• 阿富汗塔利班不延长停火 停火期结束后将恢复作战 2019-05-16
  • 圣洁的雪山文章中国国家地理网 2019-05-09
  • 有人踢球踢进了手术室 有人看球看到脖子扳牢了 2019-05-08
  • 退牧还草 为藏羚羊迁徙让路 2019-05-07
  • 【华商侃车NO.193】网约车不再是你想开就能开的了 2019-05-02
  • 2018清华五道口金融论坛 2019-05-01
  • 春季畜禽养殖 抓好五项措施 2019-05-01
  • 13岁少年杀3幼童被收容教养 下调入刑年龄可控犯罪 2019-04-27
  • 端午节粽飘香!怎么吃粽子不发胖?习俗暗藏养生精髓 2019-04-26
  • 张召忠.blog的博客—强国博客—人民网 2019-04-26
  • 隔代育儿,“晚年”该如何呵护童年 2019-04-22
  • 十九大精神进网站:学通学透下真功夫 出新出彩掀新高潮 2019-04-22
  • 黔江:1000余亩蓝莓成熟 市民乐享“莓”好时光 2019-04-14
  • “互联网+”深度应用:力推江苏绿色生态体系建设 2019-04-14
  • 创业女青年哈丽娟:世界是自己的 与他人没关系 2019-04-04
  • 博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
    快乐十分推荐号
    帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
    快乐十分推荐号   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
       文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
       行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
    您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 企业战略 >> 企业战略 >> 法德相济

    广东快乐十分中奖查询:法德相济

    《数字商业时代》 2009年7月30日 作者:《数字商业时代》

         对于任何一个企业,不可能绝对地依靠法治,也不可能绝对地依靠德治进行管理。过度依赖法治手段,虽然可以让整个企业的管理井然有序,强化员工的执行力,但却容易致使企业的凝聚力下降,一旦企业遭遇困境或市场上的竞争对手大肆挖人,一个貌似强大的企业很容易在瞬间坍塌;而过度依赖德治手段,虽然可以使企业形成一种其乐融融的家庭氛围,加强企业对员工的向心力,但却容易导致员工组织纪律性涣散,到处“和稀泥”、相互给“面子”等现象经常发生,使企业面对激烈竞争的市场丧失战斗力。只有法德相济,双管齐下,才能最终取得理想的管理成效。



    人性本朴



    关于人性假设,老子主张“人性本朴”,即他所说的“敦兮其若朴”(《老子》十五章)?!捌印?,原意是指未经雕琢的木头或石头等最原始的材料,意思是说,敦厚得好像一块没有经过加工的材料。这就是说,人一生下来,就好像一张白纸、一块璞玉,朴实无华,具有很强的可塑性。至于人长大之后,到底是为善还是为恶,那是后天的事情,与人性无关。



    基于这样的人性假设,老子希望人们能达到“专气柔致,能如婴儿”(《老子》十章)的状态,聚结精气以致柔和温顺,能像婴儿一样地无欲,回归到返璞归真、天真纯朴的状态。



    与老子“人性本朴”的思想相似,美国麻省理工大学斯隆管理学院的沙因教授也充分认识到人性的复杂,如果只是从某个角度对人性做出假设,只能适用于一定的场合,但人的工作动机极其复杂,不能简单地归为具体的某一种。有鉴于此,他提出了“复杂人”的假设,认为人的工作动机不但是复杂的,而且是多变的,因时、因地而异。一个人是否感到满足,是否肯为企业效力,取决于他的动机构成以及他与企业之间的相互关系。沙因的“复杂人”假设是对纷繁的人性世界更加客观的反映。



    当然,无论是荀子的“人性本恶”主张、孟子的“人性本善”主张,还是老子的“人性本朴”主张,虽然它们对人性假定不同,但他们都强调一点:后天的学习模仿对于弃恶扬善非常关键。



    刚柔并举



    既然人性是复杂的,那么,管理手段就应该是多样的。对于任何一个组织来说,仅仅依靠单一的法治手段或单一的德治手段是不够的,必须法德结合,刚柔并举。战国时期著名军事家吴起就很好地把握了这一点。



    吴起在魏国担任主将时,与士兵们同甘共苦,跟普通士兵穿同样的衣服,吃同样的伙食,睡觉不铺软垫,行军时既不乘车也不骑马,而且亲自背着粮食。有位士兵身上长了一个大毒疮,吴起替他将脓水吸吮出来。这位士兵的母亲听说这件事情之后,放声大哭,别人不解,问道:“你的儿子只是个普通士兵,将军却亲自替他将脓水吸了出来,你怎么还哭呢?”那位母亲回答道:“以前,吴将军替孩子的父亲吸吮毒疮,结果孩子的父亲在战场上勇往直前,最后战死沙场。如今吴将军又给我的儿子吸吮毒疮,我不知道他又会在什么时候死在什么地方。所以,我才哭??!”



    与“吴起吮疽”形成鲜明反差的是发生在吴起身上的另外一件事情。有一次,吴起指挥魏军与秦军对阵,在尚未击鼓交锋之际,魏军中有个士兵按捺不住杀敌的冲动,勇猛地冲向敌军阵营,斩获两个敌人的首级,返回魏军阵营。吴起立刻下令斩杀该士兵,军中执法官劝谏道:“这个士兵非常勇敢,非常有才干,请将军不要斩杀他?!蔽馄鸹卮鸬溃骸八娜泛苡赂?,但没有按照我的命令去做,当斩不赦?!?br>


    吴起的做法非常符合孙子的统兵原则,一方面,他注重德治,强调爱兵如子,这样,就可以建立自己广泛的群众基础和良好的口碑;另一方面,他强调法治,认识到“爱而不能令,厚而不能使,乱而不能治;譬如骄子,不可用也”(《孙子兵法·地形篇》),意思是,如果将军抚爱士兵却不能命令他们,厚待士兵却不能指使他们,士兵违法乱纪却不能对他们予以惩治,这样的士兵就好像宠坏了的孩子一样,是不能用来打仗的。吴起恩威并施、刚柔相济的管理之法,确保了所统帅军队的令行禁止。



    法德互补



    在现代企业中,管理层在“法”、“德”“两手抓”的同时,必须正确地认识清楚两者之间的关系:作为企业管理的不同手段,“法”是基础,“德”是补充;“法”是底线,“德”是更高标准。



    一个企业的有效运行,首先有赖于规章制度的建立、健全。在制度缺失的情形下,试图依靠领导人的垂范、员工的自觉,来建立并维持企业的正常秩序,不是说不可能,但却只能在一些非常特殊的情形下,比如企业初创、规模很小且创业团队成员高度团结的时候,才能发挥作用。制度建设到位是企业健康、高效运行的基础。



    比如,企业文化建设成为许多企业关注的一个热门话题,对于一些企业领导人而言,甚至成为第一要务。对于那些制度相对健全的企业来说,这无疑有助于企业的管理水平跃升到一个新的台阶上。但在基础管理还很薄弱的情况下,企业就开始大搞、特搞文化建设,这样的“单兵突进”会由于缺乏有力的支撑条件而无法顺利推进,更让人担心的是,这样的企业文化建设极有可能演变成“一把手”独裁的“幌子”,堕落为企业中“人治”侵蚀“法治”的工具。



    企业管理层还必须认识到,“法”是对员工的底线要求,而“德”是一种更高标准的要求。因此,在制订企业规章制度的时候,一定要切合实际,要让那些大部分人能够自觉履行的责任固化为规章制度,而对违规的少数人给予严厉的惩罚;不能任意地拔高标准,将只有少数人能够履行的职责固化为规章制度。这样的规章制度实施起来非常困难,结果,只能是制度上写一套,实际行动上做一套,久而久之,不仅这一规章制度施行不到位,还对其他规章制度的施行造成非常恶劣的影响,导致企业中员工行为的异化。



    在这一问题上,柳传志的认识很深刻,他说:“高层要有事业心,中层要有上进心,基层要有责任心”,对不同管理层次的要求存在着很大的梯度。所谓责任心,是规章制度的底线要求,属于“法”的范畴,是必须做到的,只有基层各尽其责,整个企业的正常秩序才能有保障;所谓上进心和事业心,是更高标准的要求,已经属于“德”的范畴,但这种“德”的标准不能强加到每一位员工的头上,因此,是对中层管理者和高层管理者进一步的希望,这是企业所鼓励和期望的,但没有必要、也暂时难以升格为强制性的要求。显而易见,事业心的层次要远远高于上进心的层次。对不同的管理层次所做出的梯度性要求,使一个企业既能脚踏实地,又不会丧失理想、追求和前进的动力。



    当然,“法”与“德”并非是泾渭分明的,随着员工整体素质的提高和企业总体管理水平的上升,原来处于“德”的层次的期望可能转变为“法”的层次的要求。如此循环往复,企业的管理水平得以不断提升,华为的创始人任正非所说的“我们崇尚雷锋、焦裕禄精神,并在公司的价值评价和价值分配中体现,决不让雷锋们、焦裕禄们吃亏,奉献者定当得到合理的回报”,就属于此类的升华。

    快乐十分推荐号 www.wolfyco.net 博锐管理在线(快乐十分推荐号)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


    您是本文第1个评论人
    快来抢 沙发 !
    25
    27
    23
    打印本文】【我要发表评论
    媒体 《数字商业时代》 的介绍:
    《数字商业时代》
      《数字商业时代》创刊于2000年10月,是一本新商业时代,具有国际品质的科技财经杂志。
      进入新的商业时代,面对新经济、新技术、新环境,科技企业和传统企业一样在学习、摸索新的生存法则。我们关注新经营模式的开创者及应用者,我们关注能够最有效的占领市场先机的方略与智慧。我们关注转型期中国的商业变革中的推进力量与影响力人物。
      “新商业时代、新经营方略”是《数字商业时代》的编辑方针。 ……
    >>> 进入《数字商业时代》的专栏,了解更多精彩观点

    媒体 《数字商业时代》 的近期文章:
    ·著名国学专家段俊平:蔡邕的“倒屣相迎”与团队管理
    ·我的春秋大梦与您的春秋大义
    ·《现代企业弟子规》入则孝(6)
    ·企业管理,“盲目崇拜”猛于虎
    ·改革要发挥市场决定性作用
    ·传统企业进军互联网营销策划的8原则28条路径6着力点
    ·企业修炼:内修要修德,外修要修形
    ·如何让企业文化传播彰显生命力?
    ·软传播让企业品牌更具强寿力

    网友对文章《法德相济》的评论
    目前还没有网友对文章《法德相济》进行评论,欢迎来抢沙发!
    看更多评论或参加评论

    博锐管理在线(快乐十分推荐号)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

     推荐培训课程
    卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
    整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

    推荐

    北京

    上海

    广州

    深圳

    佛山

    苏州

    ·总裁五维突破
    ·全能型车间主任实战技能
    ·高级秘书和行政人员技能提高培训
    ·企业绩效考核设计实战特训班
    ·降低采购成本与供应商谈判技巧
    ·战略性人力资源管理
    ·销售精英2天强化训练
    ·企业公文写作与档案管理
    ·IE生产效率提升高级研修班
    ·采购人员综合技能提升
    ·现场精细化管理改善与提升(5月27—28日北京
    ·有影响力的说服技巧(5月27日北京)
    ·IATF16949:2016五大核心工具培训课
    ·企业风险控制策略探究(5月27—28日北京)
    ·互联网时代产品经理最佳实践培训班(5月27—3
    ·从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力(5
    ·研发质量管理—设计控制与高效评审(5月27—2
    ·高效能人士的七个习惯(5月27—28日北京)
    ·谈判:日常实践及工具(5月27—28日北京)
    ·企业劳动法规实务指导(5月27—28日北京)
    ·迎销-大数据时代营销思维与实战(5月27—28
    ·现场主管管理技能实战训练营(5月27—28日上
    ·走近华为:业财融管理实践—支撑战略的全面预算管
    ·LOTO上锁挂牌实战
    ·企业销售合同风险控制(5月27—28日上海)
    ·压力与情绪管理心理学(5月27日上海)
    ·APQP&CP产品质量先期策划及控制计
    ·IRCA认可之ISO9001主任审核员培训课程
    ·招聘技能提升训练营(5月27—28日上海)
    ·如何打造高绩效的快乐团队(5月27—28日上海
    ·全面质量管理(TQM)培训课程(5月27—28
    ·危险化学品安全管理培训
    ·新版ISO17025体系理解、实施及审核(5月
    ·产品规划与设计创新思维(5月27日广州)
    ·IATF16949:2016汽车行业质量管理体
    ·ISO9001:2015质量管理体系内审员培训
    ·IRCA认可之ISO9001主任审核员培训课程
    ·液压系统故障诊断与维修技术
    ·液压系统故障诊断与维护维修技术(5月27—29
    ·(B单元)新《劳动合同法》《工伤保险条例》实操
    ·打造高效率的产品测试体系—产品测试管理(5月2
    ·IATF16949:2016五大核心工具培训课
    ·美国医疗器械法规要求培训课程(5月27—29日
    ·测量仪器内校员培训课程(5月27—28日深圳)
    ·VDA6.3&VDA6.5过程审核&a
    ·IRCA认可之ISO9001主任审核员培训课程
    ·投融资项目分析与决策(5月27—28日深圳)
    ·仲裁专家教你如何打赢不胜任员工工作劳动争议官司
    ·管理加速——新任主管管理技巧
    ·工业4.0及总裁班—从传统到精益化到智能化的卓
    ·TTT—课程开发与设计(5月31—6月1日佛山
    ·中国合伙人(6月13—15日佛山)
    ·克服团队协作的五项障碍(6月21—22日佛山)
    ·非财务经理的财务管理(6月29日佛山)
    ·团队复制—系统落地特训营(7月15—17日佛山
    ·六西格玛应用实务(7月20日佛山)
    ·管理者成长地图:目标管理与计划落实(7月26—
    ·向杜邦学安全生产管理(8月23—24日佛山)
    ·营销精英“攻心式销售”特训(8月23—24日佛
    ·Excel高效数据管理与PPT商务简报制作(8
    ·新产品项目全程质量保证与风险防范培训课程(5月
    ·静电管理体系内审员培训课程(5月27—28日苏
    ·防静电管理工程师培训课程(5月27—29日苏州
    ·ISO9001:2015质量管理体系内审员培训
    ·ISO13485标准及MDSAP体系要求解释及
    ·ISO45001:2018职业健康与安全管理体
    ·职场写作与公文应用技能提升(5月27—28日苏
    ·双赢实战采购谈判技巧培训课程(5月28—29日
    ·BCM业务连续性管理体系内审员培训课程(5月2
    ·EHS进阶—EHS专业人员核心技能提升训练(5
     推荐文章
        项目培训效果跟踪的方式方法
        老板或领导带好团队的4个支撑基??!
        别试图教育员工
        开好誓师大会 责任落实到位
        制度第一,还是老板第一
        企业进行流程再造的恰当时机
        人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
        2018,企业破局市场生存?;?大法宝!
        [品绩管理]新时代为品格教养提出新要求(连
        实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
     热点话题
    谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
    谈民企“成功经理人”
    从“三顾茅庐”谈企业人
    ·国有企业的贸易融资业务
    ·切勿轻视员工抱怨情结的文化
    ·如何做好宴席市???
    ·浅谈塑造国际品牌
    ·楼市下行,迟到的必然性
    ·从销售团伙到销售团队
     企业关注最新文章
    ·公司综合竞争力属“B+优强”水平
    ·省政协副主席李晓波深入公司调研
    ·设备部举办专题培训
    ·劳动最光荣工作最美丽
    ·集团公司召开2019年一季度工作会
    ·集团领导会见亚洲钢铁董事长兼总裁本杰明·姚
    ·中智公司领导一行拜访中国东方电气集团有限公司
    ·更大的担当、更足的干劲、更强的落实!——中智
    ·定好位,练内功,有突破,抓创新,强人才——中
    ·金泊大厦五楼多功能报告厅及多媒体教学室桌椅购
     相关资料下载
    市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
    市场营销战略全套分析模
    140页实用绩效图表汇
    · 【5月份更新】 博锐管理在线2019年课
    · 【4月份更新】 博锐管理在线2019年课
    · 【2019年3月-6月】 博锐管理在线(
    · 【2019年2月-5月】 博锐管理在线(
    · 博锐管理在线2019年【2-4】月份推荐
    · (买一赠一)2019年第一季度促销课程清
    · 【2018年11月-2019年】 博锐管
    · 2018年【10-12月份】 博锐管理在
    · 2018年【9-12月份】 博锐管理在线
    · 2018年【8-12月份】课程列表
     管理百科最新词条
     汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
     空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
     梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
     网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
     盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
     新书连载
    整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
    文德尔班哲学导论
    直觉
    微习惯:简单到不可能失
    打草稿:编剧思维训练表
    我是怕怕
    不畏风雨
    合适:从升学择校、相亲
    不懂带人,你就自己做到
    后望书
    电影剧作问题攻略(修订
    博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
     博锐会员尊享优惠
    博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
    凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
     中国管理咨询公司大全品牌展
    博锐微信号

    博锐微信号 ×

    关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
    Copyright © 2002-2019 www.wolfyco.net . All rights reserved.
    博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
    博锐在线客服 ×
  • 阿富汗塔利班不延长停火 停火期结束后将恢复作战 2019-05-16
  • 圣洁的雪山文章中国国家地理网 2019-05-09
  • 有人踢球踢进了手术室 有人看球看到脖子扳牢了 2019-05-08
  • 退牧还草 为藏羚羊迁徙让路 2019-05-07
  • 【华商侃车NO.193】网约车不再是你想开就能开的了 2019-05-02
  • 2018清华五道口金融论坛 2019-05-01
  • 春季畜禽养殖 抓好五项措施 2019-05-01
  • 13岁少年杀3幼童被收容教养 下调入刑年龄可控犯罪 2019-04-27
  • 端午节粽飘香!怎么吃粽子不发胖?习俗暗藏养生精髓 2019-04-26
  • 张召忠.blog的博客—强国博客—人民网 2019-04-26
  • 隔代育儿,“晚年”该如何呵护童年 2019-04-22
  • 十九大精神进网站:学通学透下真功夫 出新出彩掀新高潮 2019-04-22
  • 黔江:1000余亩蓝莓成熟 市民乐享“莓”好时光 2019-04-14
  • “互联网+”深度应用:力推江苏绿色生态体系建设 2019-04-14
  • 创业女青年哈丽娟:世界是自己的 与他人没关系 2019-04-04