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    快乐十分加减乘除公式:阿米巴真的能从根本上解决企业问题?

    博锐管理在线 2019年3月14日 作者:饶润平

    文章关键词: 阿米巴   凯文凯利   失控   数目字管理  
        阿米巴经营得好坏,关键还是取决于企业老板自身的格局与价值观,以老板与其周围的员工、圈子、社会与老板之间,采取怎样的一种互动方式与生态循环!
        

    快乐十分推荐号 www.wolfyco.net 为什么说只有阿米巴才能解决企业根本问题?

    /品牌视平线

    最近在走访企业家圈子聊起阿米巴话题,很多企业老板提的疑问最多的就是,稻盛和夫为什么能够接连做出、拯救三家跨国公司?为什么只有阿米巴才能解决企业根本问题?要回答好这个问题,其实还是得从人的问题开始。

     

    毕竟,企业的根本问题,根本上还是人的问题。众所周知,企业的根本问题是如何赢利,而且是如何高效率地赢利。当然,长远地看,欲速则不达,企业效率也不是越高越好,而是要注重平衡与稳??!

     

    与速度、平衡与稳健相适应的,是人的欲望与潜能激发激励的最大化,以及人与人之间生产关系的动态平衡化?;痪浠八?,为了成就企业价值,就必须既要充分激发、挖掘员工的动力与价值,又要处理好员工与员工、企业与企业之间的关系平衡,把员工、企业培养为不仅是理性经济人,而且是社会人,让每个员工、企业人都能正确处理好本我、自我与超我的关系。

     

    具体到中国式阿米巴落地过程中,向来首先强调的是企业价值观的匹配性。企业一定不能带着唯利是图的观念来引进阿米巴,而应成人达己当作自己的圭臬,把员工当人看待,而不仅只是赚钱工具,当作德鲁克意义上的有着明确身份、权力与功能的鲜活个性人,而不只是流水线上作业的原子式的工业人。只有在这个价值观的基础上,引进的阿米巴才可能存活。

     

    同时在方法论上,要能通过一套类似“分算奖”式的量化工具与制度,明晰员工个人的权利权,以便更好地发挥员工积极性与创造性。在这个意义上,阿米巴跟数目字管理”有着异曲同工之妙?!笆孔止芾怼笔?/span>美籍华人历史学家黄仁宇在《万历十五年》著作中提出的一个概念,主要指的是一种建立在清晰的量化权力基础上的数据化思维。

     

       “如果社会可以接受财产权绝对且至高无上,一切就可以加加减减,可以继承、转移及交付信托。因此,物质生活的所有层面,不论是私人或公共,就可以在数字上处理。财富的可交换性利于财富的累积,创造出动态的环境?!被迫视钊衔?,只有靠着这种数目字管理,一个传统的社会或组织才可能真正走出现代化泥淖。

     

    社会如此,企业更是如此。万丈高楼平地起,现代企业发展的根基一定是人,以及人与人之间的关系。作为企业生产关系调整优化的科学工具与思想,无论是阿米巴,还是数目字管理,都讲究数据的搜集、整理与分析,同时也着重产权,包括员工与管理层之间权利与责任的科学厘定与划分。柏明顿管理咨询集团首席顾问胡八一博士认为。

     

    需要强调的是,阿米巴与数目字管理中的数据化思维,跟我们互联网时代的数据化思维,还是有所不同。两者虽然都有着数字化的形式,但前者还包涵着人权、产权等浓郁的人文主义思想。因此,阿米巴实际上可能是一把双刃剑,如果企业文化缺少个性、多元化的前提以及对个人权利的敬畏,其很可能将成为公司进一步强化集权的工具。反之,如果企业文化对人的多样化有相当的包容性,让企业成为煅造员工个性的熔炉,则可能创造一种凯文凯利意义上的表面失控,实则自下而上、自我修复式创新的生态性平台。

     

    总而言之,阿米巴经营得好坏,关键还是取决于企业老板自身的格局与价值观,以老板与其周围的员工、圈子、社会与老板之间,采取怎样的一种互动方式与生态循环!




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    作者 饶润平 的介绍:
    饶润平简介:中国轻传播营销理论与实践先锋,新闻学硕士,平兄财经慧客厅主人。在家居(家电、家具、建材)、日化、烟草、医疗、知识服务(教育、广告策略、管理咨询、媒体策划)等行业有着丰富的策划经验和较强的理论素养,多家媒体研究员,多家公司文化顾问。著有《低成本为王》、《家具非常道》等书籍,主持、参与过一些企业营销类书籍、高校新闻教材等的策划与写作。其策划的“格兰仕文化转型升级”、“王?;ず接钐┘揖摺?、“ ……
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