• 月份牌:图像中的视觉风尚 2019-05-23
  • 哈萨克斯坦今年启动290MW太阳能发电项目 2019-05-23
  • 企业养老保险基金中央调剂制度下月起实施 2019-05-21
  • 2018“全港义工服务日”全面启动 2019-05-21
  • 本文要表达的是:“是人是鬼,紧急关头——情不自禁:条件反射:‘没有思索’:自不自觉:戛然表现:原形毕露:淋漓尽致:一目了然。” 2019-05-20
  • 2018高考各地查分时间公布,这些信息要知道! 2019-05-20
  • 阿富汗塔利班不延长停火 停火期结束后将恢复作战 2019-05-16
  • 圣洁的雪山文章中国国家地理网 2019-05-09
  • 有人踢球踢进了手术室 有人看球看到脖子扳牢了 2019-05-08
  • 退牧还草 为藏羚羊迁徙让路 2019-05-07
  • 【华商侃车NO.193】网约车不再是你想开就能开的了 2019-05-02
  • 2018清华五道口金融论坛 2019-05-01
  • 春季畜禽养殖 抓好五项措施 2019-05-01
  • 13岁少年杀3幼童被收容教养 下调入刑年龄可控犯罪 2019-04-27
  • 端午节粽飘香!怎么吃粽子不发胖?习俗暗藏养生精髓 2019-04-26
  • 博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
    快乐十分推荐号
    帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
    快乐十分推荐号   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
       文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
       行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
    您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 市场营销 >> 市场营销 >> 威陆服饰:以“托管”的名义,树自己的品牌

    广东快乐十分任三规律:威陆服饰:以“托管”的名义,树自己的品牌

    《才富》 2009年8月24日 作者:《才富》

    文章关键词: 南昌南昌  
         对话嘉宾

    雷平华:江西威陆服饰有限公司HR经理

    陈   斌:《才富》杂志执行总编



    南昌威陆服饰有限公司是一家经营多个知名男装、休闲服饰的集团公司,公司自成立以来就以销售产品的质量和款式赢得了众多顾客的信赖,并成功地组建了一支高素质的管理团队和服务团队,在南昌地区,乃至整个江西地区都享有优良的口碑。公司经过多年的发展,已经以代理、托管等方式在市场上建立了自己的品牌。为了探究这个过程的奥秘,全面解析威陆在人力资源管理建设方面的特色,我们采访了江西威陆服饰有限公司HR经理雷平华先生,请他为我们分享这个过程中的HR机密。



    《才富》:我们可以首先从你的职场经历开始切入,能否简单地聊一下你个人的职业历程?对你目前所服务的这家企业你个人有着怎样的看法?而你又有着怎样的发展目标?

    雷平华:从99年至今的10年时间里,我个人的职业发展过程可谓是曲折而又丰富多彩的,99年之前,我一直是在一家大型的国有企业里从事着办公室主任的岗位,但就在进入而立之年以后,我却考虑着要出来闯荡一番,于是,就在99年我毅然放弃了“铁饭碗”而跳出了体制之外,应聘到了浙江的一家民营企业,出任总经理助理,并一干就是三年。当时浙江那边的企业有一个普遍的现象就是:很多公司的老板他们擅长业务经营,但是对企业内部管理并不擅长,尤其是在人事管理,流程、制度的建立,绩效管理等方面都需要专人来负责。而我因为在就职期间帮助企业规范和健全了管理流程,使得该企业在地方工业区里小有名气,于是自己也引起很多企业的注意,离职后有不少企业想聘用我。不过那时自己崇尚的是没有约束力的工作氛围,所以离职以后很长一段时间之内我都没有进入任何企业,一直做了三年的自由职业者,到2005年底被浙江义乌一家大型企业聘为行政副总经理,一年以后再到一家外资企业做了人力资源总监。直至2008年我回到南昌,加盟了我现在所服务威陆服饰有限公司。

    10年来,我游走于国企、民企、外企,对于不同的人力资源管理风格与方法都有着较深的体会与感受,而我个人则是看重一家企业的发展潜力,乐于接受一些新的挑战。对我来说,“威陆服饰”吸引我的地方就在于它能够给我提供一个大胆尝试的平台。为此,我也婉拒了不少南昌企业的邀请,执意加盟了“威陆服饰”,事实证明了我当初的选择并没有错,经过持续的发展,目前“威陆服饰”已经发展成为了江西服装行业的NO.1。



    《才富》:那么在你看来,“威陆服饰”与你以往所服务的企业相比,在人力资源管理的风格上究竟有着那些显著的区别?

    雷平华:“威陆服饰”与以往我以往所工作过的企业相比,最大的不同在于我们自身并没有属于我们自己的品牌产品。因为我们是依靠着“以纯”等服装品牌的托管作为我们的主营业务,要想实现企业的良好发展,不能没有可依托的产品,唯有依靠实现人力资源管理的良性发展带动企业的发展,因此,人力资源管理在我们企业来说,就显得尤为重要,而我的工作也显得更具挑战性。

    由于“品牌托管”与很多人所认识的“品牌代理”模式有着根本性的区别,“品牌代理”只是一种完全按照所代理产品的厂家的指令来运行的模式,无论是运作的流程或人员的管理都是按照已经固定的思路去执行,没有自己的东西。而“品牌托管”则是除了产品不是我们自己生产以外,无论是人员的培训、企业文化、运营方式等都是我们自己来决定,因此在威陆服饰里从事人力资源管理工作,我有着非常大的发挥空间。我们有着自己的经营理念,根据自己的经营理念去制定我们的管理思路?;痪浠八担壕」芪颐窃诰疟鹑说钠放撇?,但我们的目标却是要树立起“威陆”这个我们自己的企业品牌。



    《才富》:在没有自己的核心产品的前提下,要实现树立一个企业的品牌,关键就在于企业的人力资源管理,请问“威陆”主要是通过那些具体的管理渠道来实现自我品牌的发展。

    雷平华:作为以“品牌托管”为主业的企业,在我看来,我们企业的核心竞争力不是我们的产品,而是员工。把员工“经营”好了,企业的发展也自然良性了。为了把我们的“人员”塑造成企业的核心竞争力,我们首先把企业文化建设作为的头等任务抓起来,力图营造出一种健康、统一、奋进的企业文化。这种企业文化对于我们来说,不是只停留在提出口号的层面上,需要从最基础的思想开始建设,最终通过共同的学习与分享心得,形成一种人人理解、自觉遵循的企业文化。

    如在今年的4月份开始,我就开始组织了全公司的员工学习中国古代儒家经典《弟子规》的活动,通过《弟子规》的学习,集中培养我们的员工深入理解古人的礼、仪、孝、悌等基本做人的准则,养成凡事注重细节、不轻视每一件小事的习惯,然后再从员工统一思想的前提,慢慢导入公司的经营理念与各项管理的细则,这样员工就会形成了一种与企业高度一致的思想,人力资源管理的成果也自然水到渠成。

    除此以外,我们还非常重视员工的自我学习与自我提高,我们要求员工在完成自己的份内工作之外,每月必须读1—2本有利于自我提高的书籍,并相互在同事之间进行分享,此项要求直接纳入员工的工作考核之中,通过营造起这样的学习氛围,我们的员工自我提高非???,在此基础上再结合公司每周一次的内部培训,向员工灌输公司管理理念,从而保障了各类储备人才的培养。

    “品牌托管”模式也是一种直接面对一线消费者的经营模式,为此,在威陆服饰里,无论是刚进公司的新人,或者即将升上管理层的员工,都必须到基层工作过3—6个月,这样做的目的就是使我们的员工更深入了解公司的产品,培养与顾客沟通的能力,保持从管理者到基层员工,都具有服务顾客的思想与能力,这也是“威陆服饰”在顾客心目中树立自我品牌的重要途径。



    《才富》:“威陆服饰”如此看重员工的学习与培训,那在薪酬方面有没有什么具体的激励措施呢?

    雷平华:在公司众多的专卖店与加盟店里,我们对员工实行的是目标考核激励,分配采取底薪加业绩提成并附加评分制的奖励形式,销售业绩高和表现好,得分越产,工资和奖金也就越多。而且对于销售业绩突破记录的优秀员工,除了应得的提成外,公司还有打破纪录奖。推行目标考核员工的目标都比较明确,大家相互追赶的劲头都很高,此举也有利于刺激公司总体业绩的增长。

    《才富》:那么在你看来,你认为文化激励和薪酬激励,哪个作用更大?

    雷平华:那需要分别看待这个问题,就基层员工来说,他主要是为了挣钱以满足自己的生活需求,所以薪酬激励的作用可能更大一些。但是对于素涵较高的管理层人员来说,他们视野放得要长远一些,更注重自己的成长和进步,所以对他们来说文化激励的作用则要大一些。



    快乐十分推荐号 www.wolfyco.net 博锐管理在线(快乐十分推荐号)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


    您是本文第1个评论人
    快来抢 沙发 !
    44
    41
    45
    打印本文】【我要发表评论
    相关话题:
    · 南昌!南昌!
    相关文章:
    ·正邦集团:走动式的HR管理
    ·张翔:职业不怕远征难
    ·联创通信:在老体制下焕发新活力
    ·科勒HR:为未来而工作的HR
    ·江中培养之道
    ·江中集团:逆水行舟,管理先行
    ·胡青:行走在外企的女性HR
    ·陈彦明:在内陆地区组建ABB新工厂的团队
    媒体 《中国人力知本》 的介绍:
    《中国人力知本》(原名《才富》杂志)是由广东智通人才连锁主办的一本新锐的管理杂志,创刊于2004年3月。创刊至今,已先后对国内众多的知名企业家及人力资源管理专家进行了独家专访,在人力资源管理行业具有一定的影响力与品牌知名度。2014年4月,杂志再次改版,并更名为《中国人力知本》,秉承以“人力为根本,以知识为资本”的办刊理念,着眼于企业成长、前沿管理理念、优秀管理经验的挖掘与传播,关注内容囊括企业文 ……
    >>> 进入《中国人力知本》的专栏,了解更多精彩观点

    媒体 《中国人力知本》 的近期文章:
    ·著名国学专家段俊平:蔡邕的“倒屣相迎”与团队管理
    ·我的春秋大梦与您的春秋大义
    ·《现代企业弟子规》入则孝(6)
    ·企业管理,“盲目崇拜”猛于虎
    ·改革要发挥市场决定性作用
    ·传统企业进军互联网营销策划的8原则28条路径6着力点
    ·企业修炼:内修要修德,外修要修形
    ·如何让企业文化传播彰显生命力?
    ·软传播让企业品牌更具强寿力

    网友对文章《威陆服饰:以“托管”的名义,树自己的品牌》的评论
    目前还没有网友对文章《威陆服饰:以“托管”的名义,树自己的品牌》进行评论,欢迎来抢沙发!
    看更多评论或参加评论

    博锐管理在线(快乐十分推荐号)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

     推荐培训课程
    卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
    整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

    推荐

    北京

    上海

    广州

    深圳

    佛山

    苏州

    ·总裁五维突破
    ·全能型车间主任实战技能
    ·高级秘书和行政人员技能提高培训
    ·企业绩效考核设计实战特训班
    ·降低采购成本与供应商谈判技巧
    ·战略性人力资源管理
    ·销售精英2天强化训练
    ·企业公文写作与档案管理
    ·IE生产效率提升高级研修班
    ·采购人员综合技能提升
    ·沟通艺术与关系协调(5月31日北京)
    ·非物质激励—员工心理洞察与引导激励
    ·构建卓越的客户服务管理体系(5月31—6月1日
    ·如何建设高绩效的管理团队(6月1日北京)
    ·行政管理实操训练(6月1—2日北京)
    ·TQM全面质量管理高级研修班(6月1—2日北京
    ·战略供应链管理(6月1—2日北京)
    ·成功的销售技巧(6月1—2日北京)
    ·卓越的客户服务技巧训练(6月2—3日北京)
    ·IE提升生产效率的七大手法与实务(6月3—4日
    ·PPAP生产件批准程序培训课程(5月31日上海
    ·决战大客户——九型人格让销售百步穿杨(5月31
    ·卓越管理沟通(5月31日上海)
    ·产品安全性及质量责任/召回/法律风险(5月31
    ·全能型车间主任实战技能(5月31—6月1日上海
    ·业务领导者的人才管理课(5月31—6月1日上海
    ·卓越客户服务及实战(6月1—2日上海)
    ·关系营销—卓越营销实战之打造双赢客户(6月1—
    ·IE提升生产效率的七大手法与实务(6月1—2日
    ·海关新政策与关务风险处理(6月21—22日上海
    ·TQM全面质量管理持续改善实战训练
    ·知行合一:目标与计划管理
    ·招投标法规知识与合同风险管理(5月31—6月1
    ·供应链战略规划与顶层架构设计(5月31—6月1
    ·GD&T形位公差与尺寸链计算即GD&a
    ·客户选择与关系管理
    ·企业财务战略(6月1日广州)
    ·共赢领导力(6月1—2日广州)
    ·非人力资源经理的人力资源管理(6月1—2日广州
    ·管理心理学(6月1—2日广州)
    ·企业商业贿赂风险防控全流程指导(5月31日深圳
    ·渠道建设与维护中的“谋”与“略”(5月31日深
    ·商业贿赂案例解读与风险防范_全案例指导(5月3
    ·高效信用管理与账款催收制胜法宝(5月31日深圳
    ·降低采购成本与供应商谈判技巧(5月31—6月1
    ·营销团队建设中的“法”与“道”(6月1日深圳)
    ·动态销售谈判(6月1—2日深圳)
    ·测量不确定评定与表示(6月3—4日深圳)
    ·MSA企业进阶实战提升(6月3—4日深圳)
    ·8D问题解决实战提升(6月3—4日深圳)
    ·TTT—课程开发与设计(5月31—6月1日佛山
    ·中国合伙人(6月13—15日佛山)
    ·克服团队协作的五项障碍(6月21—22日佛山)
    ·非财务经理的财务管理(6月29日佛山)
    ·团队复制—系统落地特训营(7月15—17日佛山
    ·向美的学习—美的全供应链成本控制(佛山)
    ·六西格玛应用实务(7月20日佛山)
    ·管理者成长地图:目标管理与计划落实(7月26—
    ·向杜邦学安全生产管理(8月23—24日佛山)
    ·营销精英“攻心式销售”特训(8月23—24日佛
    ·赢销大客户的策略与技巧(6月1—2日苏州)
    ·TQM—全面质量管理最佳实践(6月1—2日苏州
    ·MSA测量系统分析(6月2日苏州)
    ·PFMEA过程失效模式与影响分析(6月3—4日
    ·如何做好金牌店长—提升业绩十项技能实训(6月3
    ·创新创业型企业精英成长训练营(6月3—4日苏州
    ·FMEA企业进阶实战提升(6月5—6日苏州)
    ·工厂准时化(justintime)生产与实务培
    ·EAP员工心理辅导(6月8—9日苏州)
    ·传统QC七大手法(6月10日苏州)
     推荐文章
        稻盛和夫阿米巴高效落地必须做好这四大铺垫!
        提高企业执行力,计划是关键
        项目培训效果跟踪的方式方法
        老板或领导带好团队的4个支撑基??!
        别试图教育员工
        开好誓师大会 责任落实到位
        制度第一,还是老板第一
        企业进行流程再造的恰当时机
        人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
        2018,企业破局市场生存?;?大法宝!
     热点话题
    谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
    谈民企“成功经理人”
    从“三顾茅庐”谈企业人
    ·国有企业的贸易融资业务
    ·切勿轻视员工抱怨情结的文化
    ·如何做好宴席市???
    ·浅谈塑造国际品牌
    ·楼市下行,迟到的必然性
    ·从销售团伙到销售团队
     企业关注最新文章
    ·公司综合竞争力属“B+优强”水平
    ·省政协副主席李晓波深入公司调研
    ·丹麦政府被督促提高卷烟价格
    ·杨培森在云南烟草调研
    ·外经集团召开党员代表会议选举产生建工集团第三
    ·扎拉矿业董事会第二十六次会议在厦门召开
    ·中国援厄医疗队赴金矿项目送医送药
    ·外经集团与中国第七支赴南苏丹维和警队开展党建
    ·赵自成带队到松藻公司调研指导工作
    ·李文树到科技公司指导安全生产预防及应急专项工
     相关资料下载
    市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
    市场营销战略全套分析模
    140页实用绩效图表汇
    · 降低采购成本及供应商谈判技巧讲义
    · 市场营销解决方案图示集
    · [锐思研究]-每周案例-购物卡“起死回生
    · 经典营销案例149篇
    · 零售业促销方案
    · 房地产策划学方法论中的两个关键词
    · 户型设计参考资料
    · 户型设计标准资料
    · 如何成为商业项目招商谈判高手
    · 房地产策划模式比较及全程策划内涵
     管理百科最新词条
     汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
     空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
     梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
     网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
     盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
     新书连载
    整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
    文德尔班哲学导论
    直觉
    微习惯:简单到不可能失
    打草稿:编剧思维训练表
    我是怕怕
    不畏风雨
    合适:从升学择校、相亲
    不懂带人,你就自己做到
    后望书
    电影剧作问题攻略(修订
    博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
     博锐会员尊享优惠
    博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
    凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
     中国管理咨询公司大全品牌展
    博锐微信号

    博锐微信号 ×

    关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
    Copyright © 2002-2019 www.wolfyco.net . All rights reserved.
    博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
    博锐在线客服 ×
  • 月份牌:图像中的视觉风尚 2019-05-23
  • 哈萨克斯坦今年启动290MW太阳能发电项目 2019-05-23
  • 企业养老保险基金中央调剂制度下月起实施 2019-05-21
  • 2018“全港义工服务日”全面启动 2019-05-21
  • 本文要表达的是:“是人是鬼,紧急关头——情不自禁:条件反射:‘没有思索’:自不自觉:戛然表现:原形毕露:淋漓尽致:一目了然。” 2019-05-20
  • 2018高考各地查分时间公布,这些信息要知道! 2019-05-20
  • 阿富汗塔利班不延长停火 停火期结束后将恢复作战 2019-05-16
  • 圣洁的雪山文章中国国家地理网 2019-05-09
  • 有人踢球踢进了手术室 有人看球看到脖子扳牢了 2019-05-08
  • 退牧还草 为藏羚羊迁徙让路 2019-05-07
  • 【华商侃车NO.193】网约车不再是你想开就能开的了 2019-05-02
  • 2018清华五道口金融论坛 2019-05-01
  • 春季畜禽养殖 抓好五项措施 2019-05-01
  • 13岁少年杀3幼童被收容教养 下调入刑年龄可控犯罪 2019-04-27
  • 端午节粽飘香!怎么吃粽子不发胖?习俗暗藏养生精髓 2019-04-26