• 月份牌:图像中的视觉风尚 2019-05-23
  • 哈萨克斯坦今年启动290MW太阳能发电项目 2019-05-23
  • 企业养老保险基金中央调剂制度下月起实施 2019-05-21
  • 2018“全港义工服务日”全面启动 2019-05-21
  • 本文要表达的是:“是人是鬼,紧急关头——情不自禁:条件反射:‘没有思索’:自不自觉:戛然表现:原形毕露:淋漓尽致:一目了然。” 2019-05-20
  • 2018高考各地查分时间公布,这些信息要知道! 2019-05-20
  • 阿富汗塔利班不延长停火 停火期结束后将恢复作战 2019-05-16
  • 圣洁的雪山文章中国国家地理网 2019-05-09
  • 有人踢球踢进了手术室 有人看球看到脖子扳牢了 2019-05-08
  • 退牧还草 为藏羚羊迁徙让路 2019-05-07
  • 【华商侃车NO.193】网约车不再是你想开就能开的了 2019-05-02
  • 2018清华五道口金融论坛 2019-05-01
  • 春季畜禽养殖 抓好五项措施 2019-05-01
  • 13岁少年杀3幼童被收容教养 下调入刑年龄可控犯罪 2019-04-27
  • 端午节粽飘香!怎么吃粽子不发胖?习俗暗藏养生精髓 2019-04-26
  • 博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
    快乐十分推荐号
    帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
    快乐十分推荐号   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
       文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
       行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
    您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 市场营销 >> 市场营销 >> 钢构行业“后来者”有三种机遇

    山西快乐十分定胆技巧:钢构行业“后来者”有三种机遇

    博锐管理在线 2009年6月9日 作者:谢付亮

         《中华建筑报》资深记者 王圣军

      有的是热火朝天,有的是青黄不接,当前钢构行业的两个极端,大大增加了人们对这个行业的不解和疑惑。热火朝天者以老牌钢构企业为主,青黄不接者则以“后来者"为主。难道是“后来者"没有机会了,抑或是“后来者"注定要被淘汰出局?带着重重困惑,我采访了远卓品牌机构策划总监谢付亮先生。

      谢付亮先生是我国著名品牌专家,长期关注和研究中国钢构行业,在钢构行业享有盛誉,曾主持多个钢构企业的品牌战略规划和具体战术运作,不仅有效提升了企业的品牌知名度和美誉度,而且直接提高了企业的营销业绩,深刻影响着中国钢构行业的市场化进程。

      洗牌将成为一种“常态"

      “市场千变万化,对于当前的中国钢构行业来说,困难和机会都很多,现在说绝对的胜出,或绝对的败落,都为时尚早。而且,经济?;姆⑸?,更是让整个钢构行业‘遭遇’更多的变数?;谎灾?,在整体格局处于动荡时期的钢构行业,洗牌将成为一种‘常态’,但对于‘后来者’来说,仍旧存在大量的机会。难点在于我们如何发现机会,如何判断机会,以及如何把握机会。"听了我的疑惑后,谢付亮先生开门见山地回答说。

      确实如此,钢构行业“喜忧参半"的现状,在一定程度上恰恰说明了“危"“机"并存的客观事实。但是,为什么说洗牌将成为一种“常态"呢?

      “大约六年前,在服务潮峰钢构集团时,钢构行业各种势力急剧涌现,我就明确指出钢构行业全面进入洗牌阶段,很多企业没在乎,结果不幸言中,不少企业已经被‘洗’掉了,有的企业则正处于被‘洗’的边缘。随后,钢构行业洗牌之状虽有剧烈与缓和之别,但是从来没有真正停止过。所以,远卓品牌机构在服务山东三维钢构期间,我重点提出了‘二次洗牌’这个概念,以提醒钢构企业要重视许多被忽视的东西,不然就会作茧自缚,甚至自掘坟墓。

      光阴似箭,时间飞转到今天,虽然老牌钢构企业在顶着鲜花和掌声的同时,夹着骄傲与自满,不断制造失误与挫折;‘后来者’怀揣梦想和激情,积极开拓创新,持续改变现状,但由于钢构行业的特殊性,新旧两派势力依旧是差距很大,甚至可以说存在着一道难以逾越的鸿沟。

      所以,在谁都不甘也不愿轻易言败的竞争态势下,洗牌必将在未来几年内成为钢构行业的一种‘常态’。也就是说,我们将看到一批‘后来者’披荆斩棘,在一定区域乃至全国范围内奋力崛起,也将看到一批老牌企业重演现代版龟兔赛跑的故事,一步步被淹没,甚至被淘汰,就如曾经的家电行业,江山代有品牌出,各领风骚十几年。"谢付亮先生分析说。

      ?;贫止挂党鱿中赂窬?/b>

      钢构行业至今仍旧是“冷门行业",受到的社会关注较小,可供参考的同行业经验极度缺乏。企业如何进行战略布局?如何判断产能过剩和产能不足?到底是什么在决定钢构行业的走势?加之新旧两派势力的‘拉锯战’,这都将促使钢构行业的洗牌变为‘常态’,令本就充满未知数的钢构业未来更加扑朔迷离。

      “区域布局一定很重要,必须高度重视才能产生实效。就微观层面而言,判断产能过?;虿懿蛔愕谋曜家欢ㄊ窍喽缘?,很长一段时间内,这一标准主要取决于具体企业的竞争能力。"谢付亮先生坚定地说。

      但是,这场?;苯油贫止剐幸党鱿中赂窬?。具体来说,新格局将在两个层面上体现,一个是企业跨区域急速扩张,另一个是区域性企业在特定区域内的迅速成长壮大。其中,前者集中表现在两个方面:制造基地扩张和销售业绩扩张,后者则主要集中表现在综合能力的扩张上。

      事实上,这种新格局的逐步形成,也将在客观上加大钢构行业的竞争程度。传统的营销策略必须升级,否则对于任何钢构企业来说,都将是一种?;?。"谈到这一点时,谢付亮先生表情沉重,忧虑油然而生。

      也因为此,远卓品牌机构与中国钢结构在线联合推出2009年中国钢构行业第一课:《虎口夺‘标’——?;碌母止蛊笠涤厣奔肌分?,又应《首都建设报》等机构之邀,计划在北京推出2009年中国钢构企业绝地反击谋略讲座:《逆势领先——钢构企业八大历史机遇》,核心目的都是帮助钢构企业认清?;?,抓住机遇,提高竞争力,赢得?;碌纳来笳?,甚至实现弯道超车,后来居上。"谢付亮先生补充道。



      钢构业“后来者"的新理解

      “后来居上"自然是很多“后来者"梦寐以求的目标,但是,如何实现后来居上,是一个不折不扣的大难题。十分巧合,对于这一点,谢付亮先生有着十分深刻的体验,原因之一是,谢付亮先生19岁大学毕业,正是后来居上的典型,其进入咨询行业的时间并不长,只有将近五年的时间,却将远卓品牌机构运作得风生水起,在多个行业取得了不俗成绩;原因之二是,谢付亮先生带领的远卓品牌机构帮助众多品牌实现了人皆向往的“后来居上"。那么,谢付亮先生究竟有着什么独到之处呢?

      “说起来很简单,就是要顺应四势,直插软肋。这八个字是后来居上的核心要诀。例如,远卓品牌机构的成立和发展,都顺应了社会越来越需要专业的品牌咨询服务这一大趋势,超低成本塑造品牌这一核心优势更是直指品牌塑造诸多误区,精准满足了企业的真实需求,所以,远卓品牌机构能够在社会各界朋友的关心和支持下,取得一定的成绩。

      但是,我对于‘后来者’这个词有着不同的理解?!罄凑摺摹蟆喟胧侵附肽沉煊虻氖奔渲秃?,与能力关系不大。事实上,‘后来者’之所以能够顺利实现后来居上,实质更在于眼光和能力之‘先’。所以,对于‘后来者’,我们一定不能过多关注其时间和经验,而应该关注其运作方式,以及其把握机遇的能力。否则,我们一定会被假象蒙蔽双眼,等到失败时才幡然醒悟,原来如此!"谢付亮先生分析道。

      的确如此。我们往往只看到成功者的表面,却忽视了成功者在成功之前的日积月累。钢构行业何尝不是如此,一些看似新进入钢构领域的企业,却有着领先同行的发展速度,这些企业背后正蕴藏着决策人独特的操作理念和运作经验。当然,后来者也要谨防操作误区,例如,谢付亮先生在刚刚举办的2009首届钢结构行业采购交流高端沙龙上重点指出,当前钢构企业尤其要避免四个盲目:盲目扩张、盲目营销、盲目管理以及盲目挖人。

      三种机遇值得“后来者"把握

      那么,对于钢构业的“后来者"来说,现在还存在哪些机遇呢?谢付亮稍作思考后,微笑着说道:“这个问题问得很好,不过,仁者见仁智者见智,不同人会有不同的理解,我认为钢构业‘后来者’至少还有三种机遇。"

      “其一,钢构行业的经营比较原始和粗放,尤其是钢构企业缺乏战略层面的操控。通俗地说就是,钢构行业已经走进大多数行业的老套路、老胡同,如果后来者能够洞察出现有企业战略上的弊端,直插软肋,则一定能够在较短的时间内胜出。

      其二,钢构行业同时具有制造业和建筑业特征,综合特征比较复杂,细分市场很多,细分的方式也很多,但是综观中国钢构行业,又十分缺乏行之有效的市场细分,因此,后来者若能顺应四势,找到适合自己的细分市场,重新切分蛋糕,也能够有效地实现后来居上。

      其三,异业整合将是钢构行业后来者的最大机遇,同时也是难度较大的机遇。这个异业可以是常规的建筑业,也可以是房地产业,还可以是其他有待发现的行业。但是,整合不能偏离自己的核心竞争力,更不能超出自己的能力控制范围,否则,必定是得不偿失。打个比方说,一个亿万富翁的五岁小男孩看上一个美女想结婚生子,这显然是超出其能力的。

      当然,异域整合若能做好,也不失为钢构业后来者的第四种良好机遇。这其中与整合者的战略规划、人才储备、品牌势能、营销模式等等都有极大的关系,限于时间关系,今天就不赘述了。"谢付亮先生耐心地阐释道。

      至此,我十分感谢谢付亮先生能够在百忙之中接受采访,并奉献出自己的行业心得和运作经验。祝愿谢付亮先生及其领导的远卓品牌机构能够帮助更多的钢构企业虎口夺标,逆势领先。

      谢付亮,著名品牌专家,远卓品牌机构(www.yzpp.com)策划总监,中国超低成本塑造品牌第一人,首次提出“一分钱做品牌"的运作理念、系统理论和操作技巧,已经凭借超低投入为众多品牌创造过知名度和美誉度火速飙升、销售业绩连年翻番的佳绩,著有中国第一本超低成本品牌运作论著:《品牌天机——超低成本塑造品牌的16条黄金法则》(机械工业出版社);资深品牌培训专家,GLOBRAND首席品牌顾问,近百场品牌塑造课程及论坛主讲嘉宾,经典课程《一分钱做品牌》深受各地企业家追捧,现已成为企业进行超低成本品牌运作的首选培训课程。电话:13588268508;E-mail:[email protected]。

    快乐十分推荐号 www.wolfyco.net 博锐管理在线(快乐十分推荐号)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


    您是本文第1个评论人
    快来抢 沙发 !
    30
    25
    28
    打印本文】【我要发表评论
    作者 谢付亮 的介绍:
    谢付亮,著名品牌专家,15岁进入华东师范大学,19岁毕业,29岁被聘为客座教授,10余年品牌运作经验,100余场品牌塑造课程及论坛主讲嘉宾,已经凭借超低投入为数十个品牌创造过知名度和美誉度火速飙升、销售业绩连年翻番的佳绩,著有《品牌天机——超低成本塑造品牌的16条黄金法则》、《茶翅高飞——中国茶叶品牌快速崛起之道》、《点茶成金——快速卖茶72招》、《指点茶山——中国茶业诊断与谋略》。 ……
    >>> 向作者提问        >>> 进入谢付亮的个人专栏,了解更多精彩观点
    作者 谢付亮 的近期文章:
    ·一分钱做品牌,先提高“锋利度”
    ·卖茶难的根本原因是什么?
    ·透明时代,我们该如何卖茶?
    ·茶叶品牌如何“一步登天”?
    ·当前最急的茶业“必修课”是什么?
    ·为何“菲鹏离婚”比茶叶更吸引人?
    ·过度简化终将“减了”茶叶的命
    ·简化包装比简化喝茶过程更迫切
    ·中国茶叶界,请“穿着衣服”炒作

    网友对文章《钢构行业“后来者”有三种机遇》的评论
    目前还没有网友对文章《钢构行业“后来者”有三种机遇》进行评论,欢迎来抢沙发!
    看更多评论或参加评论

    博锐管理在线(快乐十分推荐号)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

     推荐培训课程
    卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
    整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

    推荐

    北京

    上海

    广州

    深圳

    佛山

    苏州

    ·总裁五维突破
    ·全能型车间主任实战技能
    ·高级秘书和行政人员技能提高培训
    ·企业绩效考核设计实战特训班
    ·降低采购成本与供应商谈判技巧
    ·战略性人力资源管理
    ·销售精英2天强化训练
    ·企业公文写作与档案管理
    ·IE生产效率提升高级研修班
    ·采购人员综合技能提升
    ·沟通艺术与关系协调(5月31日北京)
    ·非物质激励—员工心理洞察与引导激励
    ·构建卓越的客户服务管理体系(5月31—6月1日
    ·如何建设高绩效的管理团队(6月1日北京)
    ·行政管理实操训练(6月1—2日北京)
    ·TQM全面质量管理高级研修班(6月1—2日北京
    ·战略供应链管理(6月1—2日北京)
    ·成功的销售技巧(6月1—2日北京)
    ·卓越的客户服务技巧训练(6月2—3日北京)
    ·IE提升生产效率的七大手法与实务(6月3—4日
    ·PPAP生产件批准程序培训课程(5月31日上海
    ·决战大客户——九型人格让销售百步穿杨(5月31
    ·卓越管理沟通(5月31日上海)
    ·产品安全性及质量责任/召回/法律风险(5月31
    ·全能型车间主任实战技能(5月31—6月1日上海
    ·业务领导者的人才管理课(5月31—6月1日上海
    ·卓越客户服务及实战(6月1—2日上海)
    ·关系营销—卓越营销实战之打造双赢客户(6月1—
    ·IE提升生产效率的七大手法与实务(6月1—2日
    ·海关新政策与关务风险处理(6月21—22日上海
    ·TQM全面质量管理持续改善实战训练
    ·知行合一:目标与计划管理
    ·招投标法规知识与合同风险管理(5月31—6月1
    ·供应链战略规划与顶层架构设计(5月31—6月1
    ·GD&T形位公差与尺寸链计算即GD&a
    ·客户选择与关系管理
    ·企业财务战略(6月1日广州)
    ·共赢领导力(6月1—2日广州)
    ·非人力资源经理的人力资源管理(6月1—2日广州
    ·管理心理学(6月1—2日广州)
    ·企业商业贿赂风险防控全流程指导(5月31日深圳
    ·渠道建设与维护中的“谋”与“略”(5月31日深
    ·商业贿赂案例解读与风险防范_全案例指导(5月3
    ·高效信用管理与账款催收制胜法宝(5月31日深圳
    ·降低采购成本与供应商谈判技巧(5月31—6月1
    ·营销团队建设中的“法”与“道”(6月1日深圳)
    ·动态销售谈判(6月1—2日深圳)
    ·测量不确定评定与表示(6月3—4日深圳)
    ·MSA企业进阶实战提升(6月3—4日深圳)
    ·8D问题解决实战提升(6月3—4日深圳)
    ·TTT—课程开发与设计(5月31—6月1日佛山
    ·中国合伙人(6月13—15日佛山)
    ·克服团队协作的五项障碍(6月21—22日佛山)
    ·非财务经理的财务管理(6月29日佛山)
    ·团队复制—系统落地特训营(7月15—17日佛山
    ·向美的学习—美的全供应链成本控制(佛山)
    ·六西格玛应用实务(7月20日佛山)
    ·管理者成长地图:目标管理与计划落实(7月26—
    ·向杜邦学安全生产管理(8月23—24日佛山)
    ·营销精英“攻心式销售”特训(8月23—24日佛
    ·赢销大客户的策略与技巧(6月1—2日苏州)
    ·TQM—全面质量管理最佳实践(6月1—2日苏州
    ·MSA测量系统分析(6月2日苏州)
    ·PFMEA过程失效模式与影响分析(6月3—4日
    ·如何做好金牌店长—提升业绩十项技能实训(6月3
    ·创新创业型企业精英成长训练营(6月3—4日苏州
    ·FMEA企业进阶实战提升(6月5—6日苏州)
    ·工厂准时化(justintime)生产与实务培
    ·EAP员工心理辅导(6月8—9日苏州)
    ·传统QC七大手法(6月10日苏州)
     推荐文章
        稻盛和夫阿米巴高效落地必须做好这四大铺垫!
        提高企业执行力,计划是关键
        项目培训效果跟踪的方式方法
        老板或领导带好团队的4个支撑基??!
        别试图教育员工
        开好誓师大会 责任落实到位
        制度第一,还是老板第一
        企业进行流程再造的恰当时机
        人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
        2018,企业破局市场生存?;?大法宝!
     热点话题
    谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
    谈民企“成功经理人”
    从“三顾茅庐”谈企业人
    ·国有企业的贸易融资业务
    ·切勿轻视员工抱怨情结的文化
    ·如何做好宴席市???
    ·浅谈塑造国际品牌
    ·楼市下行,迟到的必然性
    ·从销售团伙到销售团队
     企业关注最新文章
    ·公司综合竞争力属“B+优强”水平
    ·省政协副主席李晓波深入公司调研
    ·丹麦政府被督促提高卷烟价格
    ·杨培森在云南烟草调研
    ·外经集团召开党员代表会议选举产生建工集团第三
    ·扎拉矿业董事会第二十六次会议在厦门召开
    ·中国援厄医疗队赴金矿项目送医送药
    ·外经集团与中国第七支赴南苏丹维和警队开展党建
    ·赵自成带队到松藻公司调研指导工作
    ·李文树到科技公司指导安全生产预防及应急专项工
     相关资料下载
    市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
    市场营销战略全套分析模
    140页实用绩效图表汇
    · 降低采购成本及供应商谈判技巧讲义
    · 市场营销解决方案图示集
    · [锐思研究]-每周案例-购物卡“起死回生
    · 经典营销案例149篇
    · 零售业促销方案
    · 房地产策划学方法论中的两个关键词
    · 户型设计参考资料
    · 户型设计标准资料
    · 如何成为商业项目招商谈判高手
    · 房地产策划模式比较及全程策划内涵
     管理百科最新词条
     汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
     空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
     梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
     网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
     盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
     新书连载
    整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
    文德尔班哲学导论
    直觉
    微习惯:简单到不可能失
    打草稿:编剧思维训练表
    我是怕怕
    不畏风雨
    合适:从升学择校、相亲
    不懂带人,你就自己做到
    后望书
    电影剧作问题攻略(修订
    博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
     博锐会员尊享优惠
    博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
    凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
     中国管理咨询公司大全品牌展
    博锐微信号

    博锐微信号 ×

    关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
    Copyright © 2002-2019 www.wolfyco.net . All rights reserved.
    博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
    博锐在线客服 ×
  • 月份牌:图像中的视觉风尚 2019-05-23
  • 哈萨克斯坦今年启动290MW太阳能发电项目 2019-05-23
  • 企业养老保险基金中央调剂制度下月起实施 2019-05-21
  • 2018“全港义工服务日”全面启动 2019-05-21
  • 本文要表达的是:“是人是鬼,紧急关头——情不自禁:条件反射:‘没有思索’:自不自觉:戛然表现:原形毕露:淋漓尽致:一目了然。” 2019-05-20
  • 2018高考各地查分时间公布,这些信息要知道! 2019-05-20
  • 阿富汗塔利班不延长停火 停火期结束后将恢复作战 2019-05-16
  • 圣洁的雪山文章中国国家地理网 2019-05-09
  • 有人踢球踢进了手术室 有人看球看到脖子扳牢了 2019-05-08
  • 退牧还草 为藏羚羊迁徙让路 2019-05-07
  • 【华商侃车NO.193】网约车不再是你想开就能开的了 2019-05-02
  • 2018清华五道口金融论坛 2019-05-01
  • 春季畜禽养殖 抓好五项措施 2019-05-01
  • 13岁少年杀3幼童被收容教养 下调入刑年龄可控犯罪 2019-04-27
  • 端午节粽飘香!怎么吃粽子不发胖?习俗暗藏养生精髓 2019-04-26