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    广东快乐十分官方下载:企业争抛“诱饵”揽才——且看各行各业多招应对“用工荒”

    《才富》 2010年3月23日 作者:徐淑妮、杨健勋、练秋霞

    文章关键词: 用工荒  
         “抢人!抢人!”“只要是个人就行!”铺天盖地而来的媒体报道都在传递同一个讯息:珠三角出现“民工荒”!可实际上,珠三角用工到底有多紧张?缺口究竟有多大?

    事实上,用工“缺”确实存在,但远远谈不上“荒”。长期以来,劳动力市场上供求双方的不匹配一直都存在。比如,2009年初金融?;现厥钡牟迷毕窒蟮贾略惫ち魇?,而年底由于订单复苏,企业临时招人难而导致的缺工。珠三角缺工的趋势是暂时性的还是长远性的问题,还需持观望态度。但是,面对企业刻不容缓的用人之需,目前的关键在于留才和引才之策,以解企业“燃眉之急”。

    近日来,《才富》编辑部把目光投向东莞乃至整个珠三角劳动力市场的用工情况,组织记者兵分几路进行实地探访。希望通过珠三角部分企业代表、人才市场负责人以及求职者等人士进行“圆桌讨论”,对珠三角“用工荒”的真实状况摸摸底,并探求用工荒的病症,共同寻求解决之道。

    “招聘保安员,月工资1500元,另加200元浮动工资,加年终奖?!薄罢衅盖?,月工资2000~2500元,外加奖金?!奔钦咴谀橙瞬攀谐≌衅富嵯殖】吹?,在“用工荒”的阴影下,一些用人单位除明确标注底薪之外,还端出浮动工资、奖金等“牛肉”来吸引求职者。一家单位的人事主管告诉记者,要想招到高素质的员工尤其是技工,提高薪酬待遇是首要前提。

    “我们企业为员工缴纳社会保险?!薄拔颐前乘?,年终双薪?!薄氨鹂吹仔降?,我们还有工龄工资和绩效工资?!奔钦吒徘笾叭巳核拇鄄?,发现企业为员工提供的“牛肉”还真不少。

    为了招揽人才,不少企业都在竞相争抛“诱饵”揽才。在此,《才富》记者集结了制造型企业的六大代表产业(家具业、五金电子业、玩具业、服装纺织业、制鞋业)的留才和引才之策,以促进人才供求双方的了解和沟通,促进劳动力市场的供需平衡。

    家具业:

    企业忙加薪或调整产业结构

    虎年春节刚过,“用工荒”再度刺激了“中国制造”的神经,属于劳动密集型的家具业也遇到了用工荒的难题。为缓解企业缺工的现象,家具业的HR们都纷纷拿出“杀手锏”,以种种利好措施来留才和引才。

    广州睿创家具有限公司今年要扩大规模,新厂扩建需要普工600多人,技工200人左右。据行政人事部主任申彦强介绍,凭着老员工“传帮带”方式招揽了一批新员工,“但是木工、车缝、工程组长、设计师类的技术人才很难招。不过,我们采取广撒网的招聘策略来引才,比如:内部举荐、外部猎头、同行业内介绍等方式来挖掘技术人才?!?br>
    佛山市南海树和家具有限公司生产总监龚松林则表示,该企业以“员工参与利润分配”的制度来吸引和留住人才,比如公司每年会按照利润比例来分配给员工,上至老总,下至清洁员?!敖衲瓿趿?,当天老员工就有95%的报到率,同时还带来了60多名新员工?!?br>
    来自佛山市的金华庭家具厂在招聘海报上写出“现场拍板”四个大字。该公司招聘负责人谢先生说:“现在人才难求。为了不放过一个人才,我们面试好了就现场拍板,招聘会结束就直接将新员工送到公司去?!毙幌壬恼庖痪俅?,吸引了不少求职者前去面试。

    熟手技术工人难招的现实,驱使部分家具企业加大对普工的培训以解决技工不足的问题。祺盛家具招聘负责人则表示,欲招聘80个普工,并逐步将其中合适的人才培养成技术工种。

    “我们公司实施人性化管理留才,十年工龄以上的员工也不在少数?!倍敢死砑揖咝姓硇ぞ晗虮收哝告傅览?,“春节假期十天左右,以便员工和家人团聚;设立员工子女奖学金;满一年以上的员工返乡补贴车费200元;厂外就餐员工伙食补贴200元;十年工龄员工年终重奖。最关键的还是今年的底薪从820元调整至900元?!比绱艘焕?,员工不仅没有流失,反而还带来了一批老乡就业。

    应对虎年节后的这轮“用工荒”,企业加薪、调整产业结构成为必要之举。来自四川的打工妹告诉笔者,现在身边的朋友很多都就近打工了,离家近一点,“比如长沙,月薪并不比广州低,也都有2000元左右了?!蹦彻こд衅钢鞴芤脖硎?,“广州的工资水平不比内地高多少,吸引力不高?!庇纱丝杉?,用工荒也在促使家具企业提高工人工资和福利。

    玩具业:

    未雨绸缪才是绝招

    “介绍一个老乡进厂,做满一个月奖励600元;介绍满5人,做满一个月除了奖金外,可以带薪休息日1天;满30人,除了奖金还可以去香港旅游,如果放弃旅游,给予2000元的现金奖励……”惠州童福玩具厂黄银花经理向记者介绍了公司的招人“秘籍”。尽管招数很多,但黄经理还是感叹道,“普工太难招了!还有300个缺口呢!”

    很多企业都意识到,提高薪资待遇是解决招工难的最基本的途径,但仅仅用这招是远远不够的。为了“诱惑”更多的普工,许多企业一改过去的吝啬,变得“慷慨”起来。许多公司增加了以往没有的福利待遇,比如改善员工的生活环境、提升工龄奖、员工做满五年或者十年给予相应的奖励等等。

    “公司2008年的时候投入了6000多万元改造员工宿舍和食堂?!本荻赴倮烟枪婢呃衿酚邢薰救耸轮鞴芰跸壬樯?,公司在员工的工作和生活改善方面下了很大的功夫,增加文体活动设施投入、举行各种文体活动、组织员工外出旅游。当然,如今这些措施不仅仅是某一家玩具企业的“招牌菜”,而是成为了珠三角玩具行业招揽普工的“家常饭”。

    不同的企业,有不同的招工方式,有的企业尽管使出了招,却破不了局,有的企业看似没有招,却能在“民工荒”的浪潮中处变不惊。

    惠州多向玩具有限公司赵金桔主管告诉笔者:“我们公司目前有600多人,春节前就做好了招工计划,要在3月初招300来人,目前已经招到了200多人?!泵窆せ牟⒚挥形嘞蛲婢吖敬从跋?,早作准备是多向玩具厂避开“用工荒”的主因。赵主管说,春节前公司就看到了节后招工难这一问题,于是调整了薪资,稳定了老员工队伍。同时还充分利用了本地的劳动力资源。赵主管介绍,公司年前就及时对劳动力市场做了详细调查,在春节前就去周边各镇派发招工传单,年后上班的前几天,公司每天要派四五组人到周边各镇去招工,这些措施确保了公司能在“民工荒”的浪潮中不受干扰。

    五金电子业:

    中小企业忙招工大企业忙转型

    经济回暖,订单增多,生产规模扩大,直接导致了五金、电子行业用工需求的增加。记者调查发现,当前反映“用工荒”的企业都纷纷采取了如通过老员工介绍新员工进厂给予奖励、与高校合作、通过中介机构劳务派遣、放宽招聘条件、到车站摆摊设点等措施招揽普工。在留住老员工方面,各企业纷纷改善员工生活工作环境,设立图书室、网吧、员工心理辅导中心,修建员工运动场、每年组织员工外出旅游、举行文体活动等等。

    “我们公司现在有1000人左右,在4月底之前打算再招普工1000多人,目前招到80来人。现在40岁以内,身体健康的都要。以前招聘的都是中专、高中以上学历的人,进厂还要做测试题的,现在不用了?!本莼葜菀嫔斓缱庸酒蠡康司斫樯?,为了招到工人,公司放宽了招聘条件,工资标准提升了15%,员工的生活环境也明显改善了。

    “每个月,我们公司都有6到80人离职。今年1月1号,我们将基本工工资由原来的770元调到880元?!倍甘毙诺缱佑邢薰镜睦钕壬嫠弑收?,为了招到员工,公司尝试了各种途径,到劳务输出大省去招工、去人才市场、汽车站、公司门口摆摊设点等。

    与中小型电子、五金企业相比较,大型的企业在应对“民工荒”上,似乎看得更长远。江门鹤山丽得电子实业有限公司有16000多人的规模,随着经济形势的好转,企业产能进一步扩大,今年普工的缺口达到了4000到5000人。该公司招聘负责人表示,“年前公司员工流失了1000多人,在解决用工短缺上,我们是从长远着手,加快企业转型升级的步伐,尽量减少用工量。将部分生产线转移到经济不发达的地区或者劳动力比较多的地方。当然在薪资上也做了适当调整?!?br>
    荒有荒的理由,不荒有不荒的理由。笔者采访发现,在“用工荒”的浪潮中,并不是所有的企业都在为招不到工人烦恼,有的企业明确表示,招工不难,几十个人很容易就招到了。

    “我们不缺普工,因为我们公司的待遇比同行业的其他公司要高出很多?!狈鹕绞芯镄盼褰鸬缙饔邢薰镜南南壬院赖馗嫠弑收?,公司不存在招不到普工的现象,但在技术工方面还是比较缺的。据夏先生介绍,该公司在员工的福利待遇方面,做得非常到位。除了依照国家政策法规执行外,对员工还有更多的福利,比如员工有小孩出生,公司发放500到1000元的慰问金;班长以上的员工购买小汽车上下班,公司补贴部分燃油;员工子女考上本科院校,给1000到6000元不等的奖金;员工直系亲属去世或患重病,给1000到5000元不等的补助金;员工家庭遭遇自然灾害的,发放500到2000元不等的困难补助……诸多的福利待遇,让很多求职者“羡慕不已”。虽有从事人力资源工作的人员怀疑这些福利是否真实,但在精达信五金电器有限公司的员工手册上,白纸黑字向求职者和业界证实了这一做法。

    服装业:

    降低招聘门槛,拓展招聘渠道

    春节后,随着一些外来工返乡或选择跳槽,“用工荒”再次让很多服装企业主愁眉紧锁。据笔者对东莞、广州、中山、佛山等地企业进行采访,发现至少有三分之二以上的纺织服装企业存在不同程度的缺工现象。

    “厂里压着很多订单,急着赶工期,可一时又招不到合适的工人,真急人啊?!倍妇Ⅵ沃埔掠邢薰玖踝芄芏员收咚?,该公司年初六就开工了,不缺订单,就缺人,为了尽快招到普工,公司一再放宽应聘条件,“不管是生手还是熟手,只要是50岁以下,身体好能做事的人,我们都要?!?br>
    “我们公司主要缺尾部打钮熟练工、板房车板熟手、裁床电剪、跟单等工种,光是技术工人就缺90人左右?!倍腹谝轮埔掠邢薰局芟壬硎?,虽然这个数目不算很大,但还是让他有些头痛。

    中山纳迪亚制衣有限公司招聘专员叶先生表示,该公司由于业务扩张比较快,紧缺技术和管理类人才,“特别需要设计师、工程师、技术科长等人才,目前的缺口大概在60人左右?!?br>
    而凯锐(佛山)服装配件有限公司人力资源部主管刘燕也对笔者说:“我们公司主要缺150多名普工,一些模具和机械等技术类人才也缺50人左右?!贝颖收吡私獾街槿鞘移笠档那榭隼纯?,普遍反映缺普工和技术类工种,而一些管理类人才和业务精英也非常奇缺。

    为了招工,很多公司想了不少办法,刘燕介绍道,“我们主要是通过人才市场招聘,并且和四川、湖南、湖北的学校、劳动就业部门联络,希望能够输送工人过来?!被褂幸恍┢笠?,通过上涨底薪,给带来新人的老员工50-100元奖励,给新员工报销路费等方式留人和招人。

    然而,招聘现场虽人山人海,但外来工更心仪一些要求有一定技术、待遇相当、工作环境不错的企业。很多企业虽然“求人若渴”,但普遍反映应聘情况并不太理想,与招工人数差距甚大。

    制鞋业:

    去劳务输出大省招工!

    工资低、工作环境差、普工需求量大,东莞的鞋业一直以来都是整个用工市场的晴雨表。2010年新春伊始,在这波缺工潮中,东莞鞋业也受到较大影响。来自东莞厚街劳务市场的数据估计,东莞的1000多家鞋厂,用工缺口在100—200人之间的居多。

    “招工难,鞋厂招工更难?!闭馐锹讨扌底芪癫烤斫ㄖ业那猩硖寤?。目前统计表上显示的3000多人用工缺口,令他和公司管理层感到非常棘手?!跋衷谀昵崛嗣怀怨?,能坚持干上两三年的不多。所以,我们招人都招相对成熟的或有家庭的,他们会做得长久些。而对于有些普工的年龄上限从原来的35岁放宽到40岁,现在更是放宽到了43岁?!?br>
    作为东莞最大的鞋业集团,东莞裕元集团第二事业部负责招聘的相关人员也对笔者表示,该公司缺工数量达5000多人,主要是流水线上的生产工人?!拔医裉煸缟?点多就从惠东开车过来参加招聘会了,我们公司太需要技术人才了?!被葜菁严栊募庸こеW芙辜钡奶傅浇羧奔际跞瞬?,“去年还勉强能招到人,可今年的招工形势更糟?!?br>
    “我们缺的不是技工,而是一线操作工!但数量不算大?!惫阒荼Τ闲德较壬员收咚?,虽然广州很多鞋业都缺工较严重,但他们公司用工情况还相对比较乐观。

    面对僧多粥少的局面,企业该如何应对?东莞祥昱鞋业有限公司人事部马科长介绍,除了通过人才市场外,公司还深入到广西、贵州、四川等劳务输出大省招人。同时,还准备录用一些能吃苦的东莞本地人。采用多种招工方式来缓解目前的用工压力。

    “鞋厂条件比较艰苦,不仅胶水、皮料等气味难闻,又没有空调散热降温,我们都不太愿意到鞋厂工作?!币晃焕醋怨阄鞯母氏壬员收咚?,他在鞋厂呆过多年,目前想转行。从甘先生的话中,或许能从一个侧面反映目前鞋厂招工难的局面。

    编后语:

    三大措施破解“用工荒”

    针对目前存在的缺工现象,是否有一些应对措施?

    企业该如何破解“用工荒”呢?

    文/练秋霞

    ■释疑

    为何会出现“用工荒”

    东莞市人力资源局相关人士认为,随着经济回暖,企业订单增多,用工需求急剧攀升。之前由于金融?;贾碌木眯圆迷背鱿值挠霉と笨谌悦挥型耆指?,生产需求的增加导致了补员和新增用工双向叠加。另外,部分农民工返乡后成功创业或分流至其他地区,导致向珠三角的输出减少,供求不平衡加剧了用工紧张。

    业内人士分析,春节后各行各业人才需求出现“井喷”势头,源于经济复苏和行业效益日渐好转。目前,珠三角各地首个求职高峰已经出现,由于很多农民工没有及时返城,一些工种不同程度出现“用工荒”。

    ■三大对策

    加薪是留人基本前提

    “高工资未必留得住人,但低工资一定留不住人?!闭饧改?,不少珠三角的用工企业已开始在探索吸引外来务工人员的“用人之道”,而加薪的问题首当其冲。

    随着招工难问题的日益凸现,近两年来,珠三角各地纷纷提高了最低工资标准,如广州为860元,东莞为770元,而到今年,基本上很多企业不再把这个“最低工资标准”当作标准工资了,因为只给这么点钱,没有人再愿意干。

    据笔者连日来对珠三角各地企业的调查,以服装车工为例,一般新手刚进厂,什么都不会也能拿到1000元左右,如果是干了两年以上的熟手,每个月至少都能拿到1500元。目前,不少企业都开出了1800元左右的保底工资。

    1月19日,在智通人才举办的2009年度东莞最佳雇主30强评选沙龙上,东莞市中小企业局副局长陈杞渭表示,企业要有长远的目光,只有提高员工的工资,才能留住人。广东智通人才连锁有限公司董事长叶菁也认为,要留人一定要用心。要留住人,老板就一定要舍得割舍部分利益。

    提高福利改善生活环境

    为了吸引民工,很多企业开始转变管理观念,在提高员工福利和改善生活环境上下功夫。而在年后东莞智通人才举办的招聘会上,笔者发现,不少企业打出温馨牌:“本公司工价高,车位平均工资1500元以上,每月准时出粮,绝不拖欠”、“本工厂环境优越,员工宿舍条件好,有独立卫生间、安装有热水器,可安排夫妻房”、“本工厂福利好,按规定缴纳社会、医疗保险,每年有带薪假期,结婚和生日礼金”等等。

    业内人士表示,以前有些老板确实不把民工当人看,一天动辄加班五六个小时,工人一旦生病,就把人家炒掉。但是,这种情况近几年正在得到好转,很多企业已经意识到员工对企业归属感和认同感的重要性,并不断满足员工的生活需要。

    东莞理工学院商学院教授、博士生导师刘永安认为,企业只有尊重员工的需要,多在管理上下功夫,增强员工的归属感,让东莞成为“实现梦想”的地方,才能吸引和留住人。

    引进先进设备减少用工

    无论是加薪,还是改善环境,都得提高企业的运作成本。为了应对加薪带来的成本压力,提高工作效率,引进较先进设备和技术成为一些企业的选择。据了解,目前虎门很多制衣厂都在纷纷采购电脑织机,每台织机需花40万到50万元,但一台电脑织机相当于20个工人,而且只需要两个人操作,引进这些设备,厂里可以减轻对一线工人的依赖。徐福记国际集团—东莞徐记食品有限公司总经理贺光华表示,通过修炼内功,提高效率,也可以适度弥补“用工荒”带来的压力。例如,该公司现在实行员工工资与车间效益挂钩。虽然目前只施行了两三个月,但效果还不错。

    有关专家认为,在各地都在大发展的情况下,对珠三角企业来说,要习惯劳动力不再是无限供给,对用工的长期规划和工人待遇的重视是方向。

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