情吞噬,企业现金流难以周转。

    而破产?;ぶ刈榛崾蛊笠蛋谕颜袼笠荡吹某林匮沽Γń胗?90亿美元的债务),也从而能使美国政府所提供的资金真正用于企业的经营,实现企业现金流的安全。企业的现金流一旦顺畅,负债率大幅降低就会使企业进入相对安全的经营环境。

    四、人力成本的大幅降低和经营灵活性的提高对新通用竞争力的提升不可估量。

    对于新通用来讲,破产?;に吹牧硪恢卮蠛么褪侨肆Τ杀镜拇蠖冉档秃途榛钚缘奶岣?,而这一点对于通用的复兴又是至关重要的。

    在通用走到今天地步的,人力成本的过高造成了企业竞争能力的削弱也是重要的原因。统计显示,在2006年,美国车厂工人平均时薪(工资加福利)如下:福特70.51元(年薪14.1025万)、通用73.26元(年薪14.652万)、克莱斯勒75.86元(年薪15.1720万)。而丰田、本田和日产工人的时薪均为48元(年薪9.6万)。而破产?;ぶ刈橹械男峦ㄓ貌坏梢酝ü罅坎迷苯档腿肆Τ杀荆?#8226;6月1日宣布打算关闭11个工厂并闲置另外的3个。 •不准备采取新的裁员计划,但在美国所雇用的54000个UAW员工中裁减21000个工作岗位。)而且通过对现有员工的工资和福利的大副降低都可以使新通用获得全新的竞争力。

    另外重组后的新通用在经营的灵活性也将大幅提高,比如企业将来可以在人力成本低的比如中国的选择进口的方式来规避本国人力成本高所带来的压力。

    五、不良资产和非重点品牌的剥离

    重组后的新通用大量不良资产的剥离也使企业甩掉沉重的包袱。新通用在法律?;ち钪猩形吹?,所关闭的工厂、停滞的设备和其他被抛弃的资产将留作破产清算,将关闭2600个经销商。

    通用在快速发展和扩张的过程中,曾将大量的企业品牌纳入囊中,大量品牌的存在使通用不得不建立庞大的经营团队,并使企业的经营成本和费用居高不下。在企业没有出现重大?;?,即使经营不好的品牌也难以使企业痛下决心来剥离他们,而且部门本位主义的存在也会让企业在进行非主要品牌的剥离上带来重重障碍。现在企业步入破产?;さ木车?,这就让非重点品牌的剥离成为现实,比如在新通用中,土星等非重点品牌都会遭到剥离。非重点品牌的剥离,不但可以使通用压缩经营团队,大幅降低企业的经营成本费用和品牌建设维护费用,而且这些非重点品牌的出售也可以起到缓解企业资金的压力的作用。

    六、核心优质资源的整合

    尽管重组后的新通用规模大副缩水,但是原通用核心优质资源全全部整合在新通用里面。新通用将来所具备的技术、管理、保留品牌等核心能力与资源仍然使其他汽车企业无法望其项背的。

    所以从某种程度上来讲,说通用的破产?;な瞧渌灯笠档幕嵛幢刈既?,也许从短期看是对的,但是从长远看,重组后的新通用将很可能把这种机会变成实质的威胁。

    声明:本文部分数据来源于网易财经,特此声明。



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    作者 毛小民 的介绍:
    毛小民,营销实战专家,十年的企业一线营销操作与管理经验;《销售与市场》经营部主任;郑州轻院营销研究与训练中心和深圳麦肯特资产管理有限公司顾问;中国品牌研究院研究员;曾在《销售与市场》等国内核心期刊和《中国营销传播网》等网站发表大量的关于营销管理/企业管理/经销商管理等大量的专业文章;20多家网站的专栏作家和诸多杂志和网站的特约撰稿人。
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