• 企业养老保险基金中央调剂制度下月起实施 2019-05-21
  • 2018“全港义工服务日”全面启动 2019-05-21
  • 本文要表达的是:“是人是鬼,紧急关头——情不自禁:条件反射:‘没有思索’:自不自觉:戛然表现:原形毕露:淋漓尽致:一目了然。” 2019-05-20
  • 2018高考各地查分时间公布,这些信息要知道! 2019-05-20
  • 阿富汗塔利班不延长停火 停火期结束后将恢复作战 2019-05-16
  • 圣洁的雪山文章中国国家地理网 2019-05-09
  • 有人踢球踢进了手术室 有人看球看到脖子扳牢了 2019-05-08
  • 退牧还草 为藏羚羊迁徙让路 2019-05-07
  • 【华商侃车NO.193】网约车不再是你想开就能开的了 2019-05-02
  • 2018清华五道口金融论坛 2019-05-01
  • 春季畜禽养殖 抓好五项措施 2019-05-01
  • 13岁少年杀3幼童被收容教养 下调入刑年龄可控犯罪 2019-04-27
  • 端午节粽飘香!怎么吃粽子不发胖?习俗暗藏养生精髓 2019-04-26
  • 张召忠.blog的博客—强国博客—人民网 2019-04-26
  • 隔代育儿,“晚年”该如何呵护童年 2019-04-22
  • 博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
    快乐十分推荐号
    帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
    快乐十分推荐号   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
       文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
       行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
    您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 企业战略 >> 企业战略 >> 上市公司如何善用股权激励模式

    天津的快乐十分开奖:上市公司如何善用股权激励模式

    北京正略钧策企业管理咨询有限公司 2010年3月22日 作者:梁瑞芳

    文章关键词: 上市公司  
         经济型激励有四大模式:月薪/年薪制、特别福利(企业年金、车房计划等)、业绩奖励、股权激励等。月薪/年薪制、特别福利(企业年金、车房计划等)达到留人的目的,业绩奖励、股权激励则更多是与绩效指标尤其是定量的、财务型的指标考核配合,来完成激励员工达到企业与员工共赢共富的目的。

    目前,在股权激励模式上,上市企业多倾向使用股票期权、限制性股票和股票增值权,其中,国内上市企业更多愿意选择期权,限制性股票则是在这一两年开始有更多运用。这一是由于上市企业的特性,上市企业天然的要利用资本市场定价和溢价功能,二是由于监管法规的规定和监管机构及人员认知的倾向性,造就了现在这个局面。

    在国外上市的国有企业,则更是相对倾向于使用增值权这种最后以现金形式兑现的激励。这是由于监管机构目前对于股权激励所得,尤其是高管的股权激励所得不得超过年度收入的40%这一条目前仍比较坚持,而期权或限制性股票这些股权所得是或有所得,具体价值的计算比起现金形式的增值权来说较不清晰,超出部分的处理更是比较困难,由此造成与监管机构的沟通难度较大。

    由此可见,在新的形势下,上市公司或拟上市公司在考虑中长期激励尤其是股权激励时,合法合规是基本的要求,比如被激励对象的合法性,股权激励对象中不得再出现监事;比如成本计算的合规性等。在此基础上实现激励目标,那么就是成功的股权激励方案。

    山东海信电器的股权激励方式,就是一个既适应了市场要求,又符合法律要求的成功案例。

    2008年10月,国资委和财政部联合发布《关于规范国有控股上市公司实施股权激励制度若干问题的通知》(下称“通知”)后,国有控股上市公司股权激励再次开闸。其中,海信电器的方案从发布到获批,时间仅有短短五个月时间(08年11月发布方案,09年4月获批实施),创下国企股权激励方案“效率”之最。

    我们从海信电器的股权激励方案,看怎样的股权激励设计才是成功的:

    一、延续的激励机制,助企业抢到“天时”

    从2000年初海信电器就开始研究长期激励的机制,并在后续不断持续激励着。09年获批的,已经是在新的股权激励背景之下,第三轮股权激励了。

    2001年,海信集团开始实行股权激励试点方案,联合周厚健、于淑珉等7名自然人发起设立了海信电子,当时公司的注册资本为1.24亿元,其中海信集团持股85.79%,7名自然人持股14.21%。

    从2002年到2008年,海信集团又实施了数次股权激励,被激励对象全部为海信集团及旗下子公司的管理人员和骨干员工等。直到2008年最后完成这一轮的股权激励结果,海信电子的股权结构已经变为:海信集团持股51.01%,81名自然人持股48.99%。

    而2009年的这一轮股权激励,海信向72名激励对象授予了491万股股票期权,占总股本的0.99%。从激励对象名单上也能看出,海信电器仍然平衡地关注管理、技术、营销三个方面的人力资本。

    由于受金融?;跋?,海信2008年业绩出现明显放缓,同比增长10.8%,远低于07年超过55%的增长速度。但在海信持续的激励机制背景下,增速的放缓反而是一个好的时机,此时中长期激励益于刺激业绩增长,也容易得到各利益相关方的认可。持续的激励机制在这个时候相当于抓住了资本市场的“天机”。由此可见,长期持续的激励机制比单一短时期内的激励方案,对于企业来说更重要,有准备才容易踩到最好的节拍;企业和被激励对象可以通过分期分批,小步快跑的方式来获取收益,这样风险容易被分散平摊。

    二、干净合规的方案不违“人和”

    从股价的确定到数量,从人员到程序,海信的这个方案在各种细节上都无一处不显示着,这是一个“干净的”方案,中规中矩的计算成本,合规合法的披露信息……海信的激励方案没有一点取巧的嫌疑,没有向内部人输送利益的迹象。这样一种方案,使投资者放心,使监管机构放心,由此获得了激励成功所至关重要的“人和”。

    三、利用“地利”树立挑战性的绩效目标

    海信的股权激励方案中,其业绩目标是按照监管法规的要求设计的,抓住监管法规规定的“地利”,不仅促使激励方案在5个月后便获得批准,也保证了执行中对股权激励对象的绩效要求具有一定的挑战性。

    目前监管法规对国有控股企业实行股权激励的业绩规定如下:上市公司授予激励对象股权时的业绩目标水平,应不低于公司近3年平均业绩水平及同行业平均业绩水平。

    根据海信电器修订后的草案,按照审计后的净利润扣除非经常性损益后的数值计算,第一个行权期,公司2009年、2010年的平均净利润增长率不低于14%,同时每年的加权平均净资产收益率不低于8%,且不低于行业平均水平;第二个行权期,2009年~2011年的平均净利润增长率和每年的加权平均净资产收益率不得低于以上标准;第三个行权期,公司在2009年~2012年的平均净利润增长率和每年的加权平均净资产收益率不得低于以上标准。

    这样的一个较高的标准,对于海信电器在08年大经济形势影响下只有微超10%同比增长的基础上,是一个具有一定高度的挑战,能够有效刺激激励对象提高业绩水平,帮助企业走出发展低谷。

    本文作者系正略钧策管理咨询顾问,该文章已发表于《中国劳动保障报》2010年2月26日刊

    快乐十分推荐号 www.wolfyco.net 博锐管理在线(快乐十分推荐号)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


    您是本文第1个评论人
    快来抢 沙发 !
    87
    90
    85
    打印本文】【我要发表评论
    相关文章:
    ·揭秘甘肃25家上市公司腾挪路径
    ·人参价格翻番 四家上市公司分享“盛宴”
    ·正确的一小步
    ·起底“高校系”2000亿市值上市公司
    ·多家上市公司扭亏为盈 光伏行业悄然复苏
    ·互联网金融获正名 上市公司争抢“入口”
    ·名人独董“有毒”?
    ·上市公司独立董事履职情况报告
    机构 北京正略钧策企业管理咨询有限公司 的介绍:
    正略钧策是中国最具规模、实力和影响力的咨询公司 TheLeader of Consulting Firms in China 1992年,正略钧策公司前身新华信公司创立。 2005年,正式更名为正略钧策管理咨询。 中国最具规模、实力和影响力的咨询公司,正略钧策业务涵盖战略、人力资源、品牌营销、流程信息、管理图书、教育培训、风险管理、市场研究、创业投资、私募基金等多个领域 ……
    >>> 咨询需求提交        >>> 进入北京正略钧策企业管理咨询有限公司的专栏,了解更精彩观点

    机构 北京正略钧策企业管理咨询有限公司 的近期文章:
    ·当大片时代遭遇资本市场
    ·央企文化建设的难点和突破
    ·凡客如何应对海外代工的质量监管
    ·服装电子商务的未来
    ·不要让“中国制造”文化成为中国制造业的文化
    ·工程机械行业发展趋势概览
    ·丰田与现代:衰退与增长背后的原因
    ·国际工程承包市场现状及应对措施
    ·职业发展通道体系设计的五个关键问题

    网友对文章《上市公司如何善用股权激励模式》的评论
    目前还没有网友对文章《上市公司如何善用股权激励模式》进行评论,欢迎来抢沙发!
    看更多评论或参加评论

    博锐管理在线(快乐十分推荐号)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

     推荐培训课程
    卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
    整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

    推荐

    北京

    上海

    广州

    深圳

    佛山

    苏州

    ·总裁五维突破
    ·全能型车间主任实战技能
    ·高级秘书和行政人员技能提高培训
    ·企业绩效考核设计实战特训班
    ·降低采购成本与供应商谈判技巧
    ·战略性人力资源管理
    ·销售精英2天强化训练
    ·企业公文写作与档案管理
    ·IE生产效率提升高级研修班
    ·采购人员综合技能提升
    ·沟通艺术与关系协调(5月31日北京)
    ·非物质激励—员工心理洞察与引导激励
    ·构建卓越的客户服务管理体系(5月31—6月1日
    ·如何建设高绩效的管理团队(6月1日北京)
    ·行政管理实操训练(6月1—2日北京)
    ·TQM全面质量管理高级研修班(6月1—2日北京
    ·战略供应链管理(6月1—2日北京)
    ·成功的销售技巧(6月1—2日北京)
    ·卓越的客户服务技巧训练(6月2—3日北京)
    ·IE提升生产效率的七大手法与实务(6月3—4日
    ·PPAP生产件批准程序培训课程(5月31日上海
    ·决战大客户——九型人格让销售百步穿杨(5月31
    ·卓越管理沟通(5月31日上海)
    ·产品安全性及质量责任/召回/法律风险(5月31
    ·全能型车间主任实战技能(5月31—6月1日上海
    ·业务领导者的人才管理课(5月31—6月1日上海
    ·卓越客户服务及实战(6月1—2日上海)
    ·关系营销—卓越营销实战之打造双赢客户(6月1—
    ·IE提升生产效率的七大手法与实务(6月1—2日
    ·海关新政策与关务风险处理(6月21—22日上海
    ·TQM全面质量管理持续改善实战训练
    ·知行合一:目标与计划管理
    ·招投标法规知识与合同风险管理(5月31—6月1
    ·供应链战略规划与顶层架构设计(5月31—6月1
    ·GD&T形位公差与尺寸链计算即GD&a
    ·客户选择与关系管理
    ·企业财务战略(6月1日广州)
    ·共赢领导力(6月1—2日广州)
    ·非人力资源经理的人力资源管理(6月1—2日广州
    ·管理心理学(6月1—2日广州)
    ·企业商业贿赂风险防控全流程指导(5月31日深圳
    ·渠道建设与维护中的“谋”与“略”(5月31日深
    ·商业贿赂案例解读与风险防范_全案例指导(5月3
    ·高效信用管理与账款催收制胜法宝(5月31日深圳
    ·降低采购成本与供应商谈判技巧(5月31—6月1
    ·营销团队建设中的“法”与“道”(6月1日深圳)
    ·动态销售谈判(6月1—2日深圳)
    ·测量不确定评定与表示(6月3—4日深圳)
    ·MSA企业进阶实战提升(6月3—4日深圳)
    ·8D问题解决实战提升(6月3—4日深圳)
    ·TTT—课程开发与设计(5月31—6月1日佛山
    ·中国合伙人(6月13—15日佛山)
    ·克服团队协作的五项障碍(6月21—22日佛山)
    ·非财务经理的财务管理(6月29日佛山)
    ·团队复制—系统落地特训营(7月15—17日佛山
    ·六西格玛应用实务(7月20日佛山)
    ·管理者成长地图:目标管理与计划落实(7月26—
    ·向杜邦学安全生产管理(8月23—24日佛山)
    ·营销精英“攻心式销售”特训(8月23—24日佛
    ·Excel高效数据管理与PPT商务简报制作(8
    ·赢销大客户的策略与技巧(6月1—2日苏州)
    ·TQM—全面质量管理最佳实践(6月1—2日苏州
    ·MSA测量系统分析(6月2日苏州)
    ·PFMEA过程失效模式与影响分析(6月3—4日
    ·如何做好金牌店长—提升业绩十项技能实训(6月3
    ·创新创业型企业精英成长训练营(6月3—4日苏州
    ·FMEA企业进阶实战提升(6月5—6日苏州)
    ·工厂准时化(justintime)生产与实务培
    ·EAP员工心理辅导(6月8—9日苏州)
    ·传统QC七大手法(6月10日苏州)
     推荐文章
        稻盛和夫阿米巴高效落地必须做好这四大铺垫!
        提高企业执行力,计划是关键
        项目培训效果跟踪的方式方法
        老板或领导带好团队的4个支撑基??!
        别试图教育员工
        开好誓师大会 责任落实到位
        制度第一,还是老板第一
        企业进行流程再造的恰当时机
        人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
        2018,企业破局市场生存?;?大法宝!
     热点话题
    谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
    谈民企“成功经理人”
    从“三顾茅庐”谈企业人
    ·国有企业的贸易融资业务
    ·切勿轻视员工抱怨情结的文化
    ·如何做好宴席市???
    ·浅谈塑造国际品牌
    ·楼市下行,迟到的必然性
    ·从销售团伙到销售团队
     企业关注最新文章
    ·公司综合竞争力属“B+优强”水平
    ·省政协副主席李晓波深入公司调研
    ·丹麦政府被督促提高卷烟价格
    ·杨培森在云南烟草调研
    ·外经集团召开党员代表会议选举产生建工集团第三
    ·扎拉矿业董事会第二十六次会议在厦门召开
    ·中国援厄医疗队赴金矿项目送医送药
    ·外经集团与中国第七支赴南苏丹维和警队开展党建
    ·赵自成带队到松藻公司调研指导工作
    ·李文树到科技公司指导安全生产预防及应急专项工
     相关资料下载
    市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
    市场营销战略全套分析模
    140页实用绩效图表汇
    · 【5月份更新】 博锐管理在线2019年课
    · 【4月份更新】 博锐管理在线2019年课
    · 【2019年3月-6月】 博锐管理在线(
    · 【2019年2月-5月】 博锐管理在线(
    · 博锐管理在线2019年【2-4】月份推荐
    · (买一赠一)2019年第一季度促销课程清
    · 【2018年11月-2019年】 博锐管
    · 2018年【10-12月份】 博锐管理在
    · 2018年【9-12月份】 博锐管理在线
    · 2018年【8-12月份】课程列表
     管理百科最新词条
     汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
     空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
     梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
     网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
     盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
     新书连载
    整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
    文德尔班哲学导论
    直觉
    微习惯:简单到不可能失
    打草稿:编剧思维训练表
    我是怕怕
    不畏风雨
    合适:从升学择校、相亲
    不懂带人,你就自己做到
    后望书
    电影剧作问题攻略(修订
    博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
     博锐会员尊享优惠
    博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
    凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
     中国管理咨询公司大全品牌展
    博锐微信号

    博锐微信号 ×

    关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
    Copyright © 2002-2019 www.wolfyco.net . All rights reserved.
    博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
    博锐在线客服 ×
  • 企业养老保险基金中央调剂制度下月起实施 2019-05-21
  • 2018“全港义工服务日”全面启动 2019-05-21
  • 本文要表达的是:“是人是鬼,紧急关头——情不自禁:条件反射:‘没有思索’:自不自觉:戛然表现:原形毕露:淋漓尽致:一目了然。” 2019-05-20
  • 2018高考各地查分时间公布,这些信息要知道! 2019-05-20
  • 阿富汗塔利班不延长停火 停火期结束后将恢复作战 2019-05-16
  • 圣洁的雪山文章中国国家地理网 2019-05-09
  • 有人踢球踢进了手术室 有人看球看到脖子扳牢了 2019-05-08
  • 退牧还草 为藏羚羊迁徙让路 2019-05-07
  • 【华商侃车NO.193】网约车不再是你想开就能开的了 2019-05-02
  • 2018清华五道口金融论坛 2019-05-01
  • 春季畜禽养殖 抓好五项措施 2019-05-01
  • 13岁少年杀3幼童被收容教养 下调入刑年龄可控犯罪 2019-04-27
  • 端午节粽飘香!怎么吃粽子不发胖?习俗暗藏养生精髓 2019-04-26
  • 张召忠.blog的博客—强国博客—人民网 2019-04-26
  • 隔代育儿,“晚年”该如何呵护童年 2019-04-22