• 企业养老保险基金中央调剂制度下月起实施 2019-05-21
  • 2018“全港义工服务日”全面启动 2019-05-21
  • 本文要表达的是:“是人是鬼,紧急关头——情不自禁:条件反射:‘没有思索’:自不自觉:戛然表现:原形毕露:淋漓尽致:一目了然。” 2019-05-20
  • 2018高考各地查分时间公布,这些信息要知道! 2019-05-20
  • 阿富汗塔利班不延长停火 停火期结束后将恢复作战 2019-05-16
  • 圣洁的雪山文章中国国家地理网 2019-05-09
  • 有人踢球踢进了手术室 有人看球看到脖子扳牢了 2019-05-08
  • 退牧还草 为藏羚羊迁徙让路 2019-05-07
  • 【华商侃车NO.193】网约车不再是你想开就能开的了 2019-05-02
  • 2018清华五道口金融论坛 2019-05-01
  • 春季畜禽养殖 抓好五项措施 2019-05-01
  • 13岁少年杀3幼童被收容教养 下调入刑年龄可控犯罪 2019-04-27
  • 端午节粽飘香!怎么吃粽子不发胖?习俗暗藏养生精髓 2019-04-26
  • 张召忠.blog的博客—强国博客—人民网 2019-04-26
  • 隔代育儿,“晚年”该如何呵护童年 2019-04-22
  • 博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
    快乐十分推荐号
    帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
    快乐十分推荐号   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
       文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
       行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
    您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 市场营销 >> 市场营销 >> 小企业如何和策划公司打交道? 

    山西快乐十分走势图68:小企业如何和策划公司打交道? 

    博锐管理在线 2010年3月24日 作者:马千里

    文章关键词: 服装   策划  
         马千里先生:

      您好!我做了近10年的门市零售,生意换了好多种,都不是很好做了。现在我有10几万资本,还可以再筹集到10来万,想做点生产型的项目??疾炝撕枚嘞钅?,最后,我选择了服装加工,因为我以前有做服装零售的经验,我的两个侄女都是学服装设计毕业在家,再说投资可大可小。现在的问题是我对自己的管理和经营能力不自信,非常需要象您这样的策划大师指导。但是,我知道,策划公司的服务费用动辄几万、十几万的,又超出了我的承受能力。马先生,请问象我这样的小企业能不能得到策划公司的帮助呢?

                                    温州  杨名扬 

    杨名扬朋友您好:

      您的问题很让我感慨!正如您所说,策划公司一般不愿意和没有什么规模的企业或项目合作,从我本人考虑,这样的项目工作量一点也不小,但费用上不去,几乎没有利润可言;在就是 老板的眼界心胸、发展目标,不能够很好的实现策划人的设想;另外就是项目本身多是投入少、市场小、发展前景模糊,即便做的好,也没什么大的发展……对策划公司而言就没什么动力了!在工作中,其实我们也常常接待这样的电话咨询,对方很急迫,而我们只有很为难了,往往是连报价都难以启口。然而,我们从另外一个方面来看,这样一个群体,又是最需要帮助的群体,他们资本薄弱,甚至是几年的积累,经不起失败;经营管理上没有远景的规划和规范的思考,好项目也往往可惜的浪费。那么会不会出现专门为这样的客户提供服务的策划公司呢?我认为可能性不是很大,很清楚,做这样的项目所需要的知识、能力和精力其实不亚于大的项目,而没有足够的资金支持,这样的策划公司自己也就难以生存。所以,我们看到,最需要策划的人,得不到规范的策划,这就是现实,这就是市场。

      那么是不是小项目就不能够和策划公司合作呢?也不是这样。就我的经验来看,如果是好项目,并且老板的理想远大,还是有合作机会的。我们就曾经接待过一位陕西的朋友的咨询,他原本是做西安小吃的,在外地有自己的店铺。按说这样的小生意是很难合作的,但我们当时合作的基础就是这么两点,一是西安小吃太有风味了,在外地做几乎没有做不成的;二是老板认同并且采纳了我们提出的连锁经营的思路,这一点尤其难得。目前他们的连锁店做得很火暴。我特别要提出的是老板的思路,或者说是经营素质的问题,因为在很多时候,我们提出了思路后,对方就自己先没自信,认为这样的大思路压根儿就好象不是自己可以做得来的!这的确是很可惜。

    当然,对于大多类似的项目来说并没有这么幸运,存在先天不足的项目,谁也难以做得出色,但满足一下养家糊口还勉强,而这以是这一部分老板的初衷,所以就谈不上深度的合作了。这时候,如果需要策划公司的帮助,您可以采取以下两个方式:

      一、电话、信件或网上咨询,一般公司是不会断然拒绝的,往往会提供一些建议。这样的咨询要注意几点,一是采取最直接、快捷的方式;二是说明自己的情况尽量详细,问题要单一、明确;三是一次说不清楚的,可以加强联系,多次提问,逐步深入。目前一般策划公司都有网上免费咨询的服务,倒是很好的方法。

      二、顾问形式。当然是浅层次的顾问形式了,你可以出少量的费用,聘请一位策划人为项目顾问,尽管不是深层合作,但比一般咨询要更有针对性,更有效果。但这样的服务不是所有公司都开设的,在咨询过程中可以试探或建议一下。

      关于您要开办的服装生产项目,这个行业也是档次不一的,你初步做,一定要考量好自己的实力,选准自己的目标市场。我想,你大概还是要面向低端市场来做,把生意做扎实。其实,以你现在20来万的资本,我倒想建议你只做服装设计和品牌塑造。具体说,你注册一个品牌,自己设计款式,不必买加工设备,而是贴牌生产。你的主要精力放在新款开发和市场销售上,在一定氛围内,有可能树立一个新的服装品牌。

                                  您的朋友:马千里

    快乐十分推荐号 www.wolfyco.net 博锐管理在线(快乐十分推荐号)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


    您是本文第1个评论人
    快来抢 沙发 !
    59
    53
    55
    打印本文】【我要发表评论
    相关文章:
    ·农业龙头渠道建设该往哪里走?
    ·地方政府扶持龙头企业的8大误区
    ·克强经济“去杠杆化”农业龙头再遇分水岭
    ·出口企业如何快速打开国内市???
    ·我是这么做总经理的!
    ·节日营销策划成功的五个关键点
    ·M型社会需要服装运营新思维
    ·不要裸拼,马上策划
    作者 马千里 的介绍:
    更多信息,//www.maqli.com //www.maqli.net
    QQ:53901439
    EMAIL:[email protected]
    办公室电话:0755-83113221  0755-83500805
    助理手机:13510627028
    ……
    >>> 向作者提问        >>> 进入马千里的个人专栏,了解更多精彩观点
    作者 马千里 的近期文章:
    ·城市CI之类
    ·产品形象与文学形象
    ·名牌的背后
    ·定位——划开市场的利剑
    ·形象策划,让你亮出个性来
    ·似曾相识为哪般
    ·产品形象与文学形象
    ·名牌的背后
    ·定位——划开市场的利剑

    网友对文章《小企业如何和策划公司打交道? 》的评论
    目前还没有网友对文章《小企业如何和策划公司打交道? 》进行评论,欢迎来抢沙发!
    看更多评论或参加评论

    博锐管理在线(快乐十分推荐号)版权声明:
    本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

     推荐培训课程
    卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
    整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

    推荐

    北京

    上海

    广州

    深圳

    佛山

    苏州

    ·总裁五维突破
    ·全能型车间主任实战技能
    ·高级秘书和行政人员技能提高培训
    ·企业绩效考核设计实战特训班
    ·降低采购成本与供应商谈判技巧
    ·战略性人力资源管理
    ·销售精英2天强化训练
    ·企业公文写作与档案管理
    ·IE生产效率提升高级研修班
    ·采购人员综合技能提升
    ·office智能密钥ppt一天精华版
    ·强化英文演讲力(英文授课)(5月30—31日北
    ·《打造狼性销售团队》—“狼性营销经理人”特训营
    ·中高层经理全面管理技能实战训练(5月30—6月
    ·卓越领导力的提升(5月30日北京)
    ·部门经理、管理干部综合管理技能提升(5月30—
    ·招聘技能提升训练营(5月30—31日北京)
    ·大数据可视化技术与应用(5月30—31日北京)
    ·专业私董认证班(5月30日—6月1日北京)
    ·投融资项目分析与决策(5月30—31日北京)
    ·卓越营销策划实战-企业成功源于成功的营销策划(
    ·现场精细化管理改善与提升(5月30—31日上海
    ·提升数据分析能力的Excel超级应用
    ·项目管理
    ·打造高效率的产品测试体系—产品测试管理(5月3
    ·团队领导力(含测评)(5月30—31日上海)
    ·2018企业内部调查与舞弊风险防范全面指导(5
    ·MSA测量系统分析培训课程(5月30日上海)
    ·新时代中高层管理能力发展MTP
    ·企业变革期的员工心理管理实战(5月30—31日
    ·心理学在EHS中的应用
    ·现代企业?;胗惫芾硎滴瘢?月30—31日广
    ·工厂成本分析与控制(5月30—31日广州)
    ·人机工效学原则与评估工具运用(5月30—31日
    ·防错实战与自动化
    ·FMEA企业进阶实战提升培训课程(5月30—3
    ·MTP中层管理技能提升培训课程(5月30—31
    ·机械可靠性高级研修班(5月30—31日广州)
    ·电路设计常见问题解析和整改措施技术高级研修班(
    ·SIPIGHz高速设计高级研修班(5月30—3
    ·迎销-大数据时代营销思维与实战(5月30—31
    ·现场主管管理技能实战训练营(5月30—31日深
    ·辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制(5月3
    ·从HR六大??榈饺еJ骄劢蛊笠稻?/a>
    ·流程管理与优化培训课程(5月30—31日深圳)
    ·营销管理中的“法”“理”“道”(大客户开发,渠
    ·大客户开发中的“诊”与“治”(5月30日深圳)
    ·向上“管理”—如何建立真正双赢的上下级关系(5
    ·商务书面沟通技能提升训练(5月30—31日深圳
    ·社保改嫁税务及个税调整后企业应对策略(5月30
    ·TTT—课程开发与设计(5月31—6月1日佛山
    ·中国合伙人(6月13—15日佛山)
    ·克服团队协作的五项障碍(6月21—22日佛山)
    ·非财务经理的财务管理(6月29日佛山)
    ·团队复制—系统落地特训营(7月15—17日佛山
    ·六西格玛应用实务(7月20日佛山)
    ·管理者成长地图:目标管理与计划落实(7月26—
    ·向杜邦学安全生产管理(8月23—24日佛山)
    ·营销精英“攻心式销售”特训(8月23—24日佛
    ·Excel高效数据管理与PPT商务简报制作(8
    ·供应商质量管理培训课程(5月30—31日苏州)
    ·ISO14001:2015环境管理体系内审员培
    ·赢销大客户的策略与技巧(6月1—2日苏州)
    ·TQM—全面质量管理最佳实践(6月1—2日苏州
    ·如何做好金牌店长—提升业绩十项技能实训(6月3
    ·创新创业型企业精英成长训练营(6月3—4日苏州
    ·FMEA企业进阶实战提升(6月5—6日苏州)
    ·工厂准时化(justintime)生产与实务培
    ·EAP员工心理辅导(6月8—9日苏州)
    ·内部控制与风险管理(6月10—11日苏州)
     推荐文章
        稻盛和夫阿米巴高效落地必须做好这四大铺垫!
        提高企业执行力,计划是关键
        项目培训效果跟踪的方式方法
        老板或领导带好团队的4个支撑基??!
        别试图教育员工
        开好誓师大会 责任落实到位
        制度第一,还是老板第一
        企业进行流程再造的恰当时机
        人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
        2018,企业破局市场生存?;?大法宝!
     热点话题
    谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
    谈民企“成功经理人”
    从“三顾茅庐”谈企业人
    ·国有企业的贸易融资业务
    ·切勿轻视员工抱怨情结的文化
    ·如何做好宴席市???
    ·浅谈塑造国际品牌
    ·楼市下行,迟到的必然性
    ·从销售团伙到销售团队
     企业关注最新文章
    ·公司综合竞争力属“B+优强”水平
    ·省政协副主席李晓波深入公司调研
    ·韩国统计表明烟草制品在娱乐媒体中经常出现
    ·青岛市局(公司)开展领导干部讲流程专题培训
    ·济南市局(公司)开展“坚持以人民为中心的发展
    ·淄博市局(公司)压实“五个主体责任”营造风清
    ·2019年全国烟草行业多元化投资管理工作会议
    ·衢州元立金属制品有限公司转炉煤气系统节能改造
    ·我司获2018广州机器人与智能制造产业年度评
    ·黄兴董事长被评为2018广州机器人与智能制造
     相关资料下载
    市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
    市场营销战略全套分析模
    140页实用绩效图表汇
    · 降低采购成本及供应商谈判技巧讲义
    · 市场营销解决方案图示集
    · [锐思研究]-每周案例-购物卡“起死回生
    · 经典营销案例149篇
    · 零售业促销方案
    · 房地产策划学方法论中的两个关键词
    · 户型设计参考资料
    · 户型设计标准资料
    · 如何成为商业项目招商谈判高手
    · 房地产策划模式比较及全程策划内涵
     管理百科最新词条
     汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
     空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
     梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
     网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
     盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
     新书连载
    整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
    文德尔班哲学导论
    直觉
    微习惯:简单到不可能失
    打草稿:编剧思维训练表
    我是怕怕
    不畏风雨
    合适:从升学择校、相亲
    不懂带人,你就自己做到
    后望书
    电影剧作问题攻略(修订
    博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
     博锐会员尊享优惠
    博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
    凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
     中国管理咨询公司大全品牌展
    博锐微信号

    博锐微信号 ×

    关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
    Copyright © 2002-2019 www.wolfyco.net . All rights reserved.
    博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
    博锐在线客服 ×
  • 企业养老保险基金中央调剂制度下月起实施 2019-05-21
  • 2018“全港义工服务日”全面启动 2019-05-21
  • 本文要表达的是:“是人是鬼,紧急关头——情不自禁:条件反射:‘没有思索’:自不自觉:戛然表现:原形毕露:淋漓尽致:一目了然。” 2019-05-20
  • 2018高考各地查分时间公布,这些信息要知道! 2019-05-20
  • 阿富汗塔利班不延长停火 停火期结束后将恢复作战 2019-05-16
  • 圣洁的雪山文章中国国家地理网 2019-05-09
  • 有人踢球踢进了手术室 有人看球看到脖子扳牢了 2019-05-08
  • 退牧还草 为藏羚羊迁徙让路 2019-05-07
  • 【华商侃车NO.193】网约车不再是你想开就能开的了 2019-05-02
  • 2018清华五道口金融论坛 2019-05-01
  • 春季畜禽养殖 抓好五项措施 2019-05-01
  • 13岁少年杀3幼童被收容教养 下调入刑年龄可控犯罪 2019-04-27
  • 端午节粽飘香!怎么吃粽子不发胖?习俗暗藏养生精髓 2019-04-26
  • 张召忠.blog的博客—强国博客—人民网 2019-04-26
  • 隔代育儿,“晚年”该如何呵护童年 2019-04-22