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    广东快乐十分有几个好:王石角色的三次蜕变

    《南方企业家》 2009年8月28日 作者:《南方企业家》:陆新之

    文章关键词: 三面王石  
        在面对媒体和公众的时候,他追求完美,非常注重沟通的效果。有时,他会紧抿着嘴唇,选择词语时,脸上会掠过一层沉思。这是一种桀骜和审慎混合的表情,里面也糅合着一个在工商界和名利场打拼20多年的企业家的沧桑。
         在王石的职业生涯中,他大力促成的企业形象有三次大规模的提升,而伴随着每一次企业形象的提升,他个人的社会知名度和影响力也不断上升。



    由国有企业走向上市公司

     这是王石为万科设计的漂亮一跃。

     1991年1月29日,万科正式在深圳证券交易所挂牌交易,由此踏上了万亿市值的征程。2008年万科的市值已经达到约2000亿元。万科上市不仅仅是王石的一种自我救赎行为,对于房地产行业来说,更是开创了一条做大做强的路径,由此树立了房地产企业走向规范化管理的标杆。

     通过上市,万科打通了融资渠道,建立了相对完善的公司治理结构,并推动了其第一轮扩张。

     尽管上市是万科发展历程中最为关键性的选择,但仍只是万科发展的一小步,而对王石来说,这是个人品牌发展的一大步。王石一夜之间成了中国第一批股份制企业的总经理,使得他能够摆脱数以万计的中小国企总经理的路径依赖,获得自由发展的空间和资金。

     那时候的王石,身穿吊带裤,听歌剧,去香港买书,到日本考察,处处领先于同时代的企业家。



    从深圳走向全国

       1991年,万科制定了“综合商社”的发展模式。综合商社是指以商贸为主导,兼顾金融、制造、运输业等多种经营的超大型公司。按照新的蓝图,万科将贸易、工业、房地产、文化传播作为万科的四大支柱,此时的万科意气风发,走着多元化、跨地域的路,做着伟大的梦,此时的王石在电视上慷慨激昂地讲着自己对零售业前景的看法,此时的万科和王石都有点儿感觉自己无所不能。

       过度多元化是一个最容易犯的错误,同时也是一个最难改正的错误。尤其对于年轻的企业来说,往往是致命的,而此时的万科已经走了这一步。

       1993年对于万科来说是非常重要的一年。1月,万科管理层召开了会议,对公司自1988年公开发行A股以来的发展进行了总结和反思。当时这仅是公司一次普通的内部会议,在今天看来却成为万科发展历史上具有里程碑意义的会议。

       会议的结论是万科放弃以综合商社为目标的发展模式,提出了加速资本积累迅速形成规模的发展方针,并确立了以城市居民住宅为公司的主导业务。此后的万科在经历多年的“加法”之后开始了其“减法”战略,直至2001年转让万佳,万科历经多年的专业化战略调整正式全部完成。

       经过几年的稳健发展,万科重新制定了“区域化”、“集约化”的区域发展战略,积极开拓以深圳为中心的珠三角区域、以上海为中心的长三角区域、以沈阳为中心的东北区域,并成立珠江三角洲、长江三角洲和京津及东北区域管理中心,由此逐步形成以长三角、珠三角、京津及东北三个区域为重点的东部沿海布局,并适当进入内陆经济区域中心城市。

     到2003年,万科的市场占有率是0.99%,以当时的发展速度,10年后的万科可以增长到3%,营业额至少在1000亿元人民币。这就是2004年,万科在中长期规划中提到的10年达到1000亿元目标的蓝本。



    由行业典型走向大众偶像

       在中国,商人们越来越认识到,仅仅是具有企业家或者职业经理人的一面,还不足以达到个人品牌的影响力和美誉度的最大化。因此,我们就能看到张朝阳在天安门前踩滑板,也能看到有些企业家频频出现于电视和各种公开场合,更有不少著书立说,实在不行也会搞个博客抒发心声。这些举动的结果,就是多层面地展现自己的个性和优点,不断积累对于社会和公众的正面印象。但是实事求是来说,在2008年5月之前,在把自己打造为大众偶像的企业家中,王石是最成功的。

       2000年,王石自感企业的底气积累得差不多了,这一年是他转变成为公众人物的标志性时间。他开始更加广泛地走进公共平台和频繁登陆大众媒体。随着入选中央电视台为纪念改革开放20年所拍摄的人物传记片《20年、20人》和2000年中国经济年度人物,王石的名声迅速溢出业界,成为家喻户晓的公众人物。甚至摩托罗拉也找上门来,请他为一款手机做形象代言。

       2003年,王石完成了攀登珠穆朗玛峰的壮举,他还先后登上北美洲、南美洲、欧洲、非洲和南极洲的最高峰。2005年7月28日中午12时15分,53岁的王石顺利登上了澳大利亚最高峰科塞斯科峰。至此,这位经济界和登山界的风云人物,为自己攀登“七大峰”的目标画下了圆满句号。

       深圳的媒体兴奋地欢呼:挑战极限成为本市登山家王石一生的追求。正因为有这股力量,他把自己打造成为商界和体育界的双栖明星。深圳是一座崇尚英雄的城市,深圳是冒险家的乐园,王石在深圳的超强人气,与这座城市本身的特性不无关系。

       2006年,王石携他的新著《道路与梦想》到全国10多个大城市巡回演讲和签售。这是少有的图书推广盛况。全国10多个大城市的主流书店,一时之间都耸立着印有王石大头像的巨幅广告,媒体的追捧更是不遗余力。在不少购书中心的签售现场,读者的热烈与崇敬,堪与时尚娱乐明星煽情场面相比。不同的是,围绕王石的,既有时尚青年,也有成熟男人和知识女性。

       王石出席不同的场合,不断变换他的“Logo”:他是一个一丝不苟,西装笔挺,仪态潇洒的老帅哥兼酷老板;他是一个戴遮阳帽,穿登山服,胡子拉碴——每天都是一样长,坐在嘉宾席上的发言人。

       在面对媒体和公众的时候,他追求完美,非常注重沟通的效果。有时,他会紧抿着嘴唇,选择词语时,脸上会掠过一层沉思。这是一种桀骜和审慎混合的表情,这里面也糅合着一个在工商界和名利场打拼20多年的企业家的沧桑。

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