• 企业养老保险基金中央调剂制度下月起实施 2019-05-21
  • 2018“全港义工服务日”全面启动 2019-05-21
  • 本文要表达的是:“是人是鬼,紧急关头——情不自禁:条件反射:‘没有思索’:自不自觉:戛然表现:原形毕露:淋漓尽致:一目了然。” 2019-05-20
  • 2018高考各地查分时间公布,这些信息要知道! 2019-05-20
  • 阿富汗塔利班不延长停火 停火期结束后将恢复作战 2019-05-16
  • 圣洁的雪山文章中国国家地理网 2019-05-09
  • 有人踢球踢进了手术室 有人看球看到脖子扳牢了 2019-05-08
  • 退牧还草 为藏羚羊迁徙让路 2019-05-07
  • 【华商侃车NO.193】网约车不再是你想开就能开的了 2019-05-02
  • 2018清华五道口金融论坛 2019-05-01
  • 春季畜禽养殖 抓好五项措施 2019-05-01
  • 13岁少年杀3幼童被收容教养 下调入刑年龄可控犯罪 2019-04-27
  • 端午节粽飘香!怎么吃粽子不发胖?习俗暗藏养生精髓 2019-04-26
  • 张召忠.blog的博客—强国博客—人民网 2019-04-26
  • 隔代育儿,“晚年”该如何呵护童年 2019-04-22
  • 博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
    快乐十分推荐号
    帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
    快乐十分推荐号   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
       文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
       行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
    您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 人力资源 >> 人力资源管理 >> 《第N种?;返?话

    广东快乐10分在线计划:《第N种?;返?话

    博锐管理在线 2009年7月31日 作者:叶耘

    文章关键词: 《第N种?;?/u>  
         正纠结着,柴扉笑吟吟地坐到了贺劲宇面前,问道:“老板,这么紧急找我,有啥新指示?”



    “新指示有很多,就看你做好思想准备没有?”贺劲宇想尽量营造出一个轻松的氛围。



    “时刻准备着接受更大的挑战,公司一向这样教育我的么!”柴扉从贺劲宇故作轻松的语气,推断出该挑战一定具有高难度,否则老板用不着兜这么大一个圈子。



    “那就好,”贺劲宇点点头:“最近关于公司产品的负面消息比较多,现在又出现了一些棘手的问题,虽然都是商用产品出的事,不是你的职责范围,但事情都凑到一起了,公司需要你的支持?!?br>


    “没问题,您说需要我做什么?”柴扉干脆利落地跳进了坑里。



    “首先,波尔多出现了‘Bug’(技术瑕疵),一直没法解决,今天总部已经决定要召回了?!焙鼐⒂畋3肿牌交旱挠锏?,这有助于缓冲问题的严重性。



    “这我听说了,刚才已经有记者打电话来问了?!辈耢樯平馊艘獾厮担骸拔抑勒飧稣倩氐氖奔涞愫芾?,离‘托卡’发布会只有一周的时间,?;氐哪讯群艽?,您就说吧,需要我参与哪部分?波尔多召回的?;?,还是托卡的新闻发布会?”



    这真是个玲珑剔透的下属,不用老板继续铺垫,直接就把跳板给搭了过来,和平时期,这样的玲珑会让老板感觉有压力,可危难时刻,就太招人喜欢了,贺劲宇简直想把平时对柴扉的排斥一笔勾消了。



    “Ken和我都希望你能从德立克手里把托卡发布会接过来,让他集中精力去处理波尔多召回的?;??!焙鼐⒂钏匙挪耢榛安缰沼谒党隽四岩云舫莸幕?。



    “这好吗?”柴扉惊异地睁大了双眼:“德立克在托卡发布会上花了很多精力,我不能进去摘桃子?!?br>


    “你不是去摘桃子,其实托卡发布会的难度更大,你要保证它不受召回的舆论影响,保证它的高规格,最重要的是,还要保证能裁减一半的预算!”



    贺劲宇心中好笑,这个柴扉还挺幼稚的,要是让你去摘桃子,我犯的着做这么多铺垫吗?



    “裁掉一半预算?这次发布会的形式可是交响音乐会,媒体的请柬也发出去了,很多钱也花了,花掉的钱也可以不给么?!”柴扉很想保持理智,这下却无论如何做不到了。



    那个“托卡”,根本就是为了和竞争对手AT公司抢发布时间而匆忙决定上市的,根本没什么重大技术突破,本来就不知道怎么跟媒体和用户交待。现在一边遮盖家丑、一边又吹牛皮放大炮,还要又省钱又出彩?您没事儿吧!巧媳妇您还得给两粒米下锅呢,想忽悠媒体,您好歹给根针,它也像个棒槌??!



    本来以为公司看中了她的能力,可以贡献一些智慧,谁知根本只需要她的躯体当沙袋,去堵那些漏就行了,还挖这么个坑等她跳,搞得跟自愿似的。



    柴扉想着,吐了一长口气,嘶嘶地笑了起来。



    “我知道有难度,但只要了解项目,消减预算的同时保证发布会效果,也不是不可能的?!焙鼐⒂罘⑾植耢榈纳裉家煅?,决定把矛盾转移出去,以免和她发生正面冲突:“能把先天不足的产品做火的人,才算是一个真正优秀的市场大师。如果不是难题,Ken也不会特别指示交给你了?!?br>


    柴扉并没有马上接招,态度却开始生硬了:“就这么一个星期的时间,这么严峻的形势,我根本没有本事、也来不及变成市场大师?!?br>


    “你再考虑一下吧,现在这种局面下,能把托卡发布会做好了,对你明年升八级的业绩考核应该能有很大的帮助?!?激将不灵只能利诱了,贺劲宇见柴扉的脸色越来越难看,只好使出了当老板的“必杀技”,直接拿晋级当诱饵了。



    不说晋级还好,一提这个,柴扉就发作了:“为什么是我?为什么总是我?咱不是世界五百强么?咱不是最注重员工减压的吗?咱不是刚得了年度最受中国雇员推崇的外资企业大奖吗?一个人再能干,也不能不给留条生路??!市场推广部不是就我一个品推经理,作为老板,您是不是也平衡平衡,给别人一个效忠公司的机会呀!”



    话说到这个地步,贺劲宇就没法向下伸展了,只得看着柴扉大步流星地走出了小会议室。



    快乐十分推荐号 www.wolfyco.net 博锐管理在线(快乐十分推荐号)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


    您是本文第1个评论人
    快来抢 沙发 !
    52
    44
    46
    打印本文】【我要发表评论
    相关文章:
    ·《第N种?;返?7话
    ·《第N种?;返?6话
    ·《第N种?;返?5话
    ·《第N种?;返?4话
    ·《第N种?;返?3话
    ·《第N种?;返?2话
    ·《第N种?;返?1话
    ·《第N种?;返?0话
    图书 《第N种?;?的介绍:
    事业、感情、健康的重重?;似鸨朔?,仿佛抱在怀里的平衡定时炸弹,稍有失衡,生活就会滑向失控的边缘。
    在?;谐宸嫦菡?,是核心竞争力的体现,还是无奈的选择?
    各具性格魅力的众多年轻人面对N种?;?,他们最终有没有将?;灰唤饩??也许有人认为故事已经结束,也许有人认为?;涝抖记狈谏肀叩拿扛鼋锹?、时间的每分每秒。
    ?;啦换嵯?,应对?;淖詈冒旆?,不是消灭它们,而是平衡它们,这大概 ……
    >>> 进入《第N种?;?,阅读更多本书精华

    网友对文章《《第N种?;返?话》的评论
    目前还没有网友对文章《《第N种?;返?话》进行评论,欢迎来抢沙发!
    看更多评论或参加评论

    博锐管理在线(快乐十分推荐号)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

     推荐培训课程
    卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
    整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

    推荐

    北京

    上海

    广州

    深圳

    佛山

    苏州

    ·总裁五维突破
    ·全能型车间主任实战技能
    ·高级秘书和行政人员技能提高培训
    ·企业绩效考核设计实战特训班
    ·降低采购成本与供应商谈判技巧
    ·战略性人力资源管理
    ·销售精英2天强化训练
    ·企业公文写作与档案管理
    ·IE生产效率提升高级研修班
    ·采购人员综合技能提升
    ·沟通艺术与关系协调(5月31日北京)
    ·非物质激励—员工心理洞察与引导激励
    ·构建卓越的客户服务管理体系(5月31—6月1日
    ·如何建设高绩效的管理团队(6月1日北京)
    ·行政管理实操训练(6月1—2日北京)
    ·TQM全面质量管理高级研修班(6月1—2日北京
    ·战略供应链管理(6月1—2日北京)
    ·成功的销售技巧(6月1—2日北京)
    ·卓越的客户服务技巧训练(6月2—3日北京)
    ·IE提升生产效率的七大手法与实务(6月3—4日
    ·PPAP生产件批准程序培训课程(5月31日上海
    ·决战大客户——九型人格让销售百步穿杨(5月31
    ·卓越管理沟通(5月31日上海)
    ·产品安全性及质量责任/召回/法律风险(5月31
    ·全能型车间主任实战技能(5月31—6月1日上海
    ·业务领导者的人才管理课(5月31—6月1日上海
    ·卓越客户服务及实战(6月1—2日上海)
    ·关系营销—卓越营销实战之打造双赢客户(6月1—
    ·IE提升生产效率的七大手法与实务(6月1—2日
    ·海关新政策与关务风险处理(6月21—22日上海
    ·TQM全面质量管理持续改善实战训练
    ·知行合一:目标与计划管理
    ·招投标法规知识与合同风险管理(5月31—6月1
    ·供应链战略规划与顶层架构设计(5月31—6月1
    ·GD&T形位公差与尺寸链计算即GD&a
    ·客户选择与关系管理
    ·企业财务战略(6月1日广州)
    ·共赢领导力(6月1—2日广州)
    ·非人力资源经理的人力资源管理(6月1—2日广州
    ·管理心理学(6月1—2日广州)
    ·企业商业贿赂风险防控全流程指导(5月31日深圳
    ·渠道建设与维护中的“谋”与“略”(5月31日深
    ·商业贿赂案例解读与风险防范_全案例指导(5月3
    ·高效信用管理与账款催收制胜法宝(5月31日深圳
    ·降低采购成本与供应商谈判技巧(5月31—6月1
    ·营销团队建设中的“法”与“道”(6月1日深圳)
    ·动态销售谈判(6月1—2日深圳)
    ·测量不确定评定与表示(6月3—4日深圳)
    ·MSA企业进阶实战提升(6月3—4日深圳)
    ·8D问题解决实战提升(6月3—4日深圳)
    ·TTT—课程开发与设计(5月31—6月1日佛山
    ·中国合伙人(6月13—15日佛山)
    ·克服团队协作的五项障碍(6月21—22日佛山)
    ·非财务经理的财务管理(6月29日佛山)
    ·团队复制—系统落地特训营(7月15—17日佛山
    ·向美的学习—美的全供应链成本控制(佛山)
    ·六西格玛应用实务(7月20日佛山)
    ·管理者成长地图:目标管理与计划落实(7月26—
    ·向杜邦学安全生产管理(8月23—24日佛山)
    ·营销精英“攻心式销售”特训(8月23—24日佛
    ·赢销大客户的策略与技巧(6月1—2日苏州)
    ·TQM—全面质量管理最佳实践(6月1—2日苏州
    ·MSA测量系统分析(6月2日苏州)
    ·PFMEA过程失效模式与影响分析(6月3—4日
    ·如何做好金牌店长—提升业绩十项技能实训(6月3
    ·创新创业型企业精英成长训练营(6月3—4日苏州
    ·FMEA企业进阶实战提升(6月5—6日苏州)
    ·工厂准时化(justintime)生产与实务培
    ·EAP员工心理辅导(6月8—9日苏州)
    ·传统QC七大手法(6月10日苏州)
     推荐文章
        稻盛和夫阿米巴高效落地必须做好这四大铺垫!
        提高企业执行力,计划是关键
        项目培训效果跟踪的方式方法
        老板或领导带好团队的4个支撑基??!
        别试图教育员工
        开好誓师大会 责任落实到位
        制度第一,还是老板第一
        企业进行流程再造的恰当时机
        人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
        2018,企业破局市场生存?;?大法宝!
     热点话题
    谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
    谈民企“成功经理人”
    从“三顾茅庐”谈企业人
    ·国有企业的贸易融资业务
    ·切勿轻视员工抱怨情结的文化
    ·如何做好宴席市???
    ·浅谈塑造国际品牌
    ·楼市下行,迟到的必然性
    ·从销售团伙到销售团队
     企业关注最新文章
    ·公司综合竞争力属“B+优强”水平
    ·省政协副主席李晓波深入公司调研
    ·丹麦政府被督促提高卷烟价格
    ·杨培森在云南烟草调研
    ·外经集团召开党员代表会议选举产生建工集团第三
    ·扎拉矿业董事会第二十六次会议在厦门召开
    ·中国援厄医疗队赴金矿项目送医送药
    ·外经集团与中国第七支赴南苏丹维和警队开展党建
    ·赵自成带队到松藻公司调研指导工作
    ·李文树到科技公司指导安全生产预防及应急专项工
     相关资料下载
    市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
    市场营销战略全套分析模
    140页实用绩效图表汇
    · 关于劳动争议案件的43个重要问答
    · 离职面谈技巧经典篇(专业版).pdf
    · 人力资源建设解决方案图示集
    · 企业薪酬体系结构策略与方法图示集.rar
    · 绩效管理策略与方法图示集
    · [锐思研究]-每周案例-关键岗位不控制,
    · [锐思研究]-每周案例-工资发放中的“蚁
    · 2013年最新升级版本人力资源法律汇编
    · 外籍人在华就业法规汇编
    · 薪酬设计方案
     管理百科最新词条
     汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
     空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
     梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
     网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
     盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
     新书连载
    整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
    文德尔班哲学导论
    直觉
    微习惯:简单到不可能失
    打草稿:编剧思维训练表
    我是怕怕
    不畏风雨
    合适:从升学择校、相亲
    不懂带人,你就自己做到
    后望书
    电影剧作问题攻略(修订
    博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
     博锐会员尊享优惠
    博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
    凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
     中国管理咨询公司大全品牌展
    博锐微信号

    博锐微信号 ×

    关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
    Copyright © 2002-2019 www.wolfyco.net . All rights reserved.
    博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
    博锐在线客服 ×
  • 企业养老保险基金中央调剂制度下月起实施 2019-05-21
  • 2018“全港义工服务日”全面启动 2019-05-21
  • 本文要表达的是:“是人是鬼,紧急关头——情不自禁:条件反射:‘没有思索’:自不自觉:戛然表现:原形毕露:淋漓尽致:一目了然。” 2019-05-20
  • 2018高考各地查分时间公布,这些信息要知道! 2019-05-20
  • 阿富汗塔利班不延长停火 停火期结束后将恢复作战 2019-05-16
  • 圣洁的雪山文章中国国家地理网 2019-05-09
  • 有人踢球踢进了手术室 有人看球看到脖子扳牢了 2019-05-08
  • 退牧还草 为藏羚羊迁徙让路 2019-05-07
  • 【华商侃车NO.193】网约车不再是你想开就能开的了 2019-05-02
  • 2018清华五道口金融论坛 2019-05-01
  • 春季畜禽养殖 抓好五项措施 2019-05-01
  • 13岁少年杀3幼童被收容教养 下调入刑年龄可控犯罪 2019-04-27
  • 端午节粽飘香!怎么吃粽子不发胖?习俗暗藏养生精髓 2019-04-26
  • 张召忠.blog的博客—强国博客—人民网 2019-04-26
  • 隔代育儿,“晚年”该如何呵护童年 2019-04-22