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    福彩快乐十分任三技巧:阿里巴巴,离“伟大”有多远?

    深圳新优势企业文化咨询机构 2009年8月26日 作者:深圳新优势企业文化咨询机构

         题记:马云从不掩饰成就伟大公司的梦想,阿里巴巴具备这样的潜质,但是这段路十分漫长。阿里巴巴需要用时间来证明,她符合“伟大企业”的三大特征。但至少有两点现在可以明确:一是因为马云的倡导和奠基,阿里巴巴拥有了“伟大”的可能!二是马云本人将永远看不到梦想实现的那一天!



    2009年5月7日,香港,在阿里巴巴的股东大会上,掌门人马云,这位外在形象与伟岸绝缘的男人,再一次毫不掩饰地向公众表露了其成就伟大企业的梦想。记得马云最早是在阿里巴巴5周年庆的时候,提出的“我们要创造一个中国人自己的、最伟大的公司”。

    “什么是最伟大的公司?”这是马云的自我设问,但他的答案并不完整。我以为,“伟大企业”至少需要同时具备三个特征:一是这个企业不仅有着造福社会的雄心壮志,而且从事的服务和产品确实具有开创意义,最大范围地影响或改变了人们的生活方式;二是这个企业不仅创造了巨大的商业财富,而且拥有令人敬仰、堪称典范的高贵品质和独特文化;三是这个企业可以持续发展、长期存在,可以用最现实的形象展现其伟大的姿态。

    比照这三大标准,我们确实可以从阿里巴巴身上看到一种“伟大”的潜质和可能!

    首先,阿里巴巴以中小企业创造价值为使命,认为“我们生存的目的是帮助无数的中小企业,同时对中小企业的家庭有贡献,使阿里巴巴的年轻人得到了成长,股东赚钱只是一种结果?!?br>
    事实上,阿里巴巴的B2B商业模式为大批中小型企业提供了高效而低成本的营销渠道。目前,阿里巴巴的淘宝网拥有1.2亿用户、支付宝有1.79亿的用户,堪称全球B2B市场的“迈克•杰克逊”,占据了国内50%以上的市场份额,是排名第二位的环球资源的2.5倍。这些数字实在令人骄傲。以身边的朋友为例,我的一位小兄弟借助淘宝网平台,2003年白手起家,现已从一个虚拟的小网店发展成为一家员工规模达300人、年营业额数千万且利润相当可观的电子商务公司。

    其次,在专注于中小企业价值服务的同时,阿里巴巴实践并坚守着“客户至上、诚信、创新、尊重人才”等成功企业的共同理念。

    马云深信企业文化是决定企业兴衰的关键因素,而“作为CEO和创始人本身最大的职责就是企业文化的推广者?!币虼?,从“独孤九?!钡健傲錾窠!?,马云以一个武侠迷的身份,着意打造独具特色的阿里巴巴文化。2008年突如其来的金融?;嵌园⒗锇桶臀幕挠辛煅?。

    阿里巴巴明确主张“客户第一、员工第二、股东第三”的价值排序。这一似乎有“开罪”股东之嫌的论调,相反却备受股东、投资者追捧,股东大会当日,阿里巴巴的股价大涨15%,从10.24港元收于11.78港元。阿里巴巴团队有一句非常流行的话:“为中小企业才有今天的阿里巴巴,我们不能忘掉中小企业?!痹诮鹑谖;嚼吹氖焙?,号称有着150亿现金的阿里巴巴自身过冬当然毫无问题,但他们要“投资于客户让利于企业”,帮助那些创业的企业共度难关。为此,明确规定2009年第一季度不赚钱,将6万的产品降价至1.98万;阿里巴巴认为少赚了5000万,但是帮助了5万家中小企业,按每家有10个人计,意味着50万人因此有了希望和信心。

    阿里巴巴视诚信建设为一项首要使命,不仅要以诚信为会员创造价值,同时还要承担起以诚信影响社会的责任。2008年阿里巴巴IPO定价为13.5元/股,而不是专家建议的25元,这一决定意味着对股东的高度负责态度,导致当股票疯涨至40元时,股东因赚钱而心存感激,而金融?;⒖窠抵?元时,股东并未因赔钱而抱怨?!?br>
    今年的股东大会也秉承了阿里巴巴的创新风格。这是香港股市第一例“透明式”交流的股东大会,改变了以往股东大会例行公事的惯例,将其变成了全世界中小企业交流经验、分享体会的大会。

    阿里巴巴对员工的尊重更加值得赞叹。在经济大环境恶化的情况下,阿里巴巴逆势而动,不仅没有像国内外一些知名企业那样变相裁员、降薪,相反,在2008年底既发年终奖、又给优秀员工涨工资,在信守对员工承诺的同时,传递着一种昂扬的信心。

    最后,将今天的阿里巴巴与“伟大”相提并论,最尴尬、却也是最具悬念、最令人期待的一个问题就是:阿里巴巴还太年轻!

    马云坚信有13亿人口的中国在电子商务领域的发展一定会超过美国,十年后中国一定会出现世界第一的电子商务公司,而阿里巴巴有这个机会。但是,我想说的是,既便如此,也并不意味着阿里巴巴就可以称为“伟大公司”。因为阿里巴巴创建于1999年,今年的9月10日是其10周岁生日,仅仅10岁而已,再过10年,阿里巴巴依然太年轻。

    伟大的企业之所以伟大,最重要的就在于能长期持续存在,成为真实可见的标杆。选择成就伟大企业的梦想是一条艰难的路,它意味着永远不能停止脚步,需要一代又一代人的灵魂传承,以始终保持企业的青春活力。因为,时代不可能将“伟大”一词赐予一个生命力短暂、像焰火一样转瞬即逝的企业。当我们用“伟大企业”冠誉一个老去的公司时,总会觉得有些别扭,似乎带点嘲讽的味道;那种短命的“伟大企业”充其量只能说是曾经有过“伟大创举”或“伟大表现”的企业。

    马云曾以他的独特智慧提出“阿里巴巴要做102年的公司”,这样的话,诞生于20世纪最后一年的阿里巴巴将横跨三个世纪。因此我说,阿里巴巴向伟大企业迈进的路还很漫长,而且这个长度甚至不能用“102年”来衡量。但是,从拥有了这个梦想的那一刻开始,马云及其团队、未来的马云及其团队便被赋予了强烈的使命感,便拥有了团结一致的强大进取动力。这是十分值得敬佩和赞赏的!

    对于马云的梦想,我宁愿称之为——伟大的旅程!但愿这段旅程既不要像“马、云”之名一样,跑得快、消失得也快,也不要像“阿里巴巴”之名一样,最终只是一个美丽的神话。

    祝福阿里巴巴!

    祝福那些拥有伟大理想并真正付诸行动的创业家们,包括祝福我们自己!





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