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    快乐十分任5胆拖价格表:不是“多元”是“缺元”

    博锐管理在线 2009年8月27日 作者:黄鸣

        
    ——黄鸣言论(1)








       1、外界说皇明搞房地产是多元化,我校正一下,我们现在不是“多元”,是原来我们“缺元”了?;拭鞯氖姑恰俺悸躺?,营造绿色家园”,我们“营造绿色家园”不能仅限于装一个个太阳能热水器,这一点我们的使命2000年就定下来,只是那时候我们还没有能力做。



    ——我对外界“论断”皇明进军房地产是多元化的回应:

    不是现在“多元化”,是以前“缺元化”了。








      2、企业做大相对容易,可以利用时代机缘,可以抓一些机会,搞一些投机取巧;企业做伟大相对很难,伟大的企业必须有伟大的思想、伟大的情怀。人的素养、人的品味完全和情怀有关,有多么深厚的情怀就有多么高尚的品味,企业也一样。



    ——大企业与伟大企业的区别








      3、商场的无竞争是一种超脱,其表现就是不愿意跟他人混在一起倾轧。如果大家做的同样是一件非常有意义的事情,公平公正并且合乎商业规则,人越多越好。如果不是那样的话,那就自己做好自己的事好了,随便别人怎么说,关键是自己的定性和定位。



     ——对于“无竞争”的理解








       4、我们现在营销最大的难处就是,就是我做的和行业的其它厂家“不一样”,我的想法和他们的“不一样”,我做的产品和他们的“不一样”,理解的商业精神和他们的“不一样”,执行的商业规范和他们的也“不一样”。



       他们说该做价格低廉的,做低端的,做能有价格优势的。牛奶中的“三聚氰胺”怎么出来的?降价降价降价,降的牛奶比水便宜,当价值和价格严重背离的时候,必定要往下拉价值。拉价值怎么拉?价值和成本是直接联系的,为了占市场份额,为了降低成本,“三聚氰胺”就产生了(往里添“三聚氰胺”,然后把这个价值拉下来,把成本降下来。即使没有三聚氰胺,也会发明其它降低成本的东西)。其最深层的原因就是对长期没有信心,就是短期行为,捞一把就走的思想。而且,食品类的毒奶粉、毒豆芽现象也说明这种问题,这是偏离商业真理的商业行为。



    ——阐述营销 “特立独行” 的商业之道




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    作者 黄鸣 的介绍:
    黄鸣,国际太阳能学会(ISES)副主席,中华人民共和国第十届、十一届全国人民代表大会代表,中国可再生能源学会副理事长,中国节能协会副理事长,中国农村能源行业协会副会长,教授级高级工程师,皇明太阳能股份有限公司董事长。 ……
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