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    快乐十分是赌博吗:人力资源管理之人力资源规划专题会演讲整理

    博锐管理在线 2010年3月9日 作者:姚日来

    文章关键词: 人力资源管理   人力资源规划  
         红塔集团人力资源部/姚日来文

    各位领导、各位同事:

    大家好!

    根据安排,我就集团人力资源规划方面与大家做一个交流。

    刚才朱部长就今年工作安排做了要求,其中之一就是今年重要工作,人力资源规划。

    对于规划工作的认识,我谈一下我的感受,仅供参考。有不妥或不恰当的地方,请多多包涵。毕竟,今天以人力资源管理研讨的方式,我想,谈一些观点。

    记得学开车的时候,师傅经常提醒我们,看远一点。一开始,不是很理解,我们经常把眼睛只盯在眼前,手忙脚乱,一遇紧急情况,不知所措。后来,我终于明白了师傅的苦衷,意思就是让我们看远一点,能够根据情况,作出判断,然后选择具体策略。那么,就会减少出现手忙脚乱现象。

    这是学车。给我的启示,做好一件工作,首先必须具备基本的技能。在此基础上,为能够更好的工作,就必须作一个规划,避免陷入日常疲于应对的状态。

    那么,如何做规划的呢?

    记得有这样经历,

    前一段时间,朋友天打电话给我,说能不能到周末一起爬山。

    我说,在弥勒参加烟草学会年会,不过星期六回家,星期日没有什么事,会考虑参加的。不过,我提醒了一句,据天气预报预测,未来两三天,玉溪天气将急剧转变,会下雨。

    朋友说,到时再说。

    到了星期日,早上起来的时候,发现凌晨已经下雨了。等到大家准备爬山的时候,又下起了不小的雨。在玉溪这个地方,夏天一雨便是秋。冬天更是一雨就是寒冷,何况山上呢!结果,大家心情如何就可想而知。

    为什么辛辛苦苦组织大家活动,结果大家反而不高兴呢?还怨声载道呢?

    当然,天有不测风云??墒?,科技已经告诉我们,未来几天,天气将会变化了。当然,天气预报也有不准的时候,但别忘了,这种概率是不高的,是极低的。那么为什么我们不选择概率高的呢?

    这不得不令我考虑一个问题,做任何事情,都要看远一点。

    怎么看远一点呢?

    把握方向,掌握规律,这些都是看远一点的具体方法。

    我记得集团领导说过一句话,那就是听懂北京话。

    这是什么意思?

    北京话传达的就是方向,就是未来趋势,就是未来中国烟草发展的“天气预报”。

    那么,对于我们一个科室和部门,那就是听懂高层领导的话,掌握集团未来发展的“天气预报”。

    刚才朱部长讲了很多,也传达了很多精神,就是与大家共同学习领导的话。只有把领导的话听懂了,听明白了,听到位了,我们才有可能更好的开展工作。

    其中透露了两个信息。

    一是集团品牌规模目标:500万箱红塔山、100万箱玉溪、150万箱红梅。总共是750万箱。

    二是要继续要解放思想,其中涉及到人才培养问题,提出各中心、各卷烟时人才培养基地和人才储备中心。

    有人说解放思想、战略、方向是很空洞的话,我觉得每个人理解不同。比如,此次用工分配制度改革,我们继续推进员工职业发展通道建设。朱部长强调,今年二级职业技能一定要产生。这是员工发展的希望,我们作为管理者,就是要树立标杆,让大家看到希望。再难,也要把二级职业技能产生。

    我想,这就是解放思想。任何事情不可能都等到时机成熟,不可能都条件具备再来。再说,企业发展和环境变化都是一个动态的过程,不太可能会出现万事俱备。正如古语说得好,万事俱备,还会欠东风呢!

    刚才朱部长也说了,做管理工作,只有起点,没有终点;只有更好,没有最好。我的理解就是,做任何工作,就是在推进中完善,在实践中改进。起点比终点更重要,因为这需要勇气、需要胆量、需要魄力。

    思想解放,就是要改变我们固有的思维习惯。改变什么习惯呢?

    比如,我们很多人都有这样一个思维,那就是管理人员的工资一定要比一般员工高。这是长期官本位思想形成的。我曾提出来,一个技术人员的工资能否高过车间主任?

    回答基本是不可能的。相当部分车间普通员工也认为,这是不可能的事情!

    那么,涉及到具体工作,我们就会受到这种习惯思维影响。此次用工分配制度改革,专门设立职业技能工资体系。集团已经充分考虑到岗位工资,得到具体体现,首席、一级的工资相当高,高过G5、G6,有的甚至达到G7岗位,相当于部级??墒?,我们能否敢于解放思想,能否突破我们的固有思维,那就是在绩效工资中有所突破呢?

    也就是说,树立一种标杆,树立一种希望,让优秀人才脱颖而出,最后能够得到组织的认可,具体体现就是“落实报酬”。我们在大会小会提倡奉献精神,可是,我们管理人员的收入为什么就不能有奉献精神。反过来,我们收入提高,那么,技术人才为什么不可以提高呢?

    我们也许会讲出很多充分必要理由,但群众的呼声是最大理由!集团的发展才是最充分理由!

    可是,我们的固有思维会桎梏着我们做事情的方式,影响着政策的制定。结果,解放思想也就成为一句空话。

    当我们说解放思想是一句空话,意味着我们做工作存在固步自封,不敢突破的具体体现。是一种自我解脱,自我封闭的方式。

    天下烟叶在云南,云烟之乡在玉溪

    家有贤妻,就抽玉溪

    个人简介:

    姚日来,烟草行业十大知名培训师,工商管理硕士,红塔集团战略研究员,现担任红塔集团人才开发管理科负责人,集团管理类首席内训师,《销售与市场》烟草专刊特约撰稿人,烟草在线专栏专家,玉溪顺兴石材有限公司首席管理顾问,浙江省温州亚美信管理咨询公司、新加坡开锐管理咨询公司、玉溪三维知识管理咨询、北京清蓝管理咨询、昆明君略咨询、厦门启智管理咨询公司等国内多家机构特邀培训讲师,玉溪聂耳书城大讲坛专家组成员。曾担任清华大学职业经理人训练中心昆明班教练,北京远京管理研究中心培训部主任,西南负责人。有着丰富的企业培训和管理咨询经验,曾为红塔集团、红塔集团楚雄卷烟厂、红塔集团昭通卷烟厂、浙江温州烟草、四川烟草、四川南充烟草、四川内江烟草、四川乐山烟草、福建南平烟草、西藏烟草、江西烟草、红塔铝业、昆明铁路局、云南烟草学会工业委员会、玉溪市安全生产监督管理局、玉溪江川烟花爆竹企业、云南省人事厅、云南包装厂、昆明世昌经贸、昆明泰丽国际酒店、河北驼马集团等几十家企业组织内训和管理咨询。玉溪农业职业技术学院特聘讲师,主讲《应用心理学》、《人际关系学》、《职业规划与管理》、《职业素养与职业能力》等课程。曾在《销售与市场》、《人力资源管理》、《理财》、《中国驰名商标》、《现代物业》、《东方企业文化》、中国营销传播网、中国烟草在线等杂志网络媒体发表各类文章上百万字,详细了解请“google”或“百度”姚日来。

    姚老师培训联系电话:0877-2968626

    短信联系:15108770723



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    作者 姚日来 的介绍:

    天下烟叶在云南,云烟之乡在玉溪
    作者简介:工商管理硕士,知名培训师,中国实战培训的积极倡导者,专注于人力资源管理、职业发展、卷烟品牌营销研究和培训,现就职于红塔集团。玉溪宜思特酒店管理有限公司管理顾问。先后在合资企业、咨询公司、私营企业和国有大型企业担任过各类管理职务,具有十年培训经历和较为丰富的企业实战经验。出版专著《烟草培训师培训教程》、《职业成长——比薪水更重要的十堂必修课》, ……
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