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    AMT《前沿论丛》
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     用云服务节省您的企业IT投资
     改变的动力
     传统企业如何通过“大数据+ O
     让“共享”成为企业的 DNA
     风控,如何纠偏?
    2014年1月刊
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     移动支付的赢利模式
     移动支付的赢利模式
     打造与客户互动的服务流程
     盘活人力资本三步走
     流程优化实践——物流作业流程效
    2013年10月刊
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     人效提升决定企业竞争力
     塑造高绩效文化
     企业战略审计新方法的研究与实践
     精益项目在企业的实施案例
     精益项目在企业的实施案例
    2013年7月刊
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     6个视角向知识管理要增值
     绩效体系这个指挥棒失灵了
     绩效体系这个指挥棒失灵了
     六西格玛流程的力量
     营造有利于流程管理的企业文化
    2013年6月刊
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     经营分析体系实施四步法
     建立流程视角的经营分析体系
     年度经营计划质询会
     基于流程的知识管理及IT实现
     流程项目中的风险防范与调动相关
    2013年5月刊
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     服务外包行业趋势及企业的对策
     如何制订经营计划
     以有效实践化解文化改革阻力
     流程如何在成长型企业成长?
     机制让人人成为企业增长的发动机
    2013年4月刊
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     信息化,别让营销费用“漏水”
     算算企业预算与费用管理的价值?
     从战略到经营计划
     从战略到经营计划
     对咨询核心竞争力与咨询价值的思
    2013年3月刊
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     战略制定和战略执行,哪个更重要
     企业大学实践:从1.0到2.0
     公有云还是私有云
     云企业的挑战&机遇
    2013年2月刊
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     输不起的战略
     动荡经营环境下的企业应对之策
     战略落地如何实现软着陆
     莲花模式——改进战略思考的利器
     难以二次购买的切糕
    2013年1月刊
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     经济困局中服装企业如何突围
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     要动态经营不要战略规划——动荡
    2012年12月刊
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     如何推动烟草行业持续健康发展
     变革融冰
     渠道建设:成败专卖店
     六西格玛推进中的七大假象
     用巴纳姆效应认识人才
    2012年11月刊
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     从传统咨询到高绩效咨询
     战役:快速消费品行业竞争的本质
     精益的灵魂
     绩效,老板应该知道的道理
     换票故事背后的管理
    2012年10月刊
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     服装企业:向采购要利润
     不是“临危思变”,而是“临危思
     应用系统,只选对不选贵
     沙钢是怎样炼成的
     人情味与规则
    2012年9月刊
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     KM( 知识管理)中激励机制的
     KM( 知识管理)中激励机制的
     集团管控与全面风险管理体系的融
     B2B 企业客户忠诚的测评与管
     六西格玛文化小议
    2012年8月刊
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     企业新产品管理水平提升的对策
     利润中心间如何内部定价
     快速成长型企业青春期的烦恼
     六西格玛的“三支点”
     苏宁:从快鱼到巨鳄
    2012年7月刊
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     流程管理的刚性与柔性
     企业家的二次创业之惑
     浅谈咨询顾问的“戒定慧”
     中电CRM,用信息化提升营销管
     家纺企业如何“突围”
    2012年6月刊
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     人力资源管理,如何用好能力素质
     成长型企业的薪酬管理如何发挥效
     苹果的启示:产品战略性聚焦与企
     给世界一个联想
     化危为机 家电企业转型发展之道
    2012年5月刊
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     三层面六维度把脉企业知识管理现
     企业内容管理ECM成熟度模型
     如何进行ERP实施后改进?
     如何将知识提炼加工成知识产品
     SNS:改造组织的学习方式
    2012年4月刊
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     建立目标责任机制,激发组织活力
     如何理顺企业权责关系
     成长型企业老板如何有效授权
     成长型企业的管理问题如何快速切
     如何保证流程执行刚性?
    2012年3月刊
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     后?;贝?,中国经济的现状、机
     成长型企业的人力资源困境探讨
     成长型企业持续增长的瓶颈
     华为,一匹黑马的成长历程
     不做中国的耐克 要做世界的李宁
    2012年1+2月合刊
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     流程变革方法论
     B2C成长的烦恼
     企业如何制定切合实际的发展战略
     谁来为过度的个性化开发买单
     流程优化成功推行的5个必备条件
    2011年12月刊
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     做一本有理想的杂志
     从优化业务流程谈信息化管理
     跨企业流程管理,重塑竞争优势
     你离“需求”有多远?
     把脉知识密集型企业的知识管理模
    2011年11月刊
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     提高销售业绩的七个秘诀
     拿什么拯救你,ERP?
     知识如何在传统企业产生效益?
     电子政务信息资源绩效评估综述
     纵横相结合,构建刚柔相济的集团
    2011年10月刊
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     SISS的使命与传承
     “管理+IT”的演进
     企业战略执行中得人力资源管理
     东阿阿胶,战略管理与流程管理体
     广东电院,知识管理构建核心竞争
    2011年9月刊
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     什么是商业规则?
     如何解读流程的成熟度
     项目管理,和气能生财?
     探索“区港联动”通关新模式
     蓝海与创新
    2011年8月刊
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     动态扫描环境,应对市场风险
     什么是业绩增长保障体系
     先管控,后增长
     增长与流程之辩
     知识,被忽视的增长利器
    2011年7月刊
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     年轻人该如何创业
     流程优化与组织结构调整的关系
     大型集团企业信息化的规划重点
     开展知识管理工作的两种切入角度
     奥地利学派、凯恩斯学派和最后一
    2011年6月刊
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     新媒体背景下的知识管理
     变革管理,让不积极的员工“动”
     从新产品开发中吸取经验
     观时而行,在变幻莫测的市场中竞
     电信运营商的市场经营部门如何实
    2011年5月刊
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     军工企业转型之信息化突围
     流程绩效面面观
     李东来的职业经理人之路
     如何做绩效改进
     2011年外包十大趋势预测
    2011年4月刊
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     中国创造如何造
     管理模式转变:从中国制造走向中
     研发项目管理:平衡之道
     技术规划,让核心技术不再遥远
     研发人员绩效薪酬管理的困境和出
    2011年3月刊
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     高校执行,快消品企业的制胜之道
     让外包更安全
     数字传媒时代的新飞跃
     如何推进知识管理的“知行合一”
     “散钱”与“串钱”
    2011年2月刊
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     2010年中国商用软件行业年度
     求新求变,B1老树开新花 商业
     项目管理企业的常态管理模式
     IT服务管理市场增长强劲
     信息化助力制造业走向智能化、协
    2011年1月刊
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     企业内控,从合规到深化
     流程规范了,会阻碍创新吗?
     缘何购买KPO
     东方“睡狮”的觉醒
     案例:无处下手的信息化建设
    2010年12月刊
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     全业务运营,电信运营商的突围
     范围蔓延:如何管理好流程改进项
     IT服务外包的价值创新
     技术不等于管理
     广州市人才服务业面面观
    2010年11月刊
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     消费品行业打造高效流程管理
     企业战略制定与执行保障流程怎么
     如何构建、优化新产品管理体系
     五大核心,打造相互配称的营销流
     供应链流程的体系化建设与优化
    2010年10月刊
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     流程绩效测评,你做对了吗?
     知识管理项目的有效测量
     运用知识管理提升产供销环节
     企业文化,在感召中不断升华
     有工序,无英雄
    2010年9月刊
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     流程管理与流程文化
     管理咨询也要知己知彼
     流程管理,企业竞争优势的羽翼
     专业成就梦想
     案例:从“流程优化”到“流程体
    2010年7月刊
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     李宁-迈向世界级公司20周年特
     “隐性领导”—正式的组织结构和
     IT咨询 管理咨询也的未来之行
     案例“合久必分,分久必合”
     品类管理对零售企业组织机构的影
    2010年6月刊
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     浙江中烟的ERP之舞
     烟草行业财务业务一体化的案例分
     职责与使命:促进国际管理咨询行
     案例:为何变革失败是常态?
     对丰田召回门的观察、观点和建议
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    ·Chapter2 奥马,在逆境
    ·Chapter3 专注,造就奥
    ·Chapter4 品牌定位,以
    ·Chapter5 不断发展的市
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    ·人效提升决定企业竞争力
    ·人效如何衡量——服装行业人效分
    ·微利竞争时代,向人力管理要效益
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    ·人效提升双赢策略——X公司提升
    6个视角:向知识管理要增值
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    ·学习尖毛草,深扎根,快成长
    ·玉荣对话百位合伙人
    ·知识创新驱动发展,智慧打造制造
    ·海尔 网络化转型与大数据实践
    经营分析体系,让数据来决策
    ·构建大数据时代下的决策分析体系
    ·经营分析体系实施四步法
    ·做好商业智能(BI)系统规划
    ·数据,企业经营分析的藏金阁
    ·建立流程视角的经营分析体系
    外包,提升核心竞争力
    ·服务外包行业趋势及企业的对策
    ·从保姆到管家——中国人力资源外
    ·IT服务外包,为企业搭建身边的
    ·传统企业如何开展电子商务及电商
    ·学习尖毛草,深扎根,快成长
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