• 企业养老保险基金中央调剂制度下月起实施 2019-05-21
  • 2018“全港义工服务日”全面启动 2019-05-21
  • 本文要表达的是:“是人是鬼,紧急关头——情不自禁:条件反射:‘没有思索’:自不自觉:戛然表现:原形毕露:淋漓尽致:一目了然。” 2019-05-20
  • 2018高考各地查分时间公布,这些信息要知道! 2019-05-20
  • 阿富汗塔利班不延长停火 停火期结束后将恢复作战 2019-05-16
  • 圣洁的雪山文章中国国家地理网 2019-05-09
  • 有人踢球踢进了手术室 有人看球看到脖子扳牢了 2019-05-08
  • 退牧还草 为藏羚羊迁徙让路 2019-05-07
  • 【华商侃车NO.193】网约车不再是你想开就能开的了 2019-05-02
  • 2018清华五道口金融论坛 2019-05-01
  • 春季畜禽养殖 抓好五项措施 2019-05-01
  • 13岁少年杀3幼童被收容教养 下调入刑年龄可控犯罪 2019-04-27
  • 端午节粽飘香!怎么吃粽子不发胖?习俗暗藏养生精髓 2019-04-26
  • 张召忠.blog的博客—强国博客—人民网 2019-04-26
  • 隔代育儿,“晚年”该如何呵护童年 2019-04-22
  • 博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
    快乐十分推荐号
    帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
    快乐十分推荐号   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
       文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
       行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
    您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 企业战略 >> 企业战略 >> 跨国并购不是新一轮“竞低”

    陕西快了十分开奖结果:跨国并购不是新一轮“竞低”

    博锐管理在线 2010年3月7日 作者:张华强

    文章关键词: 跨国并购   竞低思维   长期利益  
        在金融海啸中,把?;弊骰?,反映了一种经营智慧。但是如果希望像人才抄底那样,将“悍马”按照“病马”的价格收购回来,那也是一厢情愿。如果说此前的跨国经营存在着“竞低”思维,那么把抄底当作新一轮“竞低”并不能保证能够将经营风险降至可控制的范围,倒有可能酿成明天的败局。因为跨国经营的布局,成功并非仅仅取决于眼前的“竞低”,而在于笑在最后的蓄势待发?!  ?BR>决胜市场没有可以依托的“底价”
         跨国并购不是新一轮“竞低”

    ——中国企业跨国并购风险浅探

                       张华强

    在金融海啸中,把?;弊骰?,反映了一种经营智慧。但是如果希望像人才抄底那样,将“悍马”按照“病马”的价格收购回来,那也是一厢情愿。如果说此前的跨国经营存在着“竞低”思维,那么把抄底当作新一轮“竞低”并不能保证能够将经营风险降至可控制的范围,倒有可能酿成明天的败局。因为跨国经营的布局,成功并非仅仅取决于眼前的“竞低”,而在于笑在最后的蓄势待发?!  ?br>
    决胜市场没有可以依托的“底价”

    在金融?;?,发达国家一些原来被我们称羡的名企希望以出让资产的方式走出困境,这对于那些希望借船出海,通过跨国并购迅速跻身世界500强的企业来说,很难拒绝对方的橄榄枝。然而,自从中航油(新加坡)公司巨亏5、5亿美元等败局出现以来,事实告诉我们,跨国经营风险更大,这种风险意识绝不能被并购抄底的诱惑淡化。

    继四川腾中重工并购美国通用悍马的消息引起人们关注之后,又有温州及广东的两家民营企业买下法国“皮尔•卡丹”的报道,据称出价2亿欧元很合算。去年皮尔•卡丹的要价为10亿欧元,曾有买家接近成交,因金融?;⒍涣肆酥?。籍此如以2亿欧元成交当属“抄底”。然而,业内人士指出,2亿欧元购买的只是鞋和皮具类皮尔•卡丹的品牌使用权,并不是皮尔•卡丹的全部,价格并不划算。无论这种看法是否属实,我们都可以从中看出,所谓并购价的“底”原是横看成岭侧成峰的??銮掖舜谓鹑谖;┞冻鲎什壑档乃蛱氐?,即暂时稳定的资产同时可能是有毒资产。当年明基零价格并购西门子手机后,很快就认识到,零价格的价格还是太高了。由此看来,在资产的直接标价面前,隐性价值或者隐性负担更具有决定意义,对于含毒资产就是白给也不能要,更不能以是否抄底论成败。

    在有多个买家竞购时,资产的出让方绝不会在要价上轻易让步,相反倒会制造出被“抄底”的假象,以便使自己处于更有利的地位。在四川腾中重工洽谈并购美国通用悍马的过程中,就有蜚声中国的营销大师声称,并购通用汽车资产“是中国公司最后的机会”!无独有偶,欧洲港口受国际贸易状况影响运量大幅下滑的情况下,在集体钟情中国时反倒像为中国提供机会,他们在苏州就说:“这是国外港口第一次来苏州推介,并希望苏州商家把握在这方面的收购和贸易机会”。也许他们是真诚的,但是资本历来具有变色龙的本性,只要有一线转机就不会低下自己高贵的头颅。中国铝业公司与澳大利亚力拓集团的“婚变”就可以说明这一点,后者的毁约起因就是大宗商品价格开始回升,市场形势发生了有利于自己的变化。

    国外跨国集团到中国寻求支点,虽然不能断言人家是在进行忽悠,但是我们自己不能把抄底当作新一轮投机,否则抄底式的投机有可能被深度套牢。前些年TCL接连并购施奈德电视、收购汤姆逊彩电、收购阿尔卡特手机等等大并购都没有取得预期的效果,同样的错误不能一犯再犯,人为地将让“馅饼”变“陷阱”。联想收购IBMPC当时充满了胜算,但是直到今天依然巨亏。这就说明,即使抄底成功,也只是合作的开始,更艰苦的整合工作还在后面。也许,抄底的炒作者们并没有长期打算,只是想凭借蛇吞大象的游戏一夜成名,籍此引起政府部门的重视,从而获得充足的资金支持,待资本运作成功之后再把所购资产一把抛出去。且不说低买高卖这一套在重大交易中能否行得通,即使能够像黄光裕们当年那样翻云覆雨,其身陷囹圄的风险同样不能漠视。

    跨国并购的“竞低”走不出低端尴尬   

    由于市场的波动,国际并购中的抄底之“底”很难直接用资产的绝对值做支撑,实际上与收购者的心理预期有关。即通过自己比别人出价更低,以证明自己更富有经营智慧。从这个意义上讲,所谓的抄底就是一种竞低。在最近的一次统一内外贸市场的调研中,商务部所揭示的“出口转内销”的阻力,暴露出了这种竞低的软肋,那是以国内资源的廉价回报为代价的。

    在海外定单减少时,相关企业的产品“出口转内销”按说不应当有什么阻力。然而商务部的调研结果表明,出口企业的产品享有免收增值税的待遇,出口时还可有退税的优惠。出口后他国增值税的税率一般为9%-10%,而在国内征收的增值税税率则是17%。出口产品主要做贴牌生产,在国外价格不菲,低价的服装也要3000元一套,这种价格显然是国内难以吃得消的。重要的是,相关企业在贴牌生产中利润被压得很低,只能靠压低劳动力等资源的价格才能生存和发展。也就是说,此前相关企业的“走出去”,是由于国内的相互竞低才得到别人的首肯。这种低劳动力成本、低税贡,以别人的虚牌为别人高价出售提供服务的生存状态,一旦“出口转内销”,就无人为之买单。

    与市场竞争优者胜的竞优逻辑相对而言,竞低是一种向下的迎合。国外企业作为曾经的竞争对手是不可能将优质资产低价拱手相让的,如果我们在抄底中明知是在将包袱接过来,而希望通过竞低将劣势转化为优势,那无异于拿同胞的利益在冒险。抄底后并不奢望在国际市场上起死回生,而把宝押在国内市场的消化上,那也是饮鸩止渴。一方面,这种竞低很容易击穿底线,从而引起灾难性的?;?,如毒奶粉事件很容易击穿婴儿的生命底线。如果以为哪里的人能接受更低的薪酬水平,更恶劣的劳动条件,血汗工厂就迁移到哪里,那么这对人们的生理、心理的忍受极限随时都是一种严峻地考验。另一方面,在竞低的游戏中,劳动者的收入水平难以提高,消费欲望受到严重压抑,一个在海外市场正在萎缩的奢侈品就不可能在中国产生光明的前景。

    一些企业利用全球经济低迷海外抄底,或许希望国际掮客能够像自己那样通过竞低而把事情搞定,从而达到通过正规渠道能够取得的同样效果。然而,这样丝毫不能减轻自己的经营风险。在俄罗斯发生的中国商人22柜集装箱商品全部被销毁的事件说明,“灰色清关”之类的方式难以使得跨国经营进入健康轨道?!盎疑ü亍痹谥卸砻骋字幸丫嬖诹耸改?,由俄罗斯通关公司为中国商人代办进口业务,提供“包柜包税”等“一站式”服务,对习惯于竞低思维的中国商家提供了相当的实惠,本来也为俄罗斯官方所默认。然而由于俄罗斯内部的腐败等原因,这些通关公司并没有照章纳税,从而使得华商货物随时有被当作“走私货”查处的危险。显然,这种竞低思维解决不了被歧视的低端生存之痛。

    跨国并购应当重视笑在最后的战略思维 

    应当承认,全球金融?;肥蹈凶势笠荡笫直屎M獠⒐禾峁┝艘桓黾玫幕?,似乎“过了这一村就没有下一店”。然而,问题的另一个方面是,海外企业在解决了燃眉之急,度过难关之后,显然是要“过了这一村再说下一店”的。因此,眼前彼此的联姻嫁妆轻重固然重要,但更重要的是看能否共同笑在最后。这就需要中资企业在抄底中更加重视笑在最后的战略思维的修炼。

    在成熟的战略指导下的收购不会因所谓的低价而临时动议,也不会因价格一时谈不拢而轻言放弃。摸清对方的底牌,在接近双方底线的情况下成交是比较理想的状态,但是其前提是知彼知己,力求客观公正。当有“第三者”插足时,在力争对自己有利的价格与把握时机之间应当寻求适当的平衡。有时溢价亦不为过,竞低反而会坐失良机。在中国铝业公司与澳大利亚力拓集团发生“婚变”不久,中石化宣布其全资子公司与瑞士Addax石油公司达成协议,以72.4亿美元收购该公司的全部股份。有意思的是,美国媒体比较关注此项交易的价格,《华尔街日报》认为“中石化这次被Addax狠宰了一刀”。即便如此,如果中石化的收购意图是抢占自身缺乏的原材料渠道,进而扩大自身的规模和行业话语权,对于应对市场价格波动的风险而言也是完全必要的。

    在资本流动性充足,甚至有投资冲动的情况下,中资企业的并购能力或许是毋庸怀疑的,而并购之后能否顺利消化则具有决定性的意义,战略思维就更为重要。四川腾中重工并购美国通用悍马如果不是为卖而买,那么其驾驭悍马的能力就受到了人们的怀疑,因为它过去并没有深厚的汽车制造经验积累,自身不具备对悍马进行技术升级、大幅度提高燃油效率的能力。中川国际曾经排名全球承包商500强第141位,却因乌干达欧文电站项目突然亏损8300万元,遭遇严重的国际信誉?;?,一蹶不振。失败的原因就包括项目标价过低,业主代表及监工多次制造障碍,项目经理和各分包商领队的关系一直没有理顺,在工程进度和质量上相互扯皮,明显缺乏整合能力。在这种情况下,跨国经营中的战略思维就表现为统筹全局的能力,需要中资企业苦练内功,从而奠定能够完成预期目标的重要基础。

    跨国经营的战略思维当然不能忽视细节,在收购之初“竞低”是必要的,但是抄底的并购策略应当为战略思维服务,为长期合作奠定良好的基础,不能置长期利益于不顾,更不能在国内同行的“竞低”中互相拆台。这就需要我们实现从竞低思维向竞优思维的转变,敢于在高科技领域投资,而不能贪图便宜将别人行将淘汰的资产拿来做皇帝的新衣。2003年,德隆国际战略投资公司收购德国支线飞机厂时,只看到2000万欧元的收购价不高,却没有通盘考虑后继研发成本等相关因素,对未来的市场销售没有实在的把握,只能以梦碎告终。随着“新能源发展机遇来了”的呼声高涨,已经有越来越多的跨国公司加入到这场带有“革命”性质的财富游戏,他们对中国的新能源市场表现出浓厚的兴趣,纷纷来中国“跑马圈地”。如果我们反其道而行之,不是竞优而是继续热衷于在抄底中竞低,那么我们的“走出去”就会给别人留下笑在最后的机会。

        邮箱:[email protected]  

       



    快乐十分推荐号 www.wolfyco.net 博锐管理在线(快乐十分推荐号)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


    您是本文第1个评论人
    快来抢 沙发 !
    55
    57
    59
    打印本文】【我要发表评论
    相关文章:
    ·中国企业跨国并购的SWOT分析
    ·双汇:跨国并购背后的资本局
    ·双汇跨国并购:外资“洗钱”游戏?
    ·跨国并购:不只是钱的问题
    ·开始在并购之前
    ·促进企业跨国并购融资的探究
    ·我国企业跨国并购融资方式及其问题的探究
    ·困兽默多克:依靠并购成就全球最大媒体帝国
    作者 张华强 的介绍:
    张华强,陕西省管理科学研究会专家咨询中心主任、西北工商管理学院教授、高级政工师,中国管理科学研究院终身研究员,《国研网》等多家管理类著名网站名家专栏作者,实战型资深管理咨询专家和多家媒体企业管理评论专家,以正治企理论的首创者,微信公众号《商坛论衡》作者。
        谢谢您关注《商坛论衡》的微信号:zhq540605
    ……
    >>> 向作者提问        >>> 进入张华强的个人专栏,了解更多精彩观点
    作者 张华强 的近期文章:
    ·创新经济呼唤“正当神”
    ·“倒闭潮”•套利受限与“忘记”
    ·“双创”: 妥待自由、正当两“夫”人
    ·我们不做糖衣炮弹的提供者
    ·企业制度不完备与“正治”漫谈
    ·把商德底线挺在规则前面:以正治企
    ·共享经济呼唤社会性电商平台
    ·转型贵在“存存”
    ·电商:走出管理的“半人时代”

    网友对文章《跨国并购不是新一轮“竞低”》的评论
    目前还没有网友对文章《跨国并购不是新一轮“竞低”》进行评论,欢迎来抢沙发!
    看更多评论或参加评论

    博锐管理在线(快乐十分推荐号)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

     推荐培训课程
    卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
    整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

    推荐

    北京

    上海

    广州

    深圳

    佛山

    苏州

    ·总裁五维突破
    ·全能型车间主任实战技能
    ·高级秘书和行政人员技能提高培训
    ·企业绩效考核设计实战特训班
    ·降低采购成本与供应商谈判技巧
    ·战略性人力资源管理
    ·销售精英2天强化训练
    ·企业公文写作与档案管理
    ·IE生产效率提升高级研修班
    ·采购人员综合技能提升
    ·office智能密钥ppt一天精华版
    ·强化英文演讲力(英文授课)(5月30—31日北
    ·《打造狼性销售团队》—“狼性营销经理人”特训营
    ·中高层经理全面管理技能实战训练(5月30—6月
    ·卓越领导力的提升(5月30日北京)
    ·部门经理、管理干部综合管理技能提升(5月30—
    ·招聘技能提升训练营(5月30—31日北京)
    ·大数据可视化技术与应用(5月30—31日北京)
    ·专业私董认证班(5月30日—6月1日北京)
    ·投融资项目分析与决策(5月30—31日北京)
    ·卓越营销策划实战-企业成功源于成功的营销策划(
    ·现场精细化管理改善与提升(5月30—31日上海
    ·提升数据分析能力的Excel超级应用
    ·项目管理
    ·打造高效率的产品测试体系—产品测试管理(5月3
    ·团队领导力(含测评)(5月30—31日上海)
    ·2018企业内部调查与舞弊风险防范全面指导(5
    ·MSA测量系统分析培训课程(5月30日上海)
    ·新时代中高层管理能力发展MTP
    ·企业变革期的员工心理管理实战(5月30—31日
    ·心理学在EHS中的应用
    ·现代企业?;胗惫芾硎滴瘢?月30—31日广
    ·工厂成本分析与控制(5月30—31日广州)
    ·人机工效学原则与评估工具运用(5月30—31日
    ·防错实战与自动化
    ·FMEA企业进阶实战提升培训课程(5月30—3
    ·MTP中层管理技能提升培训课程(5月30—31
    ·机械可靠性高级研修班(5月30—31日广州)
    ·电路设计常见问题解析和整改措施技术高级研修班(
    ·SIPIGHz高速设计高级研修班(5月30—3
    ·迎销-大数据时代营销思维与实战(5月30—31
    ·现场主管管理技能实战训练营(5月30—31日深
    ·辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制(5月3
    ·从HR六大??榈饺еJ骄劢蛊笠稻?/a>
    ·流程管理与优化培训课程(5月30—31日深圳)
    ·营销管理中的“法”“理”“道”(大客户开发,渠
    ·大客户开发中的“诊”与“治”(5月30日深圳)
    ·向上“管理”—如何建立真正双赢的上下级关系(5
    ·商务书面沟通技能提升训练(5月30—31日深圳
    ·社保改嫁税务及个税调整后企业应对策略(5月30
    ·TTT—课程开发与设计(5月31—6月1日佛山
    ·中国合伙人(6月13—15日佛山)
    ·克服团队协作的五项障碍(6月21—22日佛山)
    ·非财务经理的财务管理(6月29日佛山)
    ·团队复制—系统落地特训营(7月15—17日佛山
    ·六西格玛应用实务(7月20日佛山)
    ·管理者成长地图:目标管理与计划落实(7月26—
    ·向杜邦学安全生产管理(8月23—24日佛山)
    ·营销精英“攻心式销售”特训(8月23—24日佛
    ·Excel高效数据管理与PPT商务简报制作(8
    ·供应商质量管理培训课程(5月30—31日苏州)
    ·ISO14001:2015环境管理体系内审员培
    ·赢销大客户的策略与技巧(6月1—2日苏州)
    ·TQM—全面质量管理最佳实践(6月1—2日苏州
    ·如何做好金牌店长—提升业绩十项技能实训(6月3
    ·创新创业型企业精英成长训练营(6月3—4日苏州
    ·工厂准时化(justintime)生产与实务培
    ·EAP员工心理辅导(6月8—9日苏州)
    ·内部控制与风险管理(6月10—11日苏州)
    ·互联网时代的品牌引爆(6月11—12日苏州)
     推荐文章
        稻盛和夫阿米巴高效落地必须做好这四大铺垫!
        提高企业执行力,计划是关键
        项目培训效果跟踪的方式方法
        老板或领导带好团队的4个支撑基??!
        别试图教育员工
        开好誓师大会 责任落实到位
        制度第一,还是老板第一
        企业进行流程再造的恰当时机
        人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
        2018,企业破局市场生存?;?大法宝!
     热点话题
    谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
    谈民企“成功经理人”
    从“三顾茅庐”谈企业人
    ·国有企业的贸易融资业务
    ·切勿轻视员工抱怨情结的文化
    ·如何做好宴席市???
    ·浅谈塑造国际品牌
    ·楼市下行,迟到的必然性
    ·从销售团伙到销售团队
     企业关注最新企业新闻
    ·公司综合竞争力属“B+优强”水平
    ·省政协副主席李晓波深入公司调研
    ·衢州元立金属制品有限公司转炉煤气系统节能改造
    ·我司获2018广州机器人与智能制造产业年度评
    ·黄兴董事长被评为2018广州机器人与智能制造
    ·延安市干部调研团来我司参观交流
    ·重庆三峡融资担保集团来访我司参观交流
    ·我司12人获得开发区优秀高技能人才补贴
    ·“醉享花城”-广州亚洲啤酒文化节
    ·赵自成带队到旗能公司调研指导工作
     相关资料下载
    市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
    市场营销战略全套分析模
    140页实用绩效图表汇
    · 【5月份更新】 博锐管理在线2019年课
    · 【4月份更新】 博锐管理在线2019年课
    · 【2019年3月-6月】 博锐管理在线(
    · 【2019年2月-5月】 博锐管理在线(
    · 博锐管理在线2019年【2-4】月份推荐
    · (买一赠一)2019年第一季度促销课程清
    · 【2018年11月-2019年】 博锐管
    · 2018年【10-12月份】 博锐管理在
    · 2018年【9-12月份】 博锐管理在线
    · 2018年【8-12月份】课程列表
     管理百科最新词条
     汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
     空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
     梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
     网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
     盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
     新书连载
    整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
    文德尔班哲学导论
    直觉
    微习惯:简单到不可能失
    打草稿:编剧思维训练表
    我是怕怕
    不畏风雨
    合适:从升学择校、相亲
    不懂带人,你就自己做到
    后望书
    电影剧作问题攻略(修订
    博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
     博锐会员尊享优惠
    博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
    凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
     中国管理咨询公司大全品牌展
    博锐微信号

    博锐微信号 ×

    关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
    Copyright © 2002-2019 www.wolfyco.net . All rights reserved.
    博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
    博锐在线客服 ×
  • 企业养老保险基金中央调剂制度下月起实施 2019-05-21
  • 2018“全港义工服务日”全面启动 2019-05-21
  • 本文要表达的是:“是人是鬼,紧急关头——情不自禁:条件反射:‘没有思索’:自不自觉:戛然表现:原形毕露:淋漓尽致:一目了然。” 2019-05-20
  • 2018高考各地查分时间公布,这些信息要知道! 2019-05-20
  • 阿富汗塔利班不延长停火 停火期结束后将恢复作战 2019-05-16
  • 圣洁的雪山文章中国国家地理网 2019-05-09
  • 有人踢球踢进了手术室 有人看球看到脖子扳牢了 2019-05-08
  • 退牧还草 为藏羚羊迁徙让路 2019-05-07
  • 【华商侃车NO.193】网约车不再是你想开就能开的了 2019-05-02
  • 2018清华五道口金融论坛 2019-05-01
  • 春季畜禽养殖 抓好五项措施 2019-05-01
  • 13岁少年杀3幼童被收容教养 下调入刑年龄可控犯罪 2019-04-27
  • 端午节粽飘香!怎么吃粽子不发胖?习俗暗藏养生精髓 2019-04-26
  • 张召忠.blog的博客—强国博客—人民网 2019-04-26
  • 隔代育儿,“晚年”该如何呵护童年 2019-04-22