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    快乐十分62期开奖结果:城镇市场趋饱和空调厂商转战下乡市场

    博锐管理在线 2009年6月8日 作者:吴咸建

         数据说明,空调行业面临“饱和、替代、低迷"三重困境的市场瓶颈效应已经显现,未来2——3年空调市场洗牌的进程还将进一步加快。
      目前,空调行业正面临“饱和、替代、低迷"三重困境的影响,生存处境令人堪忧。一位行业资深人士对记者表示,未来2—3年内,空调市场洗牌的进程还将进一步加快。对于空调厂商来说,全力挖潜城镇市场,转变经营强化中央空调业务,出城“下乡"开辟农村市场或将是三大可供选择路径?!  ?b>城镇市场趋于饱和临界点
      最新统计资料显示,截至2008年底,城镇居民家庭平均每百户空调保有量达到100.3台,其中东部地区保有量有望突破150台,城镇空调市场趋于饱和临界点。与之相对应的是,2008年末农村居民家庭平均每百户空调保有量仅为9.8台,其中西部地区保有量不足3台、东北地区保有量则不足1台,农村市场显然大有可为?!?center>
      (资料来源:国家统计局《中国统计摘要-2009》)   与之对应的是,2002—2008年我国空调产品产量增长额幅度基本上与城镇空调市场增速保持高度的一致性,均在2007年创下历史最高增长记录。但是受全球性金融?;跋?,在2008年度空调产量增速及国内城镇市场保有量增速均呈现不同程度的放缓趋势。相对而言,农村市场保有量所受影响较小,基本保持小幅匀速增长的态势。但我们有理由相信,随着“家电下乡"政策效应的发挥,农村市场保有量将保持较大幅度的增长态势,农村市场正在演变为家庭用空调产量保持持续增长的主要动力源?!  ×酱蟪鞘行图业缌尥?004—2008年的财务数据,则从侧面反映了城镇市场空调市场近年来趋于饱和的现状。数据显示:空调品类在两大家电连锁巨头销售收入结构中所占的比重,毛利率均呈现逐年下滑的态势,销售增速也明显低于整体规模增速?!?center>
    两大城市型家电连锁巨头2004年-2008年空调销售变化表

      空调企业面临增长瓶颈
      三大空调巨头上市公司2008年度年报显示:格力、美的两大巨头空调产品营收均超过300亿元,两者之间的差距相当于一个在第二军团排名前列的品牌全年营收;而海尔与两大巨头之间的差距达200多亿元,某种程度上说,空调市场已完全形成双雄争霸的格局。不过单纯从毛利率指标而言,海尔则成功摘得第一名。但在市场集中化效应的推动下,格力、美的同比增长幅度分别达10.58%、22.97%,而海尔则出现7.15%的负增长?!?center>
    三大空调巨头2008年度空调营收一览表单位:亿元

      资料显示:今年一季度,格力、美的、海尔三大巨头总体营收分别达到90.69亿元、88.24亿元、68.01亿元,同比下降幅度分别为15.97%、29.44%、17.43%;毛利率则分别同比增长24.42%、20.38%、24.86%。按照2008年度空调营收占上市公司营收比例推算,预计三大巨头一季度空调销售分别约80亿元、60亿元、20亿元左右,较上年同期均呈现两位数以上下降幅度?!  ×硗?,长虹、tcl、海信、海信科龙四大综合家电类上市公司2008年度年报资料显示,除长虹(含冰箱)保持10.23%的同比增长幅度以外,其他3家空调产品营收分别同比下滑6.81%、27.9%、5.94%;剔除冰箱行业平均增速因素,长虹空调同比增长幅度极有可能是低个位数增长甚至存在同比负增长的可能?!?center>
    主要家电类上市公司2008年度空调营收表 单位:亿元

      上述四大综合家电类上市公司今年一季度总体营收分别同比下降14.76%、13.25%、6.05%、22.12%;营收总额分别减少至60.56亿元、77.24亿元、34.62亿元、17.96亿元?!  cl集团相关资料则显示,今年一季度tcl空调销售量同比下滑36.42%,减少至24.72万台;4月份当月销量12.63万台,同比下降53.7%;1—4月份空调销量37.85万台,同比下滑幅度达43.55%?!  ≈幸倒鄄旒以叻杀硎荆荷鲜鍪葑柿弦环矫嫠得?,空调行业面临“饱和、替代、低迷"三重困境的市场瓶颈效应已经显现;另一方面,包括上述空调厂商在内,志高、奥克斯、格兰仕等非上市第二军团,松下、大金、日立、三菱电机、lg、惠而浦等外资空调品牌,惠康、月兔、康佳、天鹅等市场新兴品牌等同样面临上述三大困境,生存处境令人堪忧。因此,未来2—3年内空调市场洗牌的进程还将进一步加快。
      城镇空调市场面临退市?;?
      著名行业观察家张彦斌指出:随着我国《节约能源法》以及配套规章《公共建筑节能条例》、《民用建筑节能条例》的相继出台以及国家太阳能、地热等新能源鼓励政策的推行等,城镇空调市场单纯依靠市场新增需求、一户多机的复次消费需求以及汰旧换新的更新换代需求,仍将难以突破市场增长的瓶颈?!  ∪毡究盏骼涠彻ひ祷?月中旬发布的《全球空调需求统计概要》报告显示:2003年-2008年我国房间空调器产销量虽然远高于中央空调系统,但是,市场增速则明显低于后者。中东、亚洲(除中国、日本)、非洲、大洋洲等地区同样存在类似的情况。受全球金融?;跋炫分薜厍醒肟盏飨低巢克淙怀氏窒陆档奶?,但是整体下降比率原低于房间空调器;北美地区两者均呈现同比下降的市场态势,但中央空调系统占比则高达40%左右。两外受08年夏季酷暑影响日本空调市场仍保持增长态势;但最新数据显示,3月份日本国内房间空调器出货量同比下降13.6%,减少至60.08万台;而中央空调系统出货量同比下降幅度为10.1%,减少至6.35万台。(参见图2:日本jraia全球空调需求统计概要) 

    日本jraia全球空调需求统计概要

      备注:ルームエアコン:房间空调器パッケージエアコン:成套空调系统北米:北美アフリカ:非洲アジア:亚洲(中国•日本除外)资料来源:日本冷冻空调工业会   张彦斌表示:需要提请注意的是中央空调行业有一个1大于100定律,即1套中央空调系统所发挥出的集群效应远大于100台单体房间空调器的效能,中央空调系统正在以1:100以上的速度形成对分体式房间空调器市场的替代性“挤出"效应。因此,虽然全球各地区中央空调系统产量结构性占比普遍低于房间空调器,但是,其对房间空调器而言则呈现出几何级替代效?!  ≌叛灞蟪?,尽管目前上不能简单地将分体式房间空调器产品归纳为落后产品,房间空调器制造归纳为落后产能。尤其是在变频空调市场发轫之初,过分强调中央空调系统对分体空调市场的替代性挤出效应,略显不合时宜。但是从长远来看,随着中央空调系统节能技术的提升,制造成本规?;вΦ男纬?,尤其是民用节能建筑条例的进一步实施,家庭co2减排环境?;ぶ贫鹊牡既氲?,分散式单元空气调节器产品在城镇市场的份额必将呈现逐步下滑的态势,相反中央集成式空调系统则有可能晋升为城镇空调市场的主力产品?!  〈饲?,相关机构预测,2008年度我国中央空调市场规模有望达到48.5亿美元(约合人民币320亿元),随后以近20%的复合增长率保持稳健增长态势,该机构预测2015年我国中央空调市场规模有望突破1000亿元,约占空调市场规模35%左右,并表示随着时间的推移,作为城镇空调市场的“明日产品",中央空调市场在未来数十年间还将保持较高的市场增速,甚至不排除将小型房间空调彻底挤出城镇市场的可能?!  ≡叻稍虮硎荆好媪俪钦蚴谐”ズ?、市场增速放缓、中央空调市场替代挤出效应、全球市场阶段性低迷多重困境的空调厂商,要想走出困局达到柳暗花明、绝地逢生的目的,“全力挖潜城镇市场,转变经营强化中央空调业务,出城下乡开辟农村市场"或将是三大可供选择路径?!  ?b>空调下乡战如同终极战
      国家权威统计机构数据显示:2007年我国空调产量同比增速达17%,而2008年度增速则放缓至2.7%,小幅增加至8230.9万台。与此同时,今年一季度空调产品产销率仅为92.4%,而冰箱、彩电、手机、洗衣机、热水器等家电产品受“家电下乡"带动影响产销率均在98.5%以上。在此情况下,在4月份产量同比增速较3月份加快的219种产品中,空调达14.2个百分点,而彩电仅为11.9个百分点。而冰箱增幅回落3个百分点左右;计算机、手机、洗衣机同比增速则回落10个百分点以上?!  ≡叻芍赋觯嚎盏餍幸迪喽圆实?、冰箱、手机等之所以出现产销率偏低,但同比增速加快的现象,可以理解的原因是各大空调厂商均瞄准“五一"小长假、夏季空调旺季商战、“家电下乡"三大业绩增长点。其中,“五一"小长假商战空调热卖,各大空调厂商着实松了一口气,精神也为之一振。但是,入夏以来,尽管华东、华北等地区出现创纪录高温天气,但是夏季空调旺季商战的效应尚未完全显现?!  ×硗?,北京、安徽、浙江等地商务部门发布的4月份“家电下乡"销售数据显示,安徽省3月份“家电下乡"空调销量仅为48台(截至4月末销量仅为1080台),相对于冰箱47652台、彩电16150台而言,“下乡"空调销售显然极其不符合其季节性销售的商品特性,更与各空调厂商声势浩大的“下乡"宣传形成鲜明的对比?!  ?月14日,第三批空调“下乡"项目招标公示结果显示,共有23个空调品牌、490款产品入围,中标品牌厂商及产品数量分别增加3家、244款?!  ≡叻杀硎荆耗壳袄纯?,无论是从品牌数量还是产品数量,空调“下乡"的阵容已经非常强大,同时“下乡"的品牌产品也更加具有多样性、多元性?!凹业缦孪?市场目前已进入完全竞争态势,而并非仅对少数企业有利?!   霸诖饲榭鱿?,各大空调厂商与杂牌、新兴品牌同处于农村空调市场普及化进程加速的‘后城镇化时代’起点,也就意味着‘谁能跑得更远,谁将笑到最后’。而那些仅将‘家电下乡’市场作为摆脱业绩下滑压力权宜之计,甚至将‘家电下乡’作为品牌宣传外衣,公关宣传噱头的‘另类’企业,也必将倒在空调市场的‘最后一公里’赛道之上。"曾高飞最后表示。
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